南通品牌人力資源服務(wù)價目

人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地，有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè)，市場勞務(wù)工的缺口較大，人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說，選擇何種用工方式，如何降低企業(yè)成本，增強核心競爭力是重要課題。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波，耗費了大量的時間和精力，成本高但效果卻不理想。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重，初級人才的招聘則太浪費時間。隨著中國客戶對外包服務(wù)認知度的提高，外包服務(wù)的需求也將大幅增加，特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的管理者，思想更開放，能夠嘗試并接納新的管理模式，這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用。提供五險一金、補充商業(yè)保險、彈性工作制、員工關(guān)懷等福利。南通品牌人力資源服務(wù)價目

人力資源咨詢服務(wù)（HRConsultingServices）人力資源業(yè)務(wù)流程外包（HRBusinessProcessOutsourcing，HRBPO）問題現(xiàn)代美國***的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi)，任何企業(yè)中*做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。任何不提供向高級發(fā)展的機會和活動、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式?！睉?yīng)該說，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果。是社會高速發(fā)展，專業(yè)分工細化的體現(xiàn)，也是社會文明進步的標志之一。外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段，一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題。江蘇智能化人力資源服務(wù)24小時服務(wù)通過360度評價、季度/年度考核等方式評估績效。

3、實施階段。實施階段的重點是按照設(shè)計的共享服務(wù)模式，進行組織建設(shè)、人員選定，運營規(guī)則的制定，相關(guān)服務(wù)的渠道的貫通等。4、運營階段。運營階段的關(guān)鍵是滿足客戶需求，不斷提高服務(wù)水平、保證財務(wù)指標的實現(xiàn)。5、提高和改善階段。通過運營，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，不斷完善體系，改善流程提高運營質(zhì)量和財務(wù)指標。人力資源管理是組織戰(zhàn)略的貢獻者,它的運作目的是提高企業(yè)的績效,擴展人力資本,保證人力資源管理的成本有效性。為了更好地節(jié)約人力成本,更有效地進行信息共享,提高人力資源管理的運作效率,越來越多的跨國大公司開始實施人力資源共享服務(wù)中心,這也是與“One Corporation”的組織戰(zhàn)略相匹配的人力資源管理戰(zhàn)略。

人力資源人力資源（Human Resource ，簡稱HR）指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?；蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。服務(wù)外包 [1]服務(wù)外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非**的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后，外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟活動。因此，服務(wù)外包應(yīng)該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的，其服務(wù)性工作（包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程）通過計算機操作完成，并采用現(xiàn)代通信手段進行交付，使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置，降低了成本并增強了企業(yè)核心競爭力企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，為人力資源外包提供了發(fā)展的動力。

隨著公司貿(mào)易范圍的不斷擴大,諸多跨國公司開始使用扁平化的組織結(jié)構(gòu)圖,共享服務(wù)則是一種新的資源組織方式,企業(yè)可以通過共享服務(wù)形成網(wǎng)絡(luò)型分布式結(jié)構(gòu),可在地域上由大到小地進行劃分。以一個跨國公司的HR部門為例,其全球HRSSC部門組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。圖1圖1:全球HRSSC組織結(jié)構(gòu)圖跨國企業(yè)實施人力資源共享服務(wù)中心按地域可作如下劃分:①全球中心;②區(qū)域中心;③國家中心。出于降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部驅(qū)動,人力資源共享服務(wù)的實施已經(jīng)跨越了諸多不同性質(zhì)的行業(yè),并且被普遍認為是大型跨國公司人力資源管理的主要模式。從企業(yè)戰(zhàn)略層面出發(fā)，提供人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計等咨詢服務(wù)，助力企業(yè)長遠發(fā)展。南通品牌人力資源服務(wù)價目

運用面試、測評、背景調(diào)查等工具，確保人崗匹配。南通品牌人力資源服務(wù)價目

對于接受外包業(yè)務(wù)的機構(gòu)來說，首先要通過人力資源電子化方案，把客戶所有員工的資料、薪資、考勤、考核等整合在一個系統(tǒng)中，并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務(wù)性的操作，確保企業(yè)用工的正確，符合當?shù)胤ㄒ?guī)，保障公司及員工利益，使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來，投入到更重要的策略性工作。通過人事外包，企業(yè)得到專業(yè)人員的服務(wù)和保障，同時不用承擔很大的HR成本。依然存在質(zhì)疑正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上，進一步贏得競爭優(yōu)勢，因而，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。南通品牌人力資源服務(wù)價目

南通快聘服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來快聘供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！