倉(cāng)儲(chǔ)托管小知識(shí)：1．會(huì)計(jì)作業(yè)：商品出庫(kù)后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單，并將帳單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門作為收款憑據(jù)。而于商品購(gòu)入入庫(kù)后，則由收貨部門制作入庫(kù)商品統(tǒng)計(jì)表以作為供貨廠商請(qǐng)款稽核之用。并由會(huì)計(jì)部門制作各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以供營(yíng)運(yùn)政策制定及營(yíng)運(yùn)管理之參考。2．營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效管理作業(yè)：除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外，良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過(guò)各種考核評(píng)估來(lái)達(dá)成物流中心的效率管理，并制訂良好的營(yíng)運(yùn)決策及方針。而營(yíng)運(yùn)管理和績(jī)效管理可以由各個(gè)工作人員或中級(jí)管理階層提供各種資訊與報(bào)表，包含出貨銷售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶對(duì)配送服務(wù)的反應(yīng)報(bào)告、配送商品次數(shù)及所用時(shí)間的報(bào)告、配送商品的失誤率、倉(cāng)庫(kù)缺貨...

選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司注意事項(xiàng)：（1）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)的過(guò)程中，您可能會(huì)看到低價(jià)的噱頭來(lái)吸引客戶，這點(diǎn)大家一定要注意。倉(cāng)儲(chǔ)托管價(jià)格都是基于服務(wù)水準(zhǔn)，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合考量的，高性價(jià)比的倉(cāng)儲(chǔ)公司是優(yōu)先選擇，很低和超高都會(huì)在穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力上存在風(fēng)險(xiǎn)。（2）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的時(shí)候，切莫以小失大，在自己可以允許費(fèi)用區(qū)間，適合自己需要倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，才是較重要的。這里包含了發(fā)貨效率，日訂單峰值處理，物流效率，異常物流響應(yīng)速度，售后服務(wù)，及各項(xiàng)輔助增加電商企業(yè)品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、轉(zhuǎn)化率和營(yíng)業(yè)額為目標(biāo)的各項(xiàng)增值服務(wù)。都應(yīng)該在入倉(cāng)前了解清楚，不要一味看價(jià)格，以免不必要的損失。倉(cāng)儲(chǔ)托管的精密儀器要求貨物嘜頭必須清晰，...

倉(cāng)儲(chǔ)托管注意事項(xiàng)：1、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。2、庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。3、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。也可采取色彩管理法，如每厝或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。4、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。5、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。6、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)效也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合—的做法。7、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得...

倉(cāng)庫(kù)托管管理使用系統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些地方？1、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)需要人工記錄數(shù)據(jù)，并整理好報(bào)表交給管理者查看，存在數(shù)據(jù)混亂、出錯(cuò)等問(wèn)題，參考價(jià)值低。有系統(tǒng)管理后，通過(guò)報(bào)表記錄功能，實(shí)時(shí)記錄并更新近段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況，包括日常貨品出入庫(kù)明細(xì)匯總、庫(kù)存明細(xì)匯總、盤點(diǎn)明細(xì)匯總、員工績(jī)效明細(xì)匯總等報(bào)表，為管理者提供更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)。2、提升信息化程度。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)信息化建設(shè)很薄弱，各方面都需要投入更多人力物流來(lái)管理，但效率提升緩慢，成本過(guò)高有了系統(tǒng)管理后，可以加強(qiáng)信息化建設(shè)，讓系統(tǒng)來(lái)協(xié)助員工管理倉(cāng)庫(kù)，不只效率提升明顯，成本也能下降不少，并能與ERP、MES、SAP等系統(tǒng)無(wú)縫集成，打破信息孤島，提升...

倉(cāng)儲(chǔ)托管小知識(shí)：1．出貨作業(yè)處理：完成貨品的揀取及流通加工作業(yè)之后，即可執(zhí)行商品的出貨作業(yè)，出貨作業(yè)主要內(nèi)容包含依據(jù)客戶訂單資料印制出貨單據(jù)，訂定出貨排程，印制出貨批次報(bào)表、出貨商品上所要的地址標(biāo)簽、及出貨檢核表。由排程人員決定出貨方式、選用集貨工具、調(diào)派集貨作業(yè)人員，并決定所運(yùn)送車輛的大小與數(shù)量。由倉(cāng)庫(kù)管理人員或出貨管理人員決定出貨區(qū)域的規(guī)劃布置及出貨商品的擺放方式。2．配送作業(yè)：配送商品的實(shí)體作業(yè)包含將貨品裝車并實(shí)時(shí)配送，而達(dá)成這些作業(yè)則須事先規(guī)劃配送區(qū)域的劃分或配送路線的安排，由配送路逕選用的先后次序來(lái)決定商品裝車的順序，并于商品的配送途中做商品的及控制、配送途中意外狀況的處理。倉(cāng)儲(chǔ)托管...

倉(cāng)儲(chǔ)托管管理系統(tǒng)操作分為很多的部分，其中就有入庫(kù)管理，入庫(kù)管理也很多重要，需要加強(qiáng)入庫(kù)管理，入庫(kù)管理加強(qiáng)從哪些方面考慮呢？1、產(chǎn)成品入庫(kù)必須有質(zhì)檢部門簽發(fā)的“合格證”或簽字認(rèn)可，由保管員按規(guī)格、品種填寫成品“材料驗(yàn)收單”，質(zhì)檢員、保管員和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題造成的廢品不得驗(yàn)收入庫(kù)，由質(zhì)檢人員填報(bào)“廢次品通知處置單”，需返修的零部件經(jīng)返修合格后方可辦理入庫(kù)。2、對(duì)于外購(gòu)物資品種數(shù)量不符、質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求的，由采購(gòu)人負(fù)責(zé)調(diào)換和補(bǔ)齊，因更換而形成的費(fèi)用損失由采購(gòu)責(zé)任人承擔(dān)，在產(chǎn)品銷售過(guò)程中產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題而退回所造成的廢品損失由銷售業(yè)務(wù)人員填報(bào)“退貨通知處置單”，由分管質(zhì)量...

倉(cāng)儲(chǔ)托管管理在不斷的改善，采用信息化wms系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)儲(chǔ)，提高了倉(cāng)庫(kù)管理的效率，那么倉(cāng)儲(chǔ)管理使用wms系統(tǒng)能管控哪些方面？數(shù)據(jù)管控：WMS系統(tǒng)要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，就需要先對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各種數(shù)據(jù)多方面管控，包括貨物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、倉(cāng)庫(kù)資源信息等。系統(tǒng)可以通過(guò)GIS方式結(jié)合VR,、3D渲染等手段，將各分倉(cāng)、作業(yè)區(qū)域、庫(kù)位、停車場(chǎng)、作業(yè)人員、貨物、設(shè)備等信息展現(xiàn)在用戶眼前。用戶可以通過(guò)電腦、手持設(shè)備、Pad等多種電子設(shè)備，隨時(shí)隨地的查詢旗下所有貨物、操作人員和其它資源的狀態(tài)和相關(guān)信息。其優(yōu)勢(shì)在需要遠(yuǎn)程管理多個(gè)大型倉(cāng)儲(chǔ)的企業(yè)中顯得尤為明顯。訂單、運(yùn)單等信息可以通過(guò)OMS（訂單管理系統(tǒng)）、EDI接口、手工錄...

倉(cāng)儲(chǔ)托管訂單處理作業(yè):物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時(shí)間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時(shí)，業(yè)務(wù)人員依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式，做報(bào)表歷史資料管理，訂定客戶訂購(gòu)較小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。倉(cāng)儲(chǔ)托管與常規(guī)...

倉(cāng)儲(chǔ)托管之倉(cāng)儲(chǔ)揀貨方式：①訂單別揀取。訂單別揀取是針對(duì)每一份訂單，分揀人員按照訂單所列商品及數(shù)量，將商品從儲(chǔ)存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來(lái)，然后集中在一起的揀貨方式。訂單別揀取作業(yè)方法簡(jiǎn)單，接到訂單可立即揀貨，作業(yè)前置時(shí)間短，作業(yè)人員責(zé)任明確。但對(duì)于商品品項(xiàng)較多時(shí)，揀貨行走路徑加長(zhǎng)，揀取效率較低。訂單大小差異較大的就適合才采用這種方式來(lái)工作，訂單數(shù)量變化頻繁，商品差異較大的情況，如：化妝品、家具、電器、百貨、高級(jí)服飾等。②批量揀取。批量揀取的含義為將多張訂單集中成一批，按照商品品種類別加總后再進(jìn)行揀貨，然后依據(jù)不同客戶或不同訂單分類集中的揀貨方式，或稱為播種式。批量揀取可以縮短揀取商品時(shí)的行走時(shí)間，...

如何找到一個(gè)自已中意的倉(cāng)儲(chǔ)托管公司？實(shí)地考查，不去實(shí)地看一下倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境，只是停留在倉(cāng)儲(chǔ)公司銷售人員介紹上，你就太草率了。所謂百聞不如一見?？疾閭}(cāng)庫(kù)不是單看地面好不好，貨架精不精美，貨品擺放整不整齊，還要看一看倉(cāng)庫(kù)里工作氛圍，是不是繁忙，倉(cāng)庫(kù)員工給你的感覺(jué)是不是對(duì)路。還有一點(diǎn)，看一看智能設(shè)備是不是很多，而且在運(yùn)用中。倉(cāng)庫(kù)的接待工作是不是做得很貼心?？傊磶?kù)，要找到自己想要的感覺(jué)，這個(gè)要靠個(gè)人。掌控以上兩項(xiàng)，我想信你找的倉(cāng)庫(kù)離你的理想電商倉(cāng)庫(kù)就不太遠(yuǎn)了。倉(cāng)儲(chǔ)托管比普通的倉(cāng)儲(chǔ)管理更加繁瑣點(diǎn)。奉賢區(qū)大桶倉(cāng)儲(chǔ)托管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)托管存放貨物原則：1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即...

倉(cāng)儲(chǔ)托管管理要注意哪些問(wèn)題？1、先需要遵守的自然是先入先出原則，這個(gè)大家想必都不陌生，先入庫(kù)的貨品先發(fā)貨，以避免出現(xiàn)貨品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。2、電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局也是需要注意的一個(gè)問(wèn)題。需要把電商倉(cāng)庫(kù)的劃分成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的區(qū)域，如揀貨區(qū)、收貨區(qū)、暫置區(qū)等等，確保各個(gè)區(qū)域工作能夠有序進(jìn)行。3、在電商倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有富余的情況下，盡量避免把辦公區(qū)域等與倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān)的設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，保證倉(cāng)庫(kù)功能的單一化。4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，保證員工操作規(guī)范的同時(shí)，有著較高的工作效率。5、要充分發(fā)揮WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的作用，把系統(tǒng)的利用率盡量的放大，盡可能多的使用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。...

倉(cāng)儲(chǔ)托管之倉(cāng)儲(chǔ)揀貨方式：①訂單別揀取。訂單別揀取是針對(duì)每一份訂單，分揀人員按照訂單所列商品及數(shù)量，將商品從儲(chǔ)存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來(lái)，然后集中在一起的揀貨方式。訂單別揀取作業(yè)方法簡(jiǎn)單，接到訂單可立即揀貨，作業(yè)前置時(shí)間短，作業(yè)人員責(zé)任明確。但對(duì)于商品品項(xiàng)較多時(shí)，揀貨行走路徑加長(zhǎng)，揀取效率較低。訂單大小差異較大的就適合才采用這種方式來(lái)工作，訂單數(shù)量變化頻繁，商品差異較大的情況，如：化妝品、家具、電器、百貨、高級(jí)服飾等。②批量揀取。批量揀取的含義為將多張訂單集中成一批，按照商品品種類別加總后再進(jìn)行揀貨，然后依據(jù)不同客戶或不同訂單分類集中的揀貨方式，或稱為播種式。批量揀取可以縮短揀取商品時(shí)的行走時(shí)間，...

倉(cāng)儲(chǔ)托管之倉(cāng)儲(chǔ)揀貨流程：1.輸出揀貨清單。揀貨清單是配送中心將客戶訂單資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，生成并打印出揀貨單。揀貨單上會(huì)有儲(chǔ)位的標(biāo)明信息，并按儲(chǔ)位順序來(lái)排列貨物編號(hào)，作業(yè)人員倨此揀貨可以縮短了揀貨路徑，同時(shí)也縮短了揀貨的時(shí)間，以此提高揀貨作業(yè)效率。2.確定揀貨路線及分派揀貨人員。配送中心根據(jù)揀貨單所指示的商品編碼、儲(chǔ)位編號(hào)等信息，能夠明確商品所處的位置，確定合理的揀貨路線，安排揀貨人員進(jìn)行揀貨作業(yè)。5.揀取商品。揀取的過(guò)程可以由人工或自動(dòng)化設(shè)備完成。通常小體積、少批量、搬運(yùn)重量在人力范圍內(nèi)切出貨頻率不是特別高的，可以采取手工方式揀取。對(duì)于體積大、重量大的貨物可以利用升降叉車等搬運(yùn)機(jī)械輔助作業(yè)。...

選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司注意事項(xiàng)：（1）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)的過(guò)程中，您可能會(huì)看到低價(jià)的噱頭來(lái)吸引客戶，這點(diǎn)大家一定要注意。倉(cāng)儲(chǔ)托管價(jià)格都是基于服務(wù)水準(zhǔn)，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合考量的，高性價(jià)比的倉(cāng)儲(chǔ)公司是優(yōu)先選擇，很低和超高都會(huì)在穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力上存在風(fēng)險(xiǎn)。（2）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的時(shí)候，切莫以小失大，在自己可以允許費(fèi)用區(qū)間，適合自己需要倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，才是較重要的。這里包含了發(fā)貨效率，日訂單峰值處理，物流效率，異常物流響應(yīng)速度，售后服務(wù)，及各項(xiàng)輔助增加電商企業(yè)品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、轉(zhuǎn)化率和營(yíng)業(yè)額為目標(biāo)的各項(xiàng)增值服務(wù)。都應(yīng)該在入倉(cāng)前了解清楚，不要一味看價(jià)格，以免不必要的損失。倉(cāng)儲(chǔ)托管就是將倉(cāng)庫(kù)的管理工作外包給第三方...

第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管小知識(shí)：1.倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平。這個(gè)主要是看倉(cāng)庫(kù)效率和準(zhǔn)確率高不高，因?yàn)槿绻x擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在選擇服務(wù)，主要是看倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的發(fā)貨效率和物流效率，其次就是價(jià)格問(wèn)題。但是目前我國(guó)自動(dòng)化水平都不高，這是倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的現(xiàn)狀。不過(guò)我國(guó)在倉(cāng)庫(kù)設(shè)備方面都在自動(dòng)化智能化的方向開始布局，只是在自動(dòng)化程度普及的情況不高，都這類倉(cāng)庫(kù)維護(hù)的費(fèi)用都會(huì)相應(yīng)的高，就不難理解。就好比手機(jī)剛開始的時(shí)候貴，比如以前的大哥大和現(xiàn)在手機(jī)的普及對(duì)比。2.倉(cāng)庫(kù)處理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這個(gè)主要看倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作性和穩(wěn)定性，如果在大促時(shí)候出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢，那就樂(lè)子大了。及時(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性，作為倉(cāng)庫(kù)管理效...

選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管的有哪些好處？1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。自行租賃倉(cāng)庫(kù)，如事后發(fā)現(xiàn)位置選擇不佳或因其他原因需要調(diào)整，難度較大，需要付出較多成本。而選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管可有效避免此類風(fēng)險(xiǎn)。2、提高服務(wù)水平。第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管在貨物管理、運(yùn)輸配送等方面有更專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助客戶改善服務(wù)水平。3、調(diào)節(jié)淡旺季的產(chǎn)品差異。旺季的時(shí)候、淡季的時(shí)候都需要倉(cāng)儲(chǔ)加以調(diào)節(jié)。以庫(kù)存的集中，這樣運(yùn)費(fèi)就可控，倉(cāng)儲(chǔ)成本就可控。萬(wàn)一質(zhì)量不穩(wěn)定可以換貨。大宗貨物的倉(cāng)儲(chǔ)托管，有條件的可按年度、半年或季度簽訂貨物運(yùn)輸合同。徐匯區(qū)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)托管物流公司倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)具體都包含哪些內(nèi)容呢？1.發(fā)貨。發(fā)貨，需要提前打好相應(yīng)貨物的單據(jù)，核對(duì)貨品，分揀出需要出...

倉(cāng)儲(chǔ)托管有什么優(yōu)勢(shì)？1、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司有專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件WMS，在操作上全程條碼操作，優(yōu)化揀選路徑，高配送時(shí)效客戶可以隨時(shí)掌控庫(kù)存情況，很大限度的加速企業(yè)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2、降低管理難度。第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)公司在團(tuán)隊(duì)的管理上有自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)他們的優(yōu)勢(shì)，電商客戶可以告別耗時(shí)費(fèi)心的招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)，無(wú)需擔(dān)心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)的人員支出壓力及淡季時(shí)在人工成本上的浪費(fèi)。可以很大程度上提高人員的利用率。揀貨清單是倉(cāng)儲(chǔ)托管配送中心將客戶訂單資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，生成并打印出揀貨單。嘉定區(qū)輪胎倉(cāng)儲(chǔ)托管報(bào)價(jià)單托管倉(cāng)庫(kù)是指通過(guò)簽訂合約的方式，為企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、管理、分...

倉(cāng)庫(kù)托管管理使用系統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些地方？1、告別傳統(tǒng)手工記錄，提高工作效率。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行出庫(kù)入庫(kù)時(shí)，單純靠人工作業(yè)進(jìn)行記錄。出庫(kù)和入庫(kù)的產(chǎn)品類型、數(shù)量、存放位置等都需要手工一一記錄。這樣做不只耗時(shí)，而且人工記錄無(wú)法避免失誤，數(shù)據(jù)還會(huì)有延遲性。通過(guò)系統(tǒng)管理，結(jié)合PDA手持設(shè)備，員工利用PDA掃描貨物的條碼（SKU），商品基本屬性和數(shù)量可直接導(dǎo)入同步至PDA端的系統(tǒng)管理里，無(wú)需人工手動(dòng)錄入，而且貨位綁定、調(diào)撥貨位、打包登記等工作都可以直接在貨架前操作，無(wú)需在貨架和電腦前來(lái)回跑動(dòng)，隨時(shí)隨地操作管理。2、提升倉(cāng)庫(kù)利用空間。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基本沒(méi)有進(jìn)行庫(kù)位管理，只是簡(jiǎn)單劃分一下入庫(kù)和出庫(kù)區(qū)域，以致員工...

倉(cāng)儲(chǔ)托管貨物入庫(kù)管理：①預(yù)入庫(kù)準(zhǔn)備：在貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)之前，客戶會(huì)與倉(cāng)儲(chǔ)部門進(jìn)行溝通，客戶通過(guò)郵件或傳真的形式將入庫(kù)貨物清單發(fā)給倉(cāng)儲(chǔ)方，倉(cāng)儲(chǔ)方根據(jù)貨物清單、貨物的屬性及倉(cāng)庫(kù)中貨物的存儲(chǔ)情況規(guī)劃即將入庫(kù)貨物的存儲(chǔ)位置。②卸貨：客戶派司機(jī)將貨物送達(dá)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員按照事先安排的儲(chǔ)存位置，使用叉車或人力將貨物卸載到驗(yàn)收區(qū)。③入庫(kù)驗(yàn)收：入庫(kù)驗(yàn)收的作業(yè)流程。a．驗(yàn)收準(zhǔn)備：倉(cāng)管員接到入庫(kù)通知后，應(yīng)根據(jù)到貨商品的特性，做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，包括調(diào)集人員、器具和設(shè)備，打印憑證，確定儲(chǔ)存位置等。b．核對(duì)單據(jù)：在貨物到達(dá)后，倉(cāng)管員核對(duì)司機(jī)提交的送貨單和之前發(fā)來(lái)的入庫(kù)貨物清單，確認(rèn)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量和包裝等...

倉(cāng)儲(chǔ)托管裝卸搬運(yùn)作業(yè)：(1）概念。裝卸搬運(yùn)是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在空間的垂直舉放、水平移動(dòng)的物理性活動(dòng)。裝卸是指:物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。搬運(yùn)是指:在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。裝卸是改變“物”的存放，支撐狀態(tài)的活動(dòng)，主要指物體上下方向的移動(dòng)。而搬運(yùn)是改變“物”的空間位置的活動(dòng)，主要指物體橫向或斜向的移動(dòng)。通常裝卸搬運(yùn)是合在一起用的。(2）裝卸搬運(yùn)的作業(yè)流程裝卸搬運(yùn)的基本作業(yè)流程包括貨物的卸下運(yùn)輸工具、搬運(yùn)入庫(kù)、堆垛上架、拆垛下架、分揀、搬運(yùn)出庫(kù)、裝上運(yùn)輸工具等作業(yè)。(3）堆碼作業(yè)。物品的堆碼方法主要有三種:貨架堆碼法、散堆法和垛堆法。倉(cāng)儲(chǔ)托管的精密儀器的外包裝...

托管利用自己的獨(dú)有系統(tǒng)，無(wú)提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化，倉(cāng)配一體化的增值的服務(wù)形式，維佳供應(yīng)鏈可以維根據(jù)電商賣家的需求，會(huì)在整體業(yè)務(wù)層面，給出一個(gè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)方案，滿足其在數(shù)量目標(biāo)上的要求，倉(cāng)儲(chǔ)托管進(jìn)一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包同時(shí)還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等銷售的數(shù)據(jù)能力，倉(cāng)儲(chǔ)托管同時(shí)還能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，倉(cāng)儲(chǔ)托管通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，物流分配，訂單處理，倉(cāng)儲(chǔ)外包、倉(cāng)儲(chǔ)承包等方式，在信息上獲取附加值，從容處理小批量、多批次的訂單，明顯提高訂單執(zhí)行效率，對(duì)逆向物流的合理處理，進(jìn)一步的有效提升物流的效率。倉(cāng)儲(chǔ)托管中心是個(gè)需求多部門聯(lián)合規(guī)劃的綜合型倉(cāng)...

倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)具體都包含哪些內(nèi)容呢？1.入庫(kù)。入庫(kù)需要負(fù)責(zé)點(diǎn)清貨品數(shù)量，指導(dǎo)裝卸人員將貨品卸到指定位置，簽收單據(jù)，開具存儲(chǔ)證明單據(jù)，對(duì)不同區(qū)域的貨物打上不同的標(biāo)示卡，這都是貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)需要做的方面。2.盤點(diǎn)。盤點(diǎn)分兩塊，一塊是進(jìn)倉(cāng)時(shí)，對(duì)貨品進(jìn)行檢查確認(rèn)，核對(duì)單據(jù)，貨品數(shù)據(jù)入庫(kù)，以及貨品商家；另一方面是指月盤點(diǎn)，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，形成相應(yīng)的報(bào)表。3.存儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)物流公司需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而提高倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的工作效率。同時(shí)要做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的防火防潮工作。特別要注意對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)損壞、生銹貨架進(jìn)行更換，避免出現(xiàn)不必要的損失。倉(cāng)儲(chǔ)托管托運(yùn)的放射性物品的工作和防護(hù)用品應(yīng)專具獨(dú)用。浦東...

選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司注意事項(xiàng)：（1）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)的過(guò)程中，您可能會(huì)看到低價(jià)的噱頭來(lái)吸引客戶，這點(diǎn)大家一定要注意。倉(cāng)儲(chǔ)托管價(jià)格都是基于服務(wù)水準(zhǔn)，和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力綜合考量的，高性價(jià)比的倉(cāng)儲(chǔ)公司是優(yōu)先選擇，很低和超高都會(huì)在穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力上存在風(fēng)險(xiǎn)。（2）在選擇倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的時(shí)候，切莫以小失大，在自己可以允許費(fèi)用區(qū)間，適合自己需要倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，才是較重要的。這里包含了發(fā)貨效率，日訂單峰值處理，物流效率，異常物流響應(yīng)速度，售后服務(wù)，及各項(xiàng)輔助增加電商企業(yè)品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、轉(zhuǎn)化率和營(yíng)業(yè)額為目標(biāo)的各項(xiàng)增值服務(wù)。都應(yīng)該在入倉(cāng)前了解清楚，不要一味看價(jià)格，以免不必要的損失。每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)托管的項(xiàng)目都由多個(gè)環(huán)節(jié)或多個(gè)部分...

倉(cāng)儲(chǔ)托管小知識(shí)：1．會(huì)計(jì)作業(yè)：商品出庫(kù)后銷售部門可依據(jù)出貨資料制作應(yīng)收帳單，并將帳單轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì)部門作為收款憑據(jù)。而于商品購(gòu)入入庫(kù)后，則由收貨部門制作入庫(kù)商品統(tǒng)計(jì)表以作為供貨廠商請(qǐng)款稽核之用。并由會(huì)計(jì)部門制作各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表以供營(yíng)運(yùn)政策制定及營(yíng)運(yùn)管理之參考。2．營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效管理作業(yè)：除了上述物流中心的實(shí)體作業(yè)之外，良好的物流中心運(yùn)作更要基于較上階層的管理者透過(guò)各種考核評(píng)估來(lái)達(dá)成物流中心的效率管理，并制訂良好的營(yíng)運(yùn)決策及方針。而營(yíng)運(yùn)管理和績(jī)效管理可以由各個(gè)工作人員或中級(jí)管理階層提供各種資訊與報(bào)表，包含出貨銷售的統(tǒng)計(jì)資料、客戶對(duì)配送服務(wù)的反應(yīng)報(bào)告、配送商品次數(shù)及所用時(shí)間的報(bào)告、配送商品的失誤率、倉(cāng)庫(kù)缺貨...

很多電商企業(yè)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，自建倉(cāng)庫(kù)或租倉(cāng)庫(kù)滿足不了目前的需求，這時(shí)就發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理成本居高不下，所以很多企業(yè)會(huì)選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管公司的服務(wù)，以免因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)物流的原因限制了電商企業(yè)和商家的發(fā)展。但要做好第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管工作，也不是一件簡(jiǎn)單的事情。首先，第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管的倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)周轉(zhuǎn)中心，它要保證倉(cāng)庫(kù)有貨物發(fā)，就需要控制好庫(kù)存，在電商大促時(shí)做好貨物預(yù)備，否則在電商大促時(shí)會(huì)直接影響品牌的形象。它需要處理訂單生產(chǎn)，分揀發(fā)貨，貨物存儲(chǔ)周轉(zhuǎn)和倉(cāng)庫(kù)控制的功能外，還有采購(gòu)財(cái)務(wù)、逆反物流、分類保管的職能。其次，第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管應(yīng)該是迅速、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全的特點(diǎn)。迅速是指物流效率高，準(zhǔn)確就是發(fā)貨和...

倉(cāng)儲(chǔ)托管怎么收費(fèi)的？一般倉(cāng)儲(chǔ)托管收費(fèi)的主要包括有：1.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，2.快遞費(fèi)，3.操作費(fèi)，4.裝卸費(fèi)，5.耗材費(fèi)，6.增值稅發(fā)票，7.增值服務(wù)費(fèi)，不同類型的貨品收費(fèi)費(fèi)類型也不一樣，但倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、操作費(fèi)這三個(gè)是必收的！1.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)：倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用跟倉(cāng)庫(kù)的軟硬件設(shè)施、租倉(cāng)面積大小和倉(cāng)庫(kù)類型（平面?zhèn)}、恒溫倉(cāng)、立體倉(cāng)、冷藏倉(cāng)）及位置成正比。一般倉(cāng)租費(fèi)在0.5-3平/元/天的這個(gè)區(qū)間內(nèi)。2.快遞費(fèi)：一般倉(cāng)儲(chǔ)托管可以拿到優(yōu)惠的快遞價(jià)格，優(yōu)惠程度各有不同。報(bào)價(jià)根據(jù)體積大小、質(zhì)量、配送距離進(jìn)行收費(fèi)1.5-5元不等。3.操作費(fèi)：也就是我們通常說(shuō)的入庫(kù)（卸貨/清點(diǎn)/分類/上架）、保管、分揀、打包、貼單、出庫(kù)等服務(wù)流程。產(chǎn)品種...

如何找到一個(gè)自已中意的倉(cāng)儲(chǔ)托管公司？先是倉(cāng)庫(kù)的租賃托管服務(wù)價(jià)格。一個(gè)合適的價(jià)格不是靠運(yùn)氣揀來(lái)的，做生意買的沒(méi)有賣精，你想揀賣家便宜基本與中獎(jiǎng)的難度差不多，好價(jià)格一定自己努力得來(lái)的。這種努力由兩種力量構(gòu)成。其一是你必須貨比三家，再難也要找到三家以上商家用來(lái)對(duì)比，如果你找到10家報(bào)價(jià)，幾乎從報(bào)價(jià)上你應(yīng)能感覺(jué)哪家公司更專業(yè)更有實(shí)力。但現(xiàn)實(shí)中很多商家較多只找三家，或者不到三家，由于各種原因這三家并一定具有很強(qiáng)的代表性，可能只是天邊一角。盡管現(xiàn)在找倉(cāng)庫(kù)的渠道有各種各樣，但這項(xiàng)工作還是需要一定的時(shí)間與精力，功課沒(méi)有做到家，你是穿不過(guò)商家為人設(shè)置的重重迷霧的。其二是耐心的談判，有了足夠多可選供應(yīng)商，還在摒住...

倉(cāng)儲(chǔ)托管訂單處理作業(yè):物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門的報(bào)表，而后由訂單的接收，業(yè)務(wù)部門查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶，而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí)，業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款，而是于一段時(shí)間后，予以結(jié)帳，因此在訂單資料處理的同時(shí)，業(yè)務(wù)人員依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已超出其授信額度。此外在特定時(shí)段，業(yè)務(wù)人員尚統(tǒng)計(jì)該時(shí)段的訂貨數(shù)量，并予以調(diào)貨、分配出貨程序及數(shù)量。退貨資料的處理亦該在此階段予以處理。另外業(yè)務(wù)部門尚制定報(bào)表計(jì)算方式，做報(bào)表歷史資料管理，訂定客戶訂購(gòu)較小批量、訂貨方式或訂購(gòu)結(jié)帳截止日。倉(cāng)儲(chǔ)托管中心是...

倉(cāng)儲(chǔ)托管補(bǔ)貨及揀貨作業(yè)：由客戶訂單資料的統(tǒng)計(jì)，我們即可知道貨品真正的需求量，而于出庫(kù)日，當(dāng)庫(kù)存數(shù)足以供應(yīng)出貨需求量時(shí)，我們即可依據(jù)需求數(shù)印制出庫(kù)揀貨單及各項(xiàng)揀貨指示，做揀貨區(qū)域的規(guī)劃布置、工具的選用、及人員調(diào)派。出貨揀取不只包含揀取作業(yè)，更應(yīng)注意揀貨架上商品的補(bǔ)充，使揀貨作業(yè)得以流暢而不致于缺貨，這中間包含了補(bǔ)貨水準(zhǔn)及補(bǔ)貨時(shí)點(diǎn)的訂定、補(bǔ)貨作業(yè)排程、補(bǔ)貨作業(yè)人員調(diào)派。流通加工作業(yè)：商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工處理，在物流中心的各項(xiàng)作業(yè)中以流通加工較易提高貨品的附加值，其中流通加工作業(yè)包含商品的分類、過(guò)磅、拆箱重包裝、貼標(biāo)簽及商品的組合包裝。而欲達(dá)成完善的流通加工，必執(zhí)行包裝材料及...

倉(cāng)儲(chǔ)托管管理可以簡(jiǎn)單概括為：1、收。倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在供應(yīng)商送貨時(shí)，送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否現(xiàn)在此時(shí)該收進(jìn)。在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到較小包裝量的散數(shù)箱時(shí)，應(yīng)開箱仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤，方可收進(jìn)。收貨掃描確認(rèn)時(shí)，如系統(tǒng)不接受應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。2、查。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的獨(dú)一供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料)特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量，單獨(dú)倉(cāng)庫(kù)，24小時(shí)保安監(jiān)控。建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)...