實(shí)行外貿(mào)管理系統(tǒng)的注意事項(xiàng)
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鯨躍慧云榮膺賽迪網(wǎng)“2024外貿(mào)數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品”獎
裝卸活動的基本動作包括裝車(船)、卸車(船)、堆垛、入庫、出庫以及連結(jié)上述各項(xiàng)動作的短程輸送,是隨運(yùn)輸和保管等活動而產(chǎn)生的必要活動。在物流過程中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的,它出現(xiàn)的頻率高于其它各項(xiàng)物流活動,每次裝卸活動都要花費(fèi)很長時間,所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力也很多,所以裝卸費(fèi)用在物流成本中所占的比重也較高。以我國為例,鐵路運(yùn)輸?shù)氖及l(fā)和到達(dá)的裝卸作業(yè)費(fèi)大致占運(yùn)費(fèi)的20%左右,船運(yùn)占40%左右。因此,為了降低物流費(fèi)用,裝卸是個重要環(huán)節(jié)。在整個物流過程中,要從運(yùn)輸、儲存、保管、包裝與裝卸的關(guān)系來考慮。普陀區(qū)靠譜的裝卸搬運(yùn)供應(yīng)商

機(jī)械以此可分成便吊車的“吊上吊下”方式,使用叉車的“叉上叉下”方式,使用半掛車或叉車的“滾上滾下”方式,“移上移下”方式及散裝方式等。(1)“吊上吊下”方式。采用各種起重機(jī)械從貨物上部起吊,依靠起吊裝置的垂直移動實(shí)現(xiàn)裝卸,并在吊車運(yùn)行的范圍內(nèi)或回轉(zhuǎn)的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)或依靠搬運(yùn)車輛實(shí)現(xiàn)小搬運(yùn)。由于吊起及放下屬于垂直運(yùn)動,這種裝卸方式屬垂直裝卸。(2)叉上叉下方式。采用叉車從貨物底部托起貨物,并依靠叉車的運(yùn)動進(jìn)行貨物位移,搬運(yùn)完全靠叉車本身,貨物可不經(jīng)中途落地直接放置到目的處。這種方式垂直運(yùn)動不大而主要是水平運(yùn)動,屬水平裝卸方式。青浦區(qū)本地裝卸搬運(yùn)圖片由此可見,裝卸活動是影響物流效率、決定物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

當(dāng)δ>2.7時,則說明大部分物料處于活性指數(shù)為3的狀態(tài),其改進(jìn)方法可選用拖車、機(jī)車車頭拖掛的裝卸搬運(yùn)方式。裝卸搬運(yùn)的活性分析,除了上述指數(shù)分析法外,還可采用活性分析圖法。分析圖法是將某一物流過程通過圖示來表示出裝卸、搬運(yùn)活性程度,并具有明確的直觀性能,使人一看就清,薄弱環(huán)節(jié)容易被發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。運(yùn)用活性分析圖法通常分三步進(jìn)行:第一步,繪制裝卸搬運(yùn)圖;第二步,按搬運(yùn)作業(yè)順序作出物資活性指數(shù)變化圖,并計(jì)算活性指數(shù);第三步,對裝卸搬運(yùn)作業(yè)的缺點(diǎn)進(jìn)行分析改進(jìn),作出改進(jìn)設(shè)計(jì)圖,計(jì)算改進(jìn)后的活性指數(shù)。
此外,進(jìn)行裝卸操作時往往需要接觸貨物,因此,這是在物流過程中造成貨物破損、散失、損耗、混合等損失的主要環(huán)節(jié)。例如袋裝水泥紙袋破損和水泥散失主要發(fā)生在裝卸過程中,玻璃、機(jī)械、器皿、煤炭等產(chǎn)品在裝卸時**容易造成損失。據(jù)我國統(tǒng)計(jì),火車貨運(yùn)以500公里為分界點(diǎn),運(yùn)距超過500公里,運(yùn)輸在途時間多于起止的裝卸時間;運(yùn)距低于500公里,裝卸時間則超過實(shí)際運(yùn)輸時間。美國與日本之間的遠(yuǎn)洋船運(yùn),一個往返需25天,其中運(yùn)輸時間13天,裝卸時間12天。由此可見,裝卸活動是影響物流效率、決定物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。 [1]在物流活動中,裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進(jìn)行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。

減輕人力裝卸就是把人的體力勞動改為機(jī)械化勞動。在不得已的情況下,非依靠人力不可時,盡可能不要讓搬運(yùn)距離太遠(yuǎn)。關(guān)于"減輕人力裝卸"問題,主要是在減輕體力勞動、縮短勞動時間、防止成本上升、勞動安全衛(wèi)生等方面推進(jìn)省力化、自動化。提高靈活性物流過程中,常須將暫時存放的物品,再次搬運(yùn)。從便于經(jīng)常發(fā)生的搬運(yùn)作業(yè)考慮,物品的堆放方法是很重要的,這種使于移動的程度,被稱之為"搬運(yùn)靈活性". 衡量商品堆存形態(tài)的"搬運(yùn)靈活性",用靈活性指數(shù)表示。一般將靈活性指數(shù)分為五個等級,即:散堆于地面上為o級;裝入箱內(nèi)為1級;裝在貨盤或墊板上為2 級;裝在車臺上為3級;裝在輸送帶上為4級。裝卸搬運(yùn)活動的作業(yè)量大,方式復(fù)雜,作業(yè)不均衡,對安全性的要求高。閔行區(qū)便捷裝卸搬運(yùn)供應(yīng)商
裝卸搬運(yùn)活動在整個物流過程中占有很重要的位置。普陀區(qū)靠譜的裝卸搬運(yùn)供應(yīng)商
6.職權(quán)明確,經(jīng)營靈活。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要一定的松寬的生存環(huán)境,分局做為專業(yè)化管理的職能機(jī)構(gòu),是為站段服務(wù)的,是集中技術(shù)、資金、財(cái)務(wù)、政策優(yōu)勢為站段擴(kuò)大生產(chǎn)解決問題的。站段是直接生產(chǎn)者,是形成收入、支出、產(chǎn)生利潤的基本單位,應(yīng)當(dāng)具有高度的經(jīng)營自**,以創(chuàng)收盈利為總目標(biāo)。兩級組織應(yīng)打破常規(guī),改善投資、運(yùn)用、報(bào)廢等模式,加快機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代,堅(jiān)持機(jī)械圍繞貨源轉(zhuǎn),投資跟著效益走的原則??刹扇∽赓U、合資、融資、分期付款等方式增加機(jī)械設(shè)備,提高市場占有率,可以負(fù)債經(jīng)營,借雞下蛋。普陀區(qū)靠譜的裝卸搬運(yùn)供應(yīng)商
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