助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)新會(huì)員招募中

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位，將學(xué)習(xí)型社群作為重要方向之一。會(huì)員權(quán)益包含主題課程、閉門分享、小范圍研討、企業(yè)走訪等多種形式，幫助企業(yè)家在管理、戰(zhàn)略、數(shù)字化、組織建設(shè)等方面不斷迭代認(rèn)知。分會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員在活動(dòng)中分享自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也歡迎跨行業(yè)的觀點(diǎn)碰撞，讓學(xué)習(xí)不再停留在講座層面，而是進(jìn)入案例研判與落地路徑討論。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與輸出，會(huì)員在分會(huì)中既能獲取知識(shí)，也能沉淀個(gè)人品牌與團(tuán)隊(duì)影響力。政企資源對(duì)接服務(wù)的滬商文化分會(huì)，配合入會(huì)條件設(shè)置，引導(dǎo)企業(yè)做好前期準(zhǔn)備。助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)新會(huì)員招募中

質(zhì)量企業(yè)資源共享的滬商文化分會(huì)，把會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)為“社群+服務(wù)+機(jī)會(huì)”的立體結(jié)構(gòu)。加入分會(huì)后，企業(yè)除獲得常規(guī)的活動(dòng)參與權(quán)、推薦權(quán)外，還可根據(jù)自身需要申請(qǐng)資源對(duì)接、聯(lián)合路演、媒體展示、項(xiàng)目共創(chuàng)等服務(wù)。秘書處會(huì)通過會(huì)員通訊錄、行業(yè)分組、線上社群與定期交流會(huì)，搭建起互相了解與自我介紹的舞臺(tái)，引導(dǎo)會(huì)員在相互尊重的前提下探索合作機(jī)會(huì)。通過持續(xù)運(yùn)營，推動(dòng)分會(huì)從簡(jiǎn)單聚會(huì)場(chǎng)所，成長(zhǎng)為企業(yè)家之間真實(shí)互助的人脈與資源平臺(tái)。上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的滬商文化分會(huì)新會(huì)員招募中企業(yè)互幫互助聯(lián)誼的滬商文化分會(huì)，圍繞會(huì)員權(quán)益設(shè)計(jì)互訪、共學(xué)與聯(lián)誼活動(dòng)。

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位為企業(yè)家高效鏈接資源，將社群視作一座活的資源池。分會(huì)搭建線上通訊錄與主題社群，配合線下活動(dòng)與主題小組，讓會(huì)員在遇到問題時(shí)可以快速找到合適的人請(qǐng)教或?qū)?。無論是尋找供應(yīng)商、渠道方，還是希望了解某個(gè)業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)員都可以通過分會(huì)的人脈拓展平臺(tái)發(fā)起求助。秘書處會(huì)根據(jù)情況協(xié)助轉(zhuǎn)達(dá)信息或安排小范圍會(huì)談，讓資源鏈接不僅靠運(yùn)氣，而是通過規(guī)則清晰、路徑明確的機(jī)制持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位是企業(yè)家交流的滬商文化分會(huì)，將線下活動(dòng)安排視作塑造社群文化的重要抓手。年度活動(dòng)規(guī)劃通常包括主題分享會(huì)、走訪考察、圓桌晚宴、閉門研討及跨界聯(lián)誼等不同形式，既有結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)場(chǎng)景，也有輕松交流的社交時(shí)刻。秘書處會(huì)提前發(fā)布活動(dòng)計(jì)劃與報(bào)名方式，方便會(huì)員結(jié)合自身時(shí)間統(tǒng)籌安排。通過節(jié)奏適中的線下活動(dòng)，企業(yè)家不再是偶爾見面，而是形成穩(wěn)定的見面頻率與互動(dòng)習(xí)慣，在日常交往中積累信任與合作可能。助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)，將企業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景結(jié)合。

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位在企業(yè)互幫互助聯(lián)誼的氛圍下，滬商文化分會(huì)逐步沉淀出多種合作項(xiàng)目形態(tài)。例如聯(lián)合走訪客戶、共辦主題活動(dòng)、聯(lián)合申報(bào)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、共同承接大型訂單等方式，都是在日常交流中自然生長(zhǎng)出來的實(shí)踐。分會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員在尊重彼此邊界與風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下，嘗試不同形式的合作，并通過復(fù)盤分享經(jīng)驗(yàn)的方法。隨著成功案例增多，更多企業(yè)愿意在分會(huì)平臺(tái)上提出合作設(shè)想，讓項(xiàng)目庫不斷豐富。滬商文化分會(huì)，新會(huì)員招募中，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)內(nèi)容同步公開。上海產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的滬商文化分會(huì)

滬商文化分會(huì)，通過首任會(huì)長(zhǎng)單位上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司的合作咨詢窗口銜接項(xiàng)目。助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)新會(huì)員招募中

上海是非心物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司作為滬商文化分會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)單位為數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型賦能，在合作項(xiàng)目設(shè)計(jì)上更加注重場(chǎng)景落地。圍繞線上商城搭建、本地生活數(shù)字化、支付系統(tǒng)升級(jí)、會(huì)員體系建設(shè)等方向，分會(huì)與技術(shù)服務(wù)商、平臺(tái)方及有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)共同推出試點(diǎn)項(xiàng)目。會(huì)員可報(bào)名參與示范項(xiàng)目，在控制成本與風(fēng)險(xiǎn)的前提體驗(yàn)新工具與新模式。項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，會(huì)在分會(huì)內(nèi)部進(jìn)行分享，幫助更多企業(yè)少走彎路，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變成一條可以借鑒的實(shí)踐路徑。助力企業(yè)降本增效服務(wù)的滬商文化分會(huì)新會(huì)員招募中