售電是廣深售電(深圳)有限公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù),作為國內(nèi)較早涉足售電領(lǐng)域的企業(yè)(售電企業(yè)代碼 SD43),其以電力市場化交易為根基,推動工商企業(yè)用電模式從 “被動接受” 向 “主動優(yōu)化” 轉(zhuǎn)型。公司依托 30 多年電力安裝工程、勘察設(shè)計及科研經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)供電壟斷格局,為用戶提供覆蓋 “購電咨詢 - 方案定制 - 售后運維” 的全鏈條服務(wù)。針對不同用戶需求,工業(yè)企業(yè)可簽訂中長期電量合同鎖定電價,規(guī)避市場波動風(fēng)險;商業(yè)用戶能自主選擇峰谷分時套餐,降低運營成本;近千家國企、外企、民企及上市公司因此受益,例如廣東某工業(yè)園通過其售電服務(wù),結(jié)合分布式儲能項目實現(xiàn)峰谷套利,年電費支出減少 15%。這種以 “您用電,我用心” 為理念的售電模式,既響應(yīng)了深化售電的政策要求,又切實解決了工商企業(yè) “用電貴、用電難” 的痛點。廣深售電積極響應(yīng) “30/60 雙碳” 目標,通過售電業(yè)務(wù)助力工商企業(yè)實現(xiàn)綠色用電。茂名工業(yè)售電詢價

廣深售電將售電業(yè)務(wù)與碳資產(chǎn)管理結(jié)合,為有低碳需求的企業(yè)提供 “售電 + 碳減排” 綜合服務(wù)。公司為用戶核算購電產(chǎn)生的碳排放量,結(jié)合綠電采購比例生成碳足跡報告;同時,協(xié)助用戶將節(jié)余碳排放配額在碳市場出售,某食品廠通過該服務(wù),年碳配額交易收益超 10 萬元。在廣東某電子企業(yè)的售電方案中,廣深售電為其配置 50% 綠電,年減少碳排放 600 噸,不只幫助企業(yè)達成 ESG 目標,還使其產(chǎn)品在出口時規(guī)避歐盟碳關(guān)稅 20 萬元。這種 “售電 + 碳資產(chǎn)” 聯(lián)動模式,讓企業(yè)在降本的同時,搶占低碳競爭優(yōu)勢。陽江企業(yè)售電價利用儲能設(shè)備,廣深售電幫您實現(xiàn)錯峰用電和需求響應(yīng),挖掘用電經(jīng)濟價值。

依托跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣深售電將售電業(yè)務(wù)與跨省電力交易結(jié)合,為用戶整合異地低價能源資源。貴州水電資源豐富,豐水期(5-10 月)電價低至 0.28 元 / 度,廣深售電為廣東某鋁材廠設(shè)計 “貴州水電直購 + 本地儲能” 方案:豐水期通過跨省交易采購貴州水電,滿足 60% 用電需求;枯水期則切換為廣東本地火電與光伏電力,配合儲能系統(tǒng)平衡負荷。該方案讓企業(yè)綜合電價降低 0.08 元 / 度,年節(jié)省電費超 150 萬元。同時,公司負責(zé)跨省交易的資質(zhì)申報、電量結(jié)算等流程,用戶無需對接多省電網(wǎng),實現(xiàn) “一地簽約、多省用電” 的便捷體驗,彰顯強大的資源整合能力。
廣深售電以深圳為總部,將售電服務(wù)拓展至廣東、貴州、江西等地,構(gòu)建跨區(qū)域能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司根據(jù)不同省份的能源稟賦與政策特點,定制差異化售電方案:在廣東,依托虛擬電廠參與電力現(xiàn)貨市場,為用戶提供靈活購電選擇;在貴州,利用當(dāng)?shù)刎S富的水電資源,為高耗能企業(yè)鎖定長期低價水電;在江西,結(jié)合光伏資源推廣 “綠電售電 + 儲能” 模式,助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。某跨省經(jīng)營的汽車零部件企業(yè)通過廣深售電的跨區(qū)域服務(wù),將廣東工廠的基礎(chǔ)電量鎖定為光伏電、貴州工廠的電量綁定為水電,綜合電價較單一區(qū)域采購降低 0.07 元 / 度,年節(jié)省電費超 120 萬元。廣深售電還通過統(tǒng)一的能源管理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域用電數(shù)據(jù)互通與結(jié)算,讓用戶享受 “一地簽約、多省服務(wù)” 的便捷。借助廣深售電,輕松應(yīng)對復(fù)雜用電需求,成本可控。

售電業(yè)務(wù)在電力現(xiàn)貨市場中展現(xiàn)出極強的靈活性,成為廣深售電服務(wù)用戶的重要抓手。電力現(xiàn)貨市場以短周期(如每 15 分鐘、1 小時)為單位調(diào)整電價,精確反映實時供需,而售電公司通過專業(yè)團隊實時監(jiān)測市場波動,為用戶提供動態(tài)購電方案。例如,廣東某制造業(yè)企業(yè)通過廣深售電參與現(xiàn)貨交易:在用電低谷的凌晨時段,電價低至 0.3 元 / 度時,系統(tǒng)自動觸發(fā)購電指令,鎖定低價電量;而在午后用電高峰,電價飆升至 0.8 元 / 度前,提前調(diào)用儲能系統(tǒng)放電,避免高價購電。這種 “現(xiàn)貨采購 + 儲能緩沖” 的模式,讓企業(yè)在夏季用電高峰期間,單月電費節(jié)省超 12 萬元。售電公司的現(xiàn)貨交易能力,打破了傳統(tǒng)固定電價的桎梏,讓用戶用電成本與市場供需實時掛鉤,實現(xiàn) “用對電” 的精細化管理。當(dāng)用電需求高時(比如夏天開空調(diào)多),電價可能上漲;需求低時(比如半夜),電價可能下降。清遠大用戶售電優(yōu)勢
發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)電力的公司,比如煤電廠、核電站、風(fēng)電場等。茂名工業(yè)售電詢價
售電的特點和要點:電力商品的買賣:售電的本質(zhì)是電力作為一種商品的交易活動。連接發(fā)電側(cè)和用電側(cè):售電公司是連接發(fā)電廠(或電力批發(fā)市場)和終端用戶的中間環(huán)節(jié)。電價構(gòu)成:用戶支付的電費通常包含三個主要部分:電能量費:支付給售電公司的電費(即購電成本+售電公司的利潤)。輸配電費:支付給電網(wǎng)公司的“過路費”,用于使用輸電和配電網(wǎng)絡(luò)。性基金及附加:國家規(guī)定的代征費用(如可再生能源附加、重大水利工程建設(shè)基金等)。茂名工業(yè)售電詢價