對于電商倉儲從業(yè)人員來說,倉庫揀貨慢,繁鎖,麻煩是一直充斥在耳朵的詞,單據(jù)打印、貨物調(diào)撥、揀貨發(fā)貨、退貨補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)都是讓電商從業(yè)人員***的地方。由于近些年信息化迅速加快,加快了電商倉儲信息化的發(fā)展,專業(yè)WMS倉庫管理系統(tǒng)涵蓋訂單處理、庫存控制、基本信息管理、貨物流管理、信息報(bào)表、收貨管理、揀選管理、盤點(diǎn)管理、移庫管理、打印管理和后臺服務(wù)系統(tǒng)。讓電商倉庫管理簡單化,流程化規(guī)范化。那么在規(guī)劃和構(gòu)建電商倉庫管理系統(tǒng)時應(yīng)注意哪些要素呢電商倉儲管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)首先需要的是明確建設(shè)的目標(biāo),即:確定倉儲管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍,也就是系統(tǒng)涉及到的使用部門,使用人員,系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的成熟程度,這些都是應(yīng)該列入規(guī)劃的事情。倉庫對如今市場的影響。靜安區(qū)倉庫租借

三是:專業(yè)系統(tǒng)軟文不完善,凡是正規(guī)的倉儲都擁有自己的WMS系統(tǒng),能夠隨時更改訂單信息,這一系統(tǒng)的形成必要要花費(fèi)幾年的時間摸索才能找到完全符合自身倉儲需求的系統(tǒng)。正在轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)物流倉儲:在過去的幾年中,電子商務(wù)的高速發(fā)展,令傳統(tǒng)物流行業(yè)也經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的轉(zhuǎn)變。相比于B2C企業(yè)們自建的倉儲物流,一些傳統(tǒng)的物流公司其實(shí)具有更成熟的倉儲物流管理的經(jīng)驗(yàn),它們需要補(bǔ)上的只是互聯(lián)網(wǎng)這一課。而禾場云倉就是很快的意識到這一問題,及時抓住機(jī)會,將前身倉儲物流轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、自動化、一體化的電商倉儲物流企業(yè)。徐匯區(qū)多功能倉庫廠家用傳統(tǒng)的倉儲方式來應(yīng)對電子商務(wù)的需求是不可行的。

倉庫流程中在一般人看來就是倉庫管理流程的貫徹實(shí)施,在實(shí)際操作的過程中需要不斷地去優(yōu)化,調(diào)整??蛻舳鄻踊?,產(chǎn)品多樣化,產(chǎn)品的作業(yè)流程就有很大的區(qū)別,必須針對不同客戶,不同產(chǎn)品,制定不同的作業(yè)流程,并且在實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷優(yōu)化和提升作業(yè)流程,保證作業(yè)流程的合理性與科學(xué)性。引入信息化技術(shù):無論是條碼還是電子標(biāo)簽,都應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)代化倉庫管理的必備條件,條件碼技術(shù)與信息處理技術(shù)的結(jié)合,幫助我們合理,有效地利用倉庫空間,用**快速,**正確,比較低成本為客戶提供比較好的服務(wù)。在實(shí)施條碼化技術(shù)的時候,需要與軟件供應(yīng)商等相關(guān)聯(lián)部門做好整體的倉庫管理流程,組織員工認(rèn)真討論和學(xué)習(xí),以發(fā)揮系統(tǒng)比較大效能。控制倉儲成本:空間優(yōu)化----從產(chǎn)品尺寸,重量和操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計(jì)算數(shù)據(jù)中找到**實(shí)用的和**恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,為產(chǎn)品在倉庫中尋找比較好儲存空間。
隨著B2B、B2C電商企業(yè)逐漸增加,傳統(tǒng)的物流倉儲以及自建倉儲已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量,這就要依賴于第三方外包倉儲,將發(fā)貨工作分配出去,這樣既能著重提高運(yùn)營、接單部分的提高,繼續(xù)提高銷量,又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時性。傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題:以目前電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題:一是:傳統(tǒng)物流倉儲占地廣,倉庫建設(shè)資金需求大,花費(fèi)時間長,并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣,花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲;二是:管理人員缺失,要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的,尤其是在這種形勢緊迫的情形之下,倉儲管理模式的建立更是艱難;“在網(wǎng)民下單網(wǎng)購以后,從訂單處理、貨物分揀、打包復(fù)核,再到出庫交運(yùn),所有的環(huán)節(jié)都由我們負(fù)責(zé)。

六.管理影響1.丟失:首先,我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制,將會有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個方面:預(yù)防和解決。首先,軟措施,對于一個沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì),我們應(yīng)該從宣傳方面入手,注重宣傳。通過文化墻、會議、培訓(xùn)等渠道,告知員工非法活動的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人,重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會同公安部門進(jìn)行。硬措施,配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測門。通過設(shè)備,高價值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持,公司的人事部門必須首先發(fā)布一個支持管理系統(tǒng),并讓員工工會簽字。這樣,丟失之后,就可以有“法律”可循,避免無意義的人事矛盾。2.掉落:由于儲存不當(dāng),貨物會掉落到貨架底部、箱子之間以及其他容易被忽略的區(qū)域。一方面,解決辦法取決于提高庫存人員的責(zé)任心,另一方面,也可以通過使用各種方式避免,如集裝箱、異常箱、理貨、盤點(diǎn)前死角清理。這是為什么呢?原來貨柜上貼有一種電子標(biāo)簽,它與工作人員手中的智能終端是相連通的。靜安區(qū)正規(guī)倉庫
倉庫管理流程是什么樣的?靜安區(qū)倉庫租借
根據(jù)電商行業(yè)的訂單特性,要做到快出,需要對訂單進(jìn)行分類分批次揀貨生產(chǎn)。大多數(shù)電商倉儲物流應(yīng)用較寬泛的主要有3種揀貨作業(yè)模式:1、單品揀貨,即訂單行為1的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單,在掃描出庫時可采取與普通訂單不同的方式,可以提高掃描出庫速度,因此建議單獨(dú)處理。2、先集后分。先將一批訂單起來,在一趟揀貨任務(wù)中一并完成,揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。3、邊摘邊播。與第2種類似,也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是,在揀貨的同時完成按照客戶訂單的播種,揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。靜安區(qū)倉庫租借