茂名售電公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-11-30

售電是廣深售電(深圳)有限公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù),作為國(guó)內(nèi)較早涉足售電領(lǐng)域的企業(yè)(售電企業(yè)代碼 SD43),其以電力市場(chǎng)化交易為根基,推動(dòng)工商企業(yè)用電模式從 “被動(dòng)接受” 向 “主動(dòng)優(yōu)化” 轉(zhuǎn)型。公司依托 30 多年電力安裝工程、勘察設(shè)計(jì)及科研經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)供電壟斷格局,為用戶(hù)提供覆蓋 “購(gòu)電咨詢(xún) - 方案定制 - 售后運(yùn)維” 的全鏈條服務(wù)。針對(duì)不同用戶(hù)需求,工業(yè)企業(yè)可簽訂中長(zhǎng)期電量合同鎖定電價(jià),規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);商業(yè)用戶(hù)能自主選擇峰谷分時(shí)套餐,降低運(yùn)營(yíng)成本;近千家國(guó)企、外企、民企及上市公司因此受益,例如廣東某工業(yè)園通過(guò)其售電服務(wù),結(jié)合分布式儲(chǔ)能項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)峰谷套利,年電費(fèi)支出減少 15%。這種以 “您用電,我用心” 為理念的售電模式,既響應(yīng)了深化售電的政策要求,又切實(shí)解決了工商企業(yè) “用電貴、用電難” 的痛點(diǎn)。廣深售電積極響應(yīng) “30/60 雙碳” 目標(biāo),通過(guò)售電業(yè)務(wù)助力工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色用電。茂名售電公司

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售電是廣深售電服務(wù)工業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵抓手,針對(duì)高耗能、用電負(fù)荷穩(wěn)定的工業(yè)用戶(hù),公司推出 “中長(zhǎng)期直購(gòu)電 + 負(fù)荷優(yōu)化” 定制方案。以廣東某汽車(chē)零部件廠(chǎng)為例,其每日用電負(fù)荷超 500kW,廣深售電通過(guò)分析生產(chǎn)班次,簽訂年度直購(gòu)電合同鎖定 70% 基礎(chǔ)電量(電價(jià)較電網(wǎng)低 0.06 元 / 度),剩余 30% 電量通過(guò)月度現(xiàn)貨市場(chǎng)靈活補(bǔ)充。同時(shí),配套 120kw/220kwh 儲(chǔ)能系統(tǒng),在用電高峰的午后時(shí)段釋放儲(chǔ)能電力,避免高價(jià)購(gòu)電。該方案落地后,企業(yè)單月電費(fèi)減少 8 萬(wàn)元,年降本超 96 萬(wàn)元,既規(guī)避了市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),又通過(guò)負(fù)荷優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)化用電管理,成為工業(yè)企業(yè)售電服務(wù)的榜樣案例。清遠(yuǎn)售電專(zhuān)業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)全程把關(guān)直購(gòu)電合同,廣深售電確保交易合規(guī),保障您的合法權(quán)益。

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隨著廣東虛擬電廠(chǎng)參與電能量市場(chǎng)交易機(jī)制的落地,廣深售電將售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠(chǎng)深度聯(lián)動(dòng),讓用戶(hù)從單純的電力消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)參與者。公司整合用戶(hù)側(cè)的儲(chǔ)能、光伏、可控負(fù)荷等資源,通過(guò)虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)參與電網(wǎng)調(diào)峰、現(xiàn)貨交易。例如,在用電高峰時(shí)段,虛擬電廠(chǎng)調(diào)度深圳工業(yè)園的 120kw 儲(chǔ)能項(xiàng)目放電,平抑電價(jià)波動(dòng),用戶(hù)可獲得調(diào)峰補(bǔ)貼;在電價(jià)低谷時(shí)段,平臺(tái)引導(dǎo)用戶(hù)增加購(gòu)電量?jī)?chǔ)能,待電價(jià)上漲時(shí)出售,獲取套利收益。廣東某工業(yè)園通過(guò)該模式,單月參與調(diào)峰獲得補(bǔ)貼超 3 萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)現(xiàn)貨交易套利 2 萬(wàn)元,年增收超 60 萬(wàn)元。廣深售電作為聚合商,全程負(fù)責(zé)虛擬電廠(chǎng)的接入、調(diào)度與交易對(duì)接,讓用戶(hù)無(wú)需額外投入即可享受 “售電 + 調(diào)峰” 的雙重收益。

廣深售電在售電業(yè)務(wù)中融入用戶(hù)教育,幫助企業(yè)提升用電管理能力,實(shí)現(xiàn) “授人以魚(yú) + 授人以漁” 的雙重價(jià)值。公司定期組織 “電力市場(chǎng)化交易培訓(xùn)”,內(nèi)容涵蓋直購(gòu)電規(guī)則、現(xiàn)貨市場(chǎng)玩法、峰谷套利技巧等,某電子企業(yè)參訓(xùn)后,自主調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,將高耗能工序轉(zhuǎn)移至低谷時(shí)段,單月電費(fèi)再降 5%。此外,還為用戶(hù)提供《用電分析報(bào)告》,標(biāo)注用電異常點(diǎn)(如變壓器過(guò)載、設(shè)備低效運(yùn)行),并附優(yōu)化建議。廣東某玩具廠(chǎng)通過(guò)報(bào)告發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)能耗過(guò)高,經(jīng)改造后節(jié)電 15%,配合售電方案調(diào)整,綜合成本下降 20%。用戶(hù)教育讓售電服務(wù)從 “被動(dòng)供電” 變?yōu)?“主動(dòng)賦能”,提升用戶(hù)粘性與滿(mǎn)意度。無(wú)論是高壓電還是低壓電,廣深售電都能提供多樣化電力供應(yīng),滿(mǎn)足您不同用電需求。

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售電行業(yè)的市場(chǎng)化為廣深售電提供了發(fā)展契機(jī),公司深度參與電力市場(chǎng)化交易,成為浪潮中的積極實(shí)踐者。不同于傳統(tǒng)壟斷模式下的固定電價(jià),廣深售電以市場(chǎng)供需為導(dǎo)向,通過(guò)中長(zhǎng)期交易鎖定基礎(chǔ)電量、現(xiàn)貨交易靈活調(diào)節(jié)短期需求,讓電價(jià)更貼合實(shí)際用電成本。其服務(wù)的工業(yè)企業(yè)可通過(guò)雙邊協(xié)商確定購(gòu)電量與價(jià)格,商業(yè)用戶(hù)則能自主選擇分時(shí)電價(jià)套餐,充分享受市場(chǎng)化帶來(lái)的選擇權(quán)。同時(shí),公司積極響應(yīng)政策要求,推動(dòng)綠電直連等創(chuàng)新模式,構(gòu)建新能源發(fā)電與用戶(hù)側(cè)的直接通路,讓售電過(guò)程更透明、高效,為電力市場(chǎng)化注入 “廣深活力”。電力零售企業(yè)則是專(zhuān)門(mén)從電力生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)電力,并將其以一定的利潤(rùn)再銷(xiāo)售給用戶(hù)。云浮售電公司是干什么的

選廣深售電,參與團(tuán)購(gòu),享受更優(yōu)惠的用電價(jià)格。茂名售電公司

針對(duì)中小企業(yè)用電量小、議價(jià)能力弱的痛點(diǎn),廣深售電創(chuàng)新推出 “售電團(tuán)購(gòu)” 模式,聚合分散需求,幫助中小企業(yè)享受規(guī)?;?gòu)電優(yōu)惠。傳統(tǒng)模式下,中小用戶(hù)單獨(dú)參與電力市場(chǎng)交易,不僅購(gòu)電價(jià)格高,還需承擔(dān)復(fù)雜的交易流程;而加入售電團(tuán)購(gòu)后,廣深售電將數(shù)十家企業(yè)的電量整合,與發(fā)電企業(yè)簽訂批發(fā)合同,電價(jià)較零售市場(chǎng)低 0.05-0.08 元 / 度。廣東某產(chǎn)業(yè)園區(qū)的 20 家小微企業(yè)通過(guò)該模式,年均合計(jì)節(jié)省電費(fèi)超 80 萬(wàn)元;同時(shí),公司還為團(tuán)購(gòu)用戶(hù)配套節(jié)能咨詢(xún)服務(wù),如推薦更換 LED 燈具、優(yōu)化電機(jī)運(yùn)行等,進(jìn)一步降低能耗。售電團(tuán)購(gòu)模式打破了中小企業(yè)參與電力市場(chǎng)化變革的壁壘,讓 “降本增效” 不再是大企業(yè)的專(zhuān)屬,切實(shí)助力中小微企業(yè)發(fā)展。茂名售電公司