大型活動大型公關(guān)策劃***,既然是大型活動,應(yīng)該有眾多的人參與,至于具體參與的人數(shù),我們覺得沒有必要追究。全國公關(guān)員培訓考核教材里,我們把大型活動、小型活動的概念定義為它的分界線是什么呢?它是在社會和一個單位內(nèi)部。至于單位可能是一萬人,15000人的單位,你能夠說這個活動很小型嗎?要開一個全廠的大會,也是很多人的活動。所以概念主要不在于數(shù)量,而是在于他跟社會發(fā)生的聯(lián)系到底是有多大?我們把它看做是一個社會性的協(xié)調(diào)活動,我們才叫大型活動。根據(jù)活動背景和目標,設(shè)計具有吸引力和相關(guān)性的主題。普陀區(qū)如何公關(guān)活動策劃介紹

優(yōu)勢活動策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋?;顒硬邉澗哂醒訒r性一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”,就是一個活動發(fā)布出來之后,別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,活動策劃的影響被延時了。但是,我們***看不到這樣的情況:一個廣告因為設(shè)計得好,被別的媒體轉(zhuǎn)載了:活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,同時也具備一些不足。一方面,活動策劃往往不能脫離廣告宣傳**展開。另一方面,活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。普陀區(qū)如何公關(guān)活動策劃介紹現(xiàn)場管理:確?;顒赢斕斓母黜椆ぷ黜樌M行,包括人員安排、物料準備、現(xiàn)場布置等。

我們在對公關(guān)活動進行評估時,往往是只評估實施效果,評估不夠***。如能在評估時,除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否***、媒體組合是否科學、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種***評估有利于活動績效考核、責任到人,更能增加經(jīng)驗,為下一次公關(guān)活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。
1、求實原則。實事求是,是公關(guān)策劃的一條基本原則。公關(guān)策劃必須建立在對事實的真實把握基礎(chǔ)上,以誠懇的態(tài)度向公眾如實傳遞信息,并根據(jù)實事的變化來不斷調(diào)整策劃的策略和時機等。2、系統(tǒng)原則。指在公關(guān)策劃中,應(yīng)將公關(guān)活動作為一個系統(tǒng)工程來認識,按照系統(tǒng)的觀點和方法予以謀劃統(tǒng)籌。3、創(chuàng)新原則。指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁,使公關(guān)活動生動有趣,從而給公眾留下深刻而美好的印象。4、彈性原則。公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進退自如?;旌闲问剑航Y(jié)合線上線下的活動形式,擴大影響力。

筆者在給北京商品經(jīng)濟學院策劃系的學生講課時,不少同學問,公關(guān)活動策劃有哪些技巧?筆者講了好幾點,但著重強調(diào)了一點:周全。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視,不能重來,每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,絕不能掉以輕心。我本人在這方面有一個深刻的教訓:運作某人力資源公關(guān)活動時,有一個活動環(huán)節(jié)是新聞發(fā)布會后請有關(guān)***題詞,這個信息早已向媒體發(fā)布。由于分工負責的某工作人員的疏忽,忘帶題詞用的毛筆,再回去取為時已晚,***要離席,只好臨時取消了這項活動內(nèi)容。這個問題一發(fā)生,就受到了媒介的關(guān)注,他們中的一部分人認為是***對活動的支持程度發(fā)生了變化,從而影響了活動的發(fā)稿率。這件事已過去兩年,至今想起來,我仍然感覺非常遺憾。受眾需求:了解受眾的需求和偏好,以便制定相應(yīng)的活動內(nèi)容。黃浦區(qū)咨詢公關(guān)活動策劃電話多少
收集客戶反饋,優(yōu)化后續(xù)活動。普陀區(qū)如何公關(guān)活動策劃介紹
基本的特點在定義基礎(chǔ)上,我們再分析看大型活動應(yīng)該有什么基本的特點,抓住這些特點我們?nèi)绾稳ソM織?把這個大型活動組織好,必須有鮮明的目的性,這個已經(jīng)很清楚了,而且不僅是一般的目的,應(yīng)該是圍繞整個機構(gòu)的組織形象、它的宏觀目的而塑造的。在這個問題上,我們在很多院校討論這個問題的時候,很多學生很喜歡問:假如一個機構(gòu)的公關(guān)目標跟社會的公關(guān)目標在發(fā)生矛盾的時候,你作為一個公關(guān)公司的顧問,你怎么處理這樣一個問題的?其實這樣的問題非常統(tǒng)一,為什么呢?一個組織的形象永遠要跟社會同步協(xié)調(diào),才可能在社會環(huán)境中樹立它良好的組織形象,你說為了它一時一事靠蒙騙的手法把握了銷售或者說它市場的占有率,**終還是要退出這個市場。普陀區(qū)如何公關(guān)活動策劃介紹
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