中山三甲醫(yī)院醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)價(jià)格

系統(tǒng)設(shè)置事件反饋與學(xué)習(xí)功能，處置完成的高風(fēng)險(xiǎn)事件及典型分析案例自動(dòng)納入醫(yī)院內(nèi)部“安全知識(shí)庫”，按事件類型、科室、改進(jìn)措施標(biāo)簽分類存儲(chǔ)（如“手術(shù)室器械清點(diǎn)失誤 - 改進(jìn)雙人核對(duì)流程”“急診科患者信息錄入錯(cuò)誤 - 增加掃碼確認(rèn)環(huán)節(jié)”），醫(yī)護(hù)人員可通過關(guān)鍵詞搜索或分類瀏覽學(xué)習(xí)；同時(shí)支持將特定事件分析報(bào)告定向推送至相關(guān)科室（如將“輸血反應(yīng)事件”推送給輸血科及臨床用血科室），并設(shè)置強(qiáng)制閱讀確認(rèn)機(jī)制（閱讀后需簽署“已學(xué)習(xí)”電子回執(zhí)），促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與主動(dòng)防范意識(shí)提升，避免同類事件重復(fù)發(fā)生。米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)提供多維度篩選功能，快速定位目標(biāo)數(shù)據(jù)。中山三甲醫(yī)院醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)價(jià)格

米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)強(qiáng)化事件數(shù)據(jù)的“合規(guī)性映射”功能，將醫(yī)院內(nèi)部制定的醫(yī)療安全管理制度（如“用藥核對(duì)必須執(zhí)行雙人確認(rèn)”“手術(shù)部位標(biāo)記需患者參與”）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如《患者安全目標(biāo)（2024版）》）及國家法規(guī)（如《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》）轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)內(nèi)的規(guī)則庫；當(dāng)用戶上報(bào)事件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)事件描述與規(guī)則條款（如“未執(zhí)行雙人核對(duì)的用藥錯(cuò)誤事件”映射至“違反雙人核對(duì)制度”），并在事件分級(jí)與處置建議中關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的合規(guī)要求（如“此類事件需重點(diǎn)整改核對(duì)流程，并納入科室合規(guī)培訓(xùn)”）；幫助醫(yī)院將抽象的制度要求轉(zhuǎn)化為具體的事件管理動(dòng)作，推動(dòng)安全管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“制度驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。蘇州醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)設(shè)有患者安全目標(biāo)模塊，聚焦關(guān)鍵改進(jìn)領(lǐng)域。

米軟科技系統(tǒng)針對(duì)患者走失事件建立了時(shí)空軌跡追溯功能，上報(bào)界面需詳細(xì)記錄患者認(rèn)知狀態(tài)（癡呆/精神障礙診斷）、監(jiān)護(hù)措施（腕帶標(biāo)識(shí)/視頻監(jiān)控覆蓋區(qū)域）、走失時(shí)段（日間/夜間）及終尋回方式（自行返回/醫(yī)護(hù)查找）。系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)取門禁系統(tǒng)進(jìn)出記錄、走廊監(jiān)控時(shí)間戳及陪護(hù)人員交接班登記信息，生成走失風(fēng)險(xiǎn)地圖（標(biāo)注病房至電梯/樓梯間的高危路徑）。通過分析走失事件與探視時(shí)段、護(hù)理人力配置的關(guān)聯(lián)規(guī)律，輔助完善防走失流程（如高危患者佩戴定位手環(huán)+增加巡視頻次）。

米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)提供事件數(shù)據(jù)的“穿透式”鉆取分析功能，用戶可從全院匯總數(shù)據(jù)（如“本月用藥錯(cuò)誤事件總數(shù)”）逐層深入至科室細(xì)分（如“內(nèi)科用藥錯(cuò)誤占比60%”）、具體類型（如“劑量錯(cuò)誤占內(nèi)科用藥錯(cuò)誤的70%”）、關(guān)聯(lián)人員（如“低年資護(hù)士操作失誤占劑量錯(cuò)誤的80%”）及單個(gè)事件詳情（如“某患者因護(hù)士未核對(duì)劑量導(dǎo)致多服降壓藥”）；通過多層級(jí)數(shù)據(jù)（支持按時(shí)間、空間、人員、流程等維度自由組合篩選），幫助管理者精確定位問題的小單元（如“某病區(qū)早班護(hù)士的用藥核對(duì)流程執(zhí)行不到位”），為制定針對(duì)性極強(qiáng)的局部改進(jìn)措施（如“對(duì)該病區(qū)早班護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)”）提供數(shù)據(jù)導(dǎo)航，避免“一刀切”管理導(dǎo)致的資源浪費(fèi)。米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)提供自定義字段功能，適配不同科室的個(gè)性化上報(bào)需求。

米軟醫(yī)療安全（不良）事件上報(bào)系統(tǒng)對(duì)院內(nèi)事件建立了多維度追蹤機(jī)制，上報(bào)內(nèi)容包含病原體檢測(cè)結(jié)果（細(xì)菌培養(yǎng)報(bào)告編號(hào)）、部位（導(dǎo)管相關(guān)血流/手術(shù)切口等細(xì)分類型）、藥物使用情況及患者基礎(chǔ)疾?。ㄈ缣悄虿?免疫抑制狀態(tài)）。系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)消毒供應(yīng)中心滅菌參數(shù)記錄（如高壓蒸汽滅菌溫度/時(shí)長(zhǎng)）、病房環(huán)境采樣數(shù)據(jù)（空氣菌落數(shù)/物體表面清潔度檢測(cè)報(bào)告），生成科室級(jí)率趨勢(shì)分析圖表。當(dāng)某病區(qū)短期內(nèi)多重耐藥菌例次超過閾值時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)院感科專項(xiàng)督查任務(wù)單，要求提交手衛(wèi)生依從性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與隔離措施落實(shí)情況說明。米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)內(nèi)置甘特圖工具，跟蹤改進(jìn)措施進(jìn)度。濟(jì)南智慧醫(yī)院醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)軟件定制

米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)內(nèi)置多級(jí)審核流程，確保每份報(bào)告經(jīng)過規(guī)范評(píng)估后再歸檔。中山三甲醫(yī)院醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)價(jià)格

米軟科技醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)對(duì)壓瘡（壓力性損傷）事件設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)因素動(dòng)態(tài)追蹤模塊，上報(bào)內(nèi)容要求記錄發(fā)生部位（骶尾部/足跟等易發(fā)區(qū)域）、分期標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理措施落實(shí)情況（每2小時(shí)翻身記錄/減壓敷料使用情況）。系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)患者營(yíng)養(yǎng)篩查表（NRS 2002評(píng)分）、活動(dòng)能力評(píng)估（Braden量表）及既往壓瘡病史，生成個(gè)體化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。通過分析科室壓瘡發(fā)生率與翻身班次安排、減壓床墊配置率的關(guān)聯(lián)性，輔助制定分層級(jí)預(yù)防方案（如高?；颊呤褂脷鈮|床+每日皮膚評(píng)估）。中山三甲醫(yī)院醫(yī)療安全不良事件上報(bào)系統(tǒng)價(jià)格

深圳市米軟科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市米軟科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！