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來源: 發(fā)布時間:2025-11-28

物流的運輸功能:這個容易理解,運輸是物流的中心業(yè)務(wù)之一,不論傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流,運輸都是較基本的功能之一。但是,從現(xiàn)代物流的理念來看,運輸也有很高的技術(shù)含量,比如運輸路線的優(yōu)化和運輸方式、運輸工具的選擇,對于提高物流效率、降低物流成本具有非常重要的意義。路線規(guī)劃得好、運輸方式和工具配置合理,可以明顯節(jié)約運輸成本。這需要綜合考慮很多因素,包括各個方面了解不同運輸工具的優(yōu)缺點、運輸時間的安排(比如:如何規(guī)劃路線和安排時間以盡量減少在路上被堵車)、盡可能多地了解道路和地理信息等。裝卸搬運是傳統(tǒng)物流的三大功能之一。無錫美國散貨整柜到門專線哪家便宜

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企業(yè)物流的概念:關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇,可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營為中心的物流活動,是具體的、微觀物流活動的典型領(lǐng)域。企業(yè)系統(tǒng)活動的基本結(jié)構(gòu)是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出,對于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講,是原材料、燃料、人力、資本等的投入,經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù);對于服務(wù)型企業(yè)來講則是設(shè)備、人力、管理和運營,轉(zhuǎn)換為對用戶的服務(wù)。物流活動便是伴隨著企業(yè)的投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出而發(fā)生的。相對于投入的是企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流,相對于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流,相對于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務(wù)物流。由此可見,在企業(yè)經(jīng)營活動中,物流是滲透到各項經(jīng)營活動之中的活動。遼寧美國散貨整柜到門專線哪家好在經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)的帶動下,物流公司正從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。

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生產(chǎn)物流一般是指:原材料、燃料、外構(gòu)件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運送到各加工點和存儲點,以在制品的形態(tài),從一個生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存,借助一定的運輸裝置,在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個點內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。這樣就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部物流活動的全過程。所以,生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外構(gòu)件的投入,止于成品倉庫,貫穿生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)物流研究的中心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進行科學的規(guī)劃、管理與控制。

電子商務(wù)對物流各作業(yè)環(huán)節(jié)的影響:(一)采購。傳統(tǒng)的采購極其復(fù)雜。采購員要完成尋找合適的供應(yīng)商、檢驗產(chǎn)品、下訂單、接取發(fā)貨通知單和貨物發(fā)票等一系列復(fù)雜繁瑣的工作。而在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的采購過程會變得簡單、順暢。因特網(wǎng)可降低采購成本。通過因特網(wǎng)采購,可以接觸到更大范圍的供應(yīng)廠商,因而也就產(chǎn)生了更為激烈的競爭,又從另一方面降低了采購成本。(二)配送1、配送業(yè)地位強化。配送在其發(fā)展初期,發(fā)展并不快。而在電子商務(wù)時代,B2C的物流支持都要靠配送來提供,B2B的物流業(yè)務(wù)會逐漸外包給第三方物流,其供貨方式也是配送制。沒有配送,電子商務(wù)物流就無法實現(xiàn)。2、配送中心成為商流、信息流和物流的匯集中心。信息化、社會化和現(xiàn)代化的物流配送中心把三者有機地結(jié)合在一起。商流和物流都是在信息流的指令下運作的。運輸是“第三利潤源”的主要源泉。

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現(xiàn)代物流管理是系統(tǒng)整合的協(xié)作物流,以企業(yè)整體較優(yōu)為目的。從商品供應(yīng)體系的角度來看,現(xiàn)代物流不是單個生產(chǎn)、銷售部門或企業(yè)的事,而是包括供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商等有關(guān)聯(lián)企業(yè)在內(nèi)的整個統(tǒng)一體的共同活動,從而使物流管理成為一種供應(yīng)鏈管理。從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的角度出發(fā),現(xiàn)代物流管理指揮著跨企業(yè)組織的物流作業(yè),通過強化流通過程中所有企業(yè)的關(guān)系,以實現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)鏈全過程的價值和經(jīng)營行為的較適化?,F(xiàn)代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)和各個方面、準確的市場信息,來實現(xiàn)企業(yè)各自的經(jīng)營目標和實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的效率化。信息已成為物流管理的中心,現(xiàn)代物流活動必須及時了解和反映市場的需求,并將之反饋到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),才能保證生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確和再生產(chǎn)的順利進行。水上運輸?shù)倪\費比較低廉,對貨物的適應(yīng)性較強。陜西美國散貨整柜到門專線咨詢報價

現(xiàn)代物流是經(jīng)濟全球化的產(chǎn)物。無錫美國散貨整柜到門專線哪家便宜

物流倉儲配送公司的幾點優(yōu)勢?一、產(chǎn)品入庫準備工作。1.提前將客戶的書面產(chǎn)品錄入倉庫報表;2.提前聯(lián)系承運人,以獲得更準確的車輛到達時間;3.提前安排充足的設(shè)備和人員;4.提前安排停車位和存放位置,準備好托盤;二、產(chǎn)品入庫。1.車輛入館登記;2.倉管員檢查箱號、封號是否與裝箱單一致(只對進口產(chǎn)品);3.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)送貨單上的貨物種類和數(shù)量,合理安排車輛的倉庫位置和停放位置。4.倉庫主管安排倉庫保管員、叉車司機、行李員卸貨;5.叉車司機將貨物運至倉庫時,必須將相同規(guī)格、相同入庫日期的貨物放在一個倉庫位置,貨物滿后打開另一個倉庫位置,外側(cè)為尾數(shù)盤。卸貨后,倉管員必須檢查實際收貨的規(guī)格和數(shù)量是否與送貨單或裝貨明細一致,如有差異應(yīng)及時向倉管員報告,并書面通知客戶;無錫美國散貨整柜到門專線哪家便宜