長寧區(qū)方便年會策劃平臺

奢華年會依然辦，怎么剎？為響應**厲行節(jié)約、反對浪費號召，各地年會勁吹節(jié)儉風，但也有個別企業(yè)“聞風不動”。中國民族證券公司的新春聯(lián)歡會，人均消費2000元左右，預計總費用比較低30萬元；更有國有企業(yè)年會獎品竟然是金條、銀條。“編筐編簍，貴在收口”，很多企業(yè)的年終慶典都被看成是“收口”的重要工作。沈陽一家企業(yè)年終慶典花費1000萬元，成為“慶典標王”。而日前，某媒體記者暗訪時，被多家駐京辦餐廳負責人告知，“與往年不同，受‘厲行節(jié)儉’政策影響，很多企業(yè)的商務宴請也選在這里。”駐京辦餐廳，“每桌宴請3000元起步，5000元標準，8000元像樣，上不封頂”。多家駐京辦餐廳稱，茅臺是銷量比較大的白酒，15年的茅臺至少18000一瓶，普通的飛天茅臺3380元一瓶。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。長寧區(qū)方便年會策劃平臺

企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，它們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運營模式、業(yè)務規(guī)劃、營銷策略、組織機構(gòu)、財務預算等內(nèi)容。長寧區(qū)品牌年會策劃供應現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)。

對于這些單項服務支持，主辦方應盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務協(xié)議。住宿費用住宿的費用應該非常好理解——值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格，而有點是需要另外加收**稅金的。對于會議而言，住宿費可能是主要的開支之一。找專業(yè)的會展服務商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外，還與客房內(nèi)開放的服務項目有關——譬如客房內(nèi)的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務是否開放有關。會議主辦方應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。

戶外滑雪這是個很令人難忘的年會形式，企業(yè)人在辛苦了一年后，到大自然的天空下，穿上胖娃娃一般的各種彩色的短棉襖，戴上帽子和手套，到戶外去，我們一起滑雪！在戶外搞拓展競爭的大型團隊PK競賽，在雪松下埋藏我們的愿望，或是集體放飛我們的夢想，在冰雪潔白的林海雪原中，插上我們的旗幟，戴上鑼鼓，用雪塊共筑我們企業(yè)的城堡和企業(yè)LOGL，把我們的老總?cè)拥窖┛永锫衿饋?，男女搭配，部門分開組隊，在雪地里搞動力火車、平衡棒、搶新娘等各式的年會拓展運動！· 行動計劃和時間安排。

· 專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識?！?現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)?！?按時完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。中國非國有經(jīng)濟發(fā)展年會中國實體經(jīng)濟發(fā)展年會費用節(jié)省，組織時間和牽涉人員較少，適合各類的企業(yè)內(nèi)部年會。浦東新區(qū)怎樣年會策劃客服電話

提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。長寧區(qū)方便年會策劃平臺

專門的(Specific)――專注于實現(xiàn)活動的目標?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達。· 共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識?！?現(xiàn)實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實現(xiàn)?！?按時完成(Time specific)。創(chuàng)意的構(gòu)想經(jīng)過頭腦風暴以后，創(chuàng)意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經(jīng)形成了概念，并對其表現(xiàn)形式經(jīng)過了可行性的論證后所形成構(gòu)想。運行計劃運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作的**，同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。運行計劃通常包括的方面是：預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調(diào)研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環(huán)境廢物管理計劃、節(jié)目內(nèi)容計劃、交通計劃、現(xiàn)場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括：長寧區(qū)方便年會策劃平臺

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，玖九供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！