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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-11-20

第三,禁止批評(píng)。***禁止批評(píng)是頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的一個(gè)重要原則。參加頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的每個(gè)人都不得對(duì)別人的設(shè)想提出批評(píng)意見(jiàn),因?yàn)榕u(píng)對(duì)創(chuàng)造性思維無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生抑制作用。同時(shí),發(fā)言人的自我批評(píng)也在禁止之列。有些人習(xí)慣于用一些自謙之詞,這些自我批評(píng)性質(zhì)的說(shuō)詞同樣會(huì)破壞會(huì)場(chǎng)氣氛,影響自由暢想。第四,追求數(shù)量。頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想,追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。參加會(huì)議的每個(gè)人都要抓緊時(shí)間多思考,多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問(wèn)題,自可留到會(huì)后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上,設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān),產(chǎn)生的設(shè)想越多,其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。視覺(jué)層次:確保信息傳達(dá)清晰,重要信息突出。虹口區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

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奧斯本認(rèn)為,創(chuàng)造過(guò)程包括兩個(gè)步驟:觀點(diǎn)的產(chǎn)生和觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)點(diǎn)的產(chǎn)生。或者分為發(fā)現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)觀點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法力圖通過(guò)一定的討論程序與規(guī)則來(lái)保證創(chuàng)造性討論的有效性,由此,討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實(shí)施的關(guān)鍵因素。從討論程序來(lái)說(shuō),組織頭腦風(fēng)暴法關(guān)鍵在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.確定議題一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。因此,必須在開(kāi)會(huì)前確定一個(gè)目標(biāo),使與會(huì)者明確通過(guò)這次會(huì)議需要解決什么問(wèn)題,同時(shí)不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言,比較具體的議題能使與會(huì)者較快產(chǎn)生設(shè)想,主持人也較容易掌握,比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設(shè)想的時(shí)間較長(zhǎng),但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。浦東新區(qū)本地線下廣告設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線留白設(shè)計(jì):適當(dāng)?shù)牧舭卓梢允箯V告更易于閱讀和理解。

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(一)真實(shí)性原則所謂真實(shí)性原則,就是要具有一定的事實(shí),規(guī)避網(wǎng)絡(luò)上虛假?gòu)V告的情形。(二)針對(duì)性原則就是要重點(diǎn)突出、擊中目標(biāo),這需要既了解商品,也要了解市場(chǎng)。(三)親近性原則要求廣告創(chuàng)意應(yīng)力求貼近消費(fèi)者,用坦誠(chéng)與友好加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的***力,由此將廣告目的貫徹到消費(fèi)者心中。(四)效益性原則為了保持與客戶的良好工作,應(yīng)站在客戶的立場(chǎng),盡量節(jié)省成本。即在費(fèi)用上該花才花,盡量少花。(五)創(chuàng)新性原則即避免步入后塵,拾人牙慧,而應(yīng)獨(dú)辟蹊徑,標(biāo)新立異,這是取得廣告效果的關(guān)鍵所在。

4.明確分工要推定1名主持人,1~2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)開(kāi)始時(shí)重申討論的議題和紀(jì)律,在會(huì)議進(jìn)程中啟發(fā)引導(dǎo),掌握進(jìn)程。如通報(bào)會(huì)議進(jìn)展情況,歸納某些發(fā)言的**內(nèi)容,提出自己的設(shè)想,活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,或者讓大家安靜下來(lái)認(rèn)真思索片刻再組織下一個(gè)發(fā)言高潮等。記錄員應(yīng)將與會(huì)者的所有設(shè)想都及時(shí)編號(hào),簡(jiǎn)要記錄,比較好寫(xiě)在黑板等醒目處,讓與會(huì)者能夠看清。記錄員也應(yīng)隨時(shí)提出自己的設(shè)想,切忌持旁觀態(tài)度。5.規(guī)定紀(jì)律根據(jù)頭腦風(fēng)暴法的原則,可規(guī)定幾條紀(jì)律,要求與會(huì)者遵守。如要集中注意力積極投入,不消極旁觀,不要私下議論,以免影響他人的思考;發(fā)言要針對(duì)目標(biāo),開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,無(wú)須客套,也不必做過(guò)多的解釋?zhuān)慌c會(huì)之間相互尊重,平等相待,切忌相互褒貶,等等。效果評(píng)估:投放后收集反饋,評(píng)估廣告的效果,了解受眾的反應(yīng)。

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垂直思維法又稱(chēng)直接思維法、邏輯思維法,即按照一定的方向和路線,運(yùn)用邏輯思維的方式,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一定范圍內(nèi)的縱深挖掘,它是生活中**為常用的思維方式。這種思維模式**根本的特點(diǎn)是:根據(jù)前提一步一步地推導(dǎo),既不能逾越,也不允許出現(xiàn)步驟上的錯(cuò)誤,它當(dāng)然有合理之處,例如歸納與演繹等,都是非常重要的思維方法,但如果一個(gè)人只會(huì)運(yùn)用垂直思維一種方法,他就不可能有創(chuàng)造性。垂直思維法是傳統(tǒng)的邏輯分析的思維方式,它偏重于借用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和模式,按照特定的思路在固定的范圍內(nèi)進(jìn)行直線運(yùn)動(dòng),這種方法在收集材料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面具有較強(qiáng)的實(shí)用性。創(chuàng)意元素:考慮使用的圖像、顏色、字體和排版等設(shè)計(jì)元素。閔行區(qū)創(chuàng)新線下廣告設(shè)計(jì)服務(wù)熱線

廣告牌:大型電子屏或靜態(tài)板,位于高速公路旁、城市中心或人流密集區(qū)。虹口區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

2.會(huì)前準(zhǔn)備為了使頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的效率較高、效果較好,可在會(huì)前做一點(diǎn)準(zhǔn)備工作。如收集一些資料預(yù)先給大家參考,以便與會(huì)者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動(dòng)態(tài)。就參與者而言,在開(kāi)會(huì)之前對(duì)于要解決的問(wèn)題一定要有所了解。會(huì)場(chǎng)可作適當(dāng)布置,座位排成圓環(huán)形的環(huán)境往往比教室式的環(huán)境更為有利。此外,在頭腦風(fēng)暴會(huì)正式開(kāi)始前還可以出一些創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)題供大家思考,以便活躍氣氛,促進(jìn)思維。3.確定人選一般以8~12人為宜,也可略有增減(5~15人)。與會(huì)者人數(shù)太少不利于交流信息、激發(fā)思維,而人數(shù)太多則不容易掌控,并且每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)相對(duì)減少,也會(huì)影響會(huì)場(chǎng)氣氛。只有在特殊情況下,與會(huì)者的人數(shù)可不受上述限制。虹口區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

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