海安本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

◆高質(zhì)量的工作沒(méi)有人喜歡爛糟糟的工作。做這項(xiàng)工作的人不喜歡，是因?yàn)闆](méi)有成就感；日后負(fù)責(zé)重構(gòu)這項(xiàng)工作（因?yàn)槟承┰颍┑娜瞬幌矚g，是因?yàn)樗y以理解，難以更新；**終用戶不喜歡，是因?yàn)樗嗳?，容易出錯(cuò)，也不符合他們的期望。◆快速反饋從開(kāi)始采取行動(dòng)，到獲得行動(dòng)的反饋，二者之間的時(shí)間至關(guān)緊要。和其他人一起開(kāi)發(fā)模型，你的想法可以立刻獲得反饋，特別是你的工作采用了共享建模技術(shù)的時(shí)候，例如白板、CRC卡片或即時(shí)貼之類(lèi)的基本建模材料。和你的客戶緊密工作集成聊天、語(yǔ)音、視頻功能（如釘釘、Slack），支持群組討論與文件共享。海安本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

而如果你想要保留的*是3個(gè)模型，很明顯，你實(shí)現(xiàn)同樣的改變要花費(fèi)的功夫就少多了，你的靈活性就增強(qiáng)了，因?yàn)槟闶窃谳p裝前進(jìn)。類(lèi)似的，你的模型越復(fù)雜，越詳細(xì)，發(fā)生的改變極可能就越難實(shí)現(xiàn)（每個(gè)模型都更“沉重”了些，因此維護(hù)的負(fù)擔(dān)也就大了）。每次你要決定保留一個(gè)模型時(shí)，你就要權(quán)衡模型載有的信息對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的好處（所以才需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目投資者之間的溝通）。千萬(wàn)不要小看權(quán)衡的嚴(yán)重性。一個(gè)人要想過(guò)沙漠，他一定會(huì)攜帶地圖，帽子，質(zhì)地優(yōu)良的鞋子，水壺。如東創(chuàng)新辦公軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)調(diào)研：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，找出市場(chǎng)空缺和用戶痛點(diǎn)。

◆測(cè)試優(yōu)先設(shè)計(jì) 這是一項(xiàng)開(kāi)發(fā)實(shí)踐。在你開(kāi)始編寫(xiě)你的業(yè)務(wù)代碼之前，你要先考慮、編寫(xiě)你的測(cè)試案例。從AM的觀點(diǎn)來(lái)看，這項(xiàng)實(shí)踐強(qiáng)制要求你在寫(xiě)代碼之前先通盤(pán)考慮你的設(shè)計(jì)，所以你不再需要細(xì)節(jié)設(shè) 計(jì)建模了。測(cè)試優(yōu)先設(shè)計(jì)是XP的一個(gè)重要部分。敏捷開(kāi)發(fā)敏捷開(kāi)發(fā)方法論AM是一種態(tài)度，而不是一個(gè)說(shuō)明性的過(guò)程。AM是敏捷建模者們堅(jiān)持的價(jià)值觀、敏捷建模者們相信的原則、敏捷建模者們應(yīng)用的實(shí)踐組成的**。AM描述了一種建模的風(fēng)格。當(dāng)它應(yīng)用于敏捷的環(huán)境中時(shí)，能夠提高開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和速度，同時(shí)能夠避免過(guò)度簡(jiǎn)化和不切實(shí)際的期望。AM可不是開(kāi)發(fā)的“食譜”，如果你尋覓的是一些細(xì)節(jié)的指導(dǎo)，如建立UML順序圖或是畫(huà)出用戶界面流圖，你可以看看在建模Artifacts中列出的許多建模書(shū)籍，我特別推薦我的書(shū)The Object Primer 2/e（盡管這有失公允）。

AM是有效的，而且也已開(kāi)始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識(shí)時(shí)，有件事對(duì)你來(lái)說(shuō)可能不好接受，AM近乎無(wú)情的注重有效性。AM告訴你：要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化；當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時(shí)要建立模型或文檔；運(yùn)用合適的工件來(lái)記錄手頭的情形；不論何時(shí)都盡可能創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開(kāi)發(fā)成果的有效技術(shù)，充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥，能夠解決你開(kāi)發(fā)中的所有問(wèn)題。如果你努力的工作；整合人力、物資、預(yù)算等資源，避免與浪費(fèi)。

◆小增量建模 采用增量開(kāi)發(fā)的方式，你可以把大的工作量分成能夠發(fā)布的小塊，每次的增量控制在幾個(gè)星期或一兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，促使你更快的把軟件交付給你的用戶，增加了你的敏捷性?！艉退艘黄鸾?當(dāng)你有目的建模時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你建?？赡苁菫榱肆私饽呈?，可能是為了同他人交流你的想法，或是為了在你的項(xiàng)目中建立起共同的愿景。這是一個(gè)團(tuán)體活動(dòng)，一個(gè)需要大家有效的共同工作才能完成的活動(dòng)。你發(fā)現(xiàn)你的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)必須共同協(xié)作，才能建立一組**模型，這對(duì)你的項(xiàng)目是至關(guān)重要的。例如，為了建立系統(tǒng)的映像和架構(gòu)，你需要和同組成員一起建立所有人都贊同的解決方案，同時(shí)還要盡可能的保持它的簡(jiǎn)單性。大多數(shù)時(shí)候，比較好的方法是和另一些人討論這個(gè)問(wèn)題。用戶測(cè)試：邀請(qǐng)用戶進(jìn)行測(cè)試，收集反饋并進(jìn)行改進(jìn)。如皋常規(guī)辦公軟件開(kāi)發(fā)熱線

通過(guò)合理的規(guī)劃和執(zhí)行，可以開(kāi)發(fā)出高效、易用的辦公軟件，滿足用戶的需求。海安本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

◆集體所有制 只要有需要，所有人都可以使用、修改項(xiàng)目中的任何模型、任何artifact?！魷y(cè)試性思維 當(dāng)你在建立模型的時(shí)候，你就要不斷的問(wèn)自己，“我該如何測(cè)試它？”如果你沒(méi)辦法測(cè)試正在開(kāi)發(fā)的軟件，你根本就不應(yīng)該開(kāi)發(fā)它。在現(xiàn)代的各種軟件過(guò)程中，測(cè)試和質(zhì)保（quality assurance）活動(dòng)都貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，一些過(guò)程更是提出了“在編寫(xiě)軟件之前先編寫(xiě)測(cè)試”的概念（這是XP的一項(xiàng)實(shí)踐：“測(cè)試優(yōu)先”）?！舨⑿袆?chuàng)建模型 由于每種模型都有其長(zhǎng)處和短處，沒(méi)有一個(gè)模型能夠完全滿足建模的需要。例如你在收集需求時(shí)，你需要開(kāi)發(fā)一些基本用例或用戶素材，一個(gè)基本用戶界面原型，和一些業(yè)務(wù)規(guī)則。再結(jié)合實(shí)踐切換到另外的Artifact，，敏捷建模者會(huì)發(fā)現(xiàn)在任何時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行多個(gè)模型的開(kāi)發(fā)工作，要比單純集中于一個(gè)模型要有效率的多。海安本地辦公軟件開(kāi)發(fā)行價(jià)

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