(一)收集資料階段收集資料是廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的基礎(chǔ),作為網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意的產(chǎn)生來說,收集資料也必然是產(chǎn)生***廣告創(chuàng)意的第一步。廣告創(chuàng)意不是單純地依靠靈感的作用,而是在進(jìn)行深入的市場調(diào)查研究后綜合各類信息的基礎(chǔ)上構(gòu)思出來的。廣告創(chuàng)作人員需要積累生活經(jīng)驗(yàn)和文化知識(shí),需要深入調(diào)查研究,去為每一個(gè)創(chuàng)意收集所需要的依據(jù)和內(nèi)容。新穎、獨(dú)特的廣告創(chuàng)意是在周密調(diào)查、充分掌握信息的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,因此,要產(chǎn)生一個(gè)***的廣告創(chuàng)意,首先就應(yīng)該做好調(diào)查研究工作,其中包括對互聯(lián)**征的深入了解,對產(chǎn)品特征的掌握,對消費(fèi)市場、競爭對手信息的掌握。相關(guān)信息資料掌握得越多,對構(gòu)思創(chuàng)意也就越有好處,越能觸發(fā)創(chuàng)意靈感的產(chǎn)生。收集反饋:向團(tuán)隊(duì)或目標(biāo)受眾展示設(shè)計(jì),收集意見和建議。寶山區(qū)提供線下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系人

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀(jì)70年代早期提出來的。定位理論的產(chǎn)生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,幾乎把消費(fèi)者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產(chǎn)品開始,可以是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu),甚至是一個(gè)人,也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情,而是要將你的產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個(gè)合理的位置。也就是說,定位是要針對潛在顧客的心理采取行動(dòng)。因此,定位是對顧客的頭腦進(jìn)行爭奪的理論,其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”,消費(fèi)者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費(fèi)者的心,必須了解他們的思考模式,這是進(jìn)行定位的前提?!缎露ㄎ弧芬粫谐隽讼M(fèi)者的五大思考模式。松江區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)供應(yīng)商分析受眾:了解你的目標(biāo)受眾是誰,他們的興趣、需求和行為習(xí)慣。

頭腦風(fēng)暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進(jìn)行創(chuàng)造性溝通的方式,無論是對于學(xué)術(shù)主題探討或日常事務(wù)的解決,都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹(jǐn)記的是使用者切不可拘泥于特定的形式,因?yàn)轭^腦風(fēng)暴法是一種生動(dòng)靈活的技法,應(yīng)用這一技法的時(shí)候,完全可以并且應(yīng)該根據(jù)與會(huì)者的情況以及時(shí)間、地點(diǎn)、條件和主題的變化而有所變化、有所創(chuàng)新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國心理學(xué)家愛德華·戴勃諾博士所倡導(dǎo)的廣告創(chuàng)意方法,因此,此方法通常又被稱作戴勃諾理論。
網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意是廣告策劃與表現(xiàn)制作之間的藝術(shù)構(gòu)思活動(dòng),通過藝術(shù)手段與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將主題素材轉(zhuǎn)化為可感知的廣告形象,承擔(dān)連接品牌與消費(fèi)者的**功能 [2]。其需基于品牌理念與傳播策略,利用互聯(lián)**性吸引用戶注意力并促進(jìn)互動(dòng)。該創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)展現(xiàn)(躍動(dòng)性)、信息層級關(guān)聯(lián)(鏈接性)、多形式整合(多樣性)及受眾參與(互動(dòng)性) [1]。創(chuàng)意方法包括頭腦風(fēng)暴、垂直思維與水平思維,遵循資料收集、分析、開發(fā)等步驟,注重技術(shù)應(yīng)用與消費(fèi)者行為研究 [3] [7]。表現(xiàn)形式分為展示型(直白、解剖設(shè)計(jì))與互動(dòng)型(試用、演示設(shè)計(jì)) [8]。直郵廣告(DM):通過郵寄方式直接送達(dá)潛在客戶手中。

傳統(tǒng)廣告效果所依賴的強(qiáng)制性、單向性的傳播,以及對渠道的強(qiáng)調(diào)和重視,在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生變化。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中,信息的海量化、傳播渠道的密集化、信息發(fā)布主體的復(fù)雜化,已經(jīng)使得如何爭奪用戶的注意力,引起用戶的關(guān)注,并迸行互動(dòng)溝通成為信息傳播的**問題。信息的發(fā)布很容易,但要產(chǎn)生效果卻越來越難。沒有創(chuàng)意就等于沒有傳播。與傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ハ啾?,?chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ブ芯哂懈匾牡匚缓蛢r(jià)值。而且,創(chuàng)意的表現(xiàn)形式和特點(diǎn)也有重大變化。色彩搭配:選擇能夠吸引眼球的顏色,確保色彩之間的對比度高。崇明區(qū)信息化線下廣告設(shè)計(jì)咨詢熱線
保持廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格與品牌形象的一致性,包括使用品牌色彩、字體、標(biāo)志等元素,增強(qiáng)品牌識(shí)別度。寶山區(qū)提供線下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系人
6.掌握時(shí)間會(huì)議時(shí)間由主持人掌握,不宜在會(huì)前定死。一般來說,以幾十分鐘為宜。時(shí)間太短與會(huì)者難以暢所欲言,時(shí)間太長則容易產(chǎn)生疲勞感,影響會(huì)議效果。經(jīng)驗(yàn)表明,創(chuàng)造性較強(qiáng)的設(shè)想一般要在會(huì)議開始10~15分鐘后逐漸產(chǎn)生。美國創(chuàng)造學(xué)家帕內(nèi)斯指出,會(huì)議時(shí)間比較好安排在30~45分鐘。徜若需要更長時(shí)間,就應(yīng)把議題分解成幾個(gè)小問題分別進(jìn)行專題討論。頭腦風(fēng)暴法是促使創(chuàng)意產(chǎn)生的好方法。在實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的時(shí)候,也應(yīng)該遵守其相應(yīng)的要求。一次成功的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)除了在程序上的要求之外,更為關(guān)鍵的是在探討方式、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,也就是說,要充分、非評價(jià)性、無偏見地交流。具體而言,可歸納為以下幾點(diǎn):寶山區(qū)提供線下廣告設(shè)計(jì)聯(lián)系人
上海焱鑫廣告服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同焱鑫供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!