頭腦風(fēng)暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進(jìn)行創(chuàng)造性溝通的方式,無(wú)論是對(duì)于學(xué)術(shù)主題探討或日常事務(wù)的解決,都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹(jǐn)記的是使用者切不可拘泥于特定的形式,因?yàn)轭^腦風(fēng)暴法是一種生動(dòng)靈活的技法,應(yīng)用這一技法的時(shí)候,完全可以并且應(yīng)該根據(jù)與會(huì)者的情況以及時(shí)間、地點(diǎn)、條件和主題的變化而有所變化、有所創(chuàng)新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德華·戴勃諾博士所倡導(dǎo)的廣告創(chuàng)意方法,因此,此方法通常又被稱(chēng)作戴勃諾理論。確保信息(如品牌名稱(chēng)、產(chǎn)品特點(diǎn)、促銷(xiāo)信息等)突出且易于理解。崇明區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線

***,自由暢談。參加者不應(yīng)該受任何條條框框限制,放松思想,讓思維自由馳騁。從不同角度、不同層次、不同方位、大膽地展開(kāi)想象,盡可能地標(biāo)新立異,與眾不同,提出**性的想法。第二,延遲評(píng)判。頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)必須堅(jiān)持當(dāng)場(chǎng)不對(duì)任何設(shè)想作出評(píng)價(jià)的原則。既不能肯定某個(gè)設(shè)想,又不能否定某個(gè)設(shè)想,也不能對(duì)某個(gè)設(shè)想發(fā)表評(píng)論性的意見(jiàn)。一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束以后才能進(jìn)行。這樣做一方面是為了防止評(píng)判約束與會(huì)者的積極思維,破壞自由暢談的有利氣氛;另一方面是為了集中精力先開(kāi)發(fā)設(shè)想,避免把應(yīng)該在下階段做的工作提前進(jìn)行,影響創(chuàng)造性設(shè)想的大量產(chǎn)生。徐匯區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)24小時(shí)服務(wù)調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)反饋進(jìn)行必要的修改和優(yōu)化。

這種理論要求創(chuàng)作人員要對(duì)目標(biāo)受眾的世界——包括他們的經(jīng)歷和情感在內(nèi)有較深的理解。運(yùn)用這種理論的廣告并不強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品說(shuō)明或品牌形象,而是設(shè)計(jì)情景或渲染感情,以激發(fā)回應(yīng)者對(duì)記憶的積極聯(lián)想。如1998年下半年,雕牌洗衣粉曾***退市,1999年初,又以全新的包裝切入洗衣粉市場(chǎng),獲得二次創(chuàng)業(yè)的成功。此次出擊的雕牌大打情感牌,借助“下崗潮”的出現(xiàn),其不失時(shí)機(jī)地抓住這一引起社會(huì)普遍關(guān)注的資源,借勢(shì)進(jìn)行品牌的打造與傳播?!暗瘛钡那楦性V求比較成功,其創(chuàng)造的“下崗篇”,就是其中比較好的情感宣傳方式。媽媽下崗了,家庭生活日顯拮據(jù),并隨著媽媽找工作的畫(huà)面把情感推向了高潮,片中小主角的真情表白:媽媽說(shuō),雕牌洗衣粉,只用一點(diǎn)點(diǎn),就能洗好多好多衣服,可省錢(qián)了。媽媽?zhuān)夷軒湍苫盍恕kS著下崗這一普遍社會(huì)現(xiàn)象的出現(xiàn),這一宣傳引起了消費(fèi)者內(nèi)心深處的震撼以及強(qiáng)烈的情感共鳴,品牌迅速得到認(rèn)同與提升。
垂直思維與水平思維相比,兩者有不同的特點(diǎn)。戴勃諾認(rèn)為兩者有以下差別:***,垂直思維是選擇性的,水平思維是生生不息的。第二,垂直思維的移動(dòng),只有在一個(gè)方向上移動(dòng);水平思維是朝著多個(gè)方向移動(dòng),而移動(dòng)的目的是為了找到一個(gè)**為合適的方向。第三,垂直思維是分析性的,水平思維是激發(fā)性的。第四,垂直思維是按部就班的,水平思維是靈活多樣的。第五,垂直思維要求每一步都必須正確,水平思維則沒(méi)有此要求。第六,垂直思維要求阻絕錯(cuò)誤途徑,水平思維則不需否定各種途徑。使用醒目的顏色、圖像、字體和布局來(lái)吸引注意力。

網(wǎng)絡(luò)廣告只是在產(chǎn)品的價(jià)值鏈中起到一種溝通廣告主與消費(fèi)者之間信息的橋梁作用。所以,如果想產(chǎn)生有用的廣告創(chuàng)意,廣告創(chuàng)意人必須對(duì)營(yíng)銷(xiāo)原理有所了解;同時(shí),必須從傳播的角度去思考問(wèn)題。 [4]首先,網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人必須了解自己的目標(biāo)消費(fèi)者和他們的需求,并了解如何與他們溝通。只有實(shí)現(xiàn)有效的傳播溝通,廣告才可能是成功的。其次,網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意人一定要對(duì)需要做廣告的產(chǎn)品或服務(wù)作充分的了解。如果是適合自己使用的個(gè)人消費(fèi)品,廣告創(chuàng)意人要盡量去嘗試使用廣告的產(chǎn)品或服務(wù),去體驗(yàn)消費(fèi)者使用商品或服務(wù)的真實(shí)感受。這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻實(shí)在不易。簡(jiǎn)潔明了:廣告信息要簡(jiǎn)潔,避免過(guò)多的文字,突出重點(diǎn)。黃浦區(qū)提供線下廣告設(shè)計(jì)24小時(shí)服務(wù)
廣告牌:大型電子屏或靜態(tài)板,位于高速公路旁、城市中心或人流密集區(qū)。崇明區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線
6.掌握時(shí)間會(huì)議時(shí)間由主持人掌握,不宜在會(huì)前定死。一般來(lái)說(shuō),以幾十分鐘為宜。時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言,時(shí)間太長(zhǎng)則容易產(chǎn)生疲勞感,影響會(huì)議效果。經(jīng)驗(yàn)表明,創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開(kāi)始10~15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出,會(huì)議時(shí)間比較好安排在30~45分鐘。徜若需要更長(zhǎng)時(shí)間,就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問(wèn)題分別進(jìn)行專(zhuān)題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的時(shí)候,也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)除了在程序上的要求之外,更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,也就是說(shuō),要充分、非評(píng)價(jià)性、無(wú)偏見(jiàn)地交流。具體而言,可歸納為以下幾點(diǎn):崇明區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線
上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,焱鑫供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!