海珠區(qū)品牌游覽景區(qū)管理供應

資源與環(huán)境的多樣性是獨特游客體驗的必要條件,也是新鮮感的基礎(chǔ)。沒有了生態(tài)多樣性,自然就不能給游客帶來新鮮感。生態(tài)環(huán)境成為了景區(qū)的重要吸引物。在滿足經(jīng)濟、社會和審美需要的同時,保證文化統(tǒng)一、基本的生態(tài)進程、生物多樣性和生命支持系統(tǒng)。對文物保護的“有效保護、合理利用、加強管理”指導方針,以及因地制宜,采用分區(qū)、容量控制、輪休等方法保證資源與環(huán)境的可持續(xù)利用,防止“吃祖宗飯、造子孫孽”的惡性開發(fā)。景區(qū)資源采用梯度開發(fā)模式:比如在溫泉度假區(qū),50 63℃溫泉水用于供熱采暖;37 50℃用于洗浴;30 35℃用于養(yǎng)殖(魚、蝦、蛇)與景觀用水;20 25℃用于農(nóng)業(yè)(浸種、育秧、種菜、養(yǎng)花)、泳池用水、濕地用水;10 20℃農(nóng)田灌溉。或循環(huán)利用模式。加強對景區(qū)內(nèi)植被、動物等自然資源的保護，禁止非法捕獵、采摘等行為。海珠區(qū)品牌游覽景區(qū)管理供應

③對社區(qū)內(nèi)有特殊價值的自然資源進行監(jiān)管和保護。(2)保護社區(qū)人文環(huán)境社區(qū)的社會文化環(huán)境是生態(tài)旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業(yè)發(fā)展中的外來游客的涌人會對社區(qū)產(chǎn)生“示范效應”和異化作用，往往會對社區(qū)的傳統(tǒng)文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區(qū)對旅游者的吸引力，保持社區(qū)居民生活方式的獨特性是關(guān)鍵。因而，管理社區(qū)人文環(huán)境應落實在“保護”二字上。具體管理任務包括：①禁止在社區(qū)內(nèi)建立與社區(qū)環(huán)境相悖的旅游項目和建筑，保持社區(qū)建筑的原來面貌；韶關(guān)本地游覽景區(qū)管理供應制定長遠發(fā)展規(guī)劃，明確景區(qū)的定位和發(fā)展目標。

(三)旅游飯店生態(tài)管理對旅游飯店來說，由于它不直接組織生產(chǎn)生態(tài)旅游產(chǎn)品，只通過相關(guān)設(shè)施為生態(tài)旅游者提供住宿、飲食、康樂、咨詢等服務，與生態(tài)旅游的關(guān)系主要表現(xiàn)在接待生態(tài)旅游團隊或散客，提供生態(tài)化產(chǎn)品或服務，樹立“綠色飯店”的企業(yè)文化形象等方面，因而，生態(tài)旅游業(yè)行業(yè)管理主要體現(xiàn)為在“生態(tài)化”思想的指導下，滿足生態(tài)旅游活動的需要。符合生態(tài)旅游業(yè)要求的“生態(tài)型飯店”應在內(nèi)容上達到以下標準：1．生產(chǎn)生態(tài)化生產(chǎn)生態(tài)化是指旅游飯店提供的食宿產(chǎn)品的生產(chǎn)應從能源選擇、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程等方面充分體現(xiàn)“清潔、節(jié)約、高效、可循環(huán)、無污染”的“綠色原則”，更新產(chǎn)品生產(chǎn)觀念，為旅游者提供信得過的綠色產(chǎn)品。例

②鼓勵居民用傳統(tǒng)工藝加工銷售社區(qū)特色的飲食產(chǎn)品，促進社區(qū)飲食文化的傳承；③保護社區(qū)居民的(原始)宗教信仰，有必要時可以謝絕旅游者到訪(如在舉行重要的宗教儀式時)；④組織形式適宜的社區(qū)文化藝術(shù)展示活動，展示當?shù)氐囊魳?、舞蹈、戲劇、工藝等文化藝術(shù)形式(可考慮結(jié)合當?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)慶活動來進行)。(3)整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境生活垃圾(如人畜糞便等)有礙觀瞻，會影響社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，影響社區(qū)生態(tài)旅游形象，因而要定期“整治”社區(qū)環(huán)境，對社區(qū)環(huán)境進行美化。對于受損的生態(tài)區(qū)域進行修復和治理，恢復其生態(tài)功能。

我國旅游景區(qū)擁有充足的發(fā)展動力和廣闊的發(fā)展空間。景區(qū)按照旅游資源的主體性質(zhì)不同主要分為自然類旅游景區(qū)、人文類旅游景區(qū)、主題類旅游景區(qū)和社會類旅游景區(qū)四大類。旅游景區(qū)產(chǎn)品是一種服務產(chǎn)品。因此，它具有服務性產(chǎn)品的一般特性，即無形性、不可貯存性、不可轉(zhuǎn)移性、生產(chǎn)與消費同時性。旅游景區(qū)產(chǎn)品的特殊性決定了游客購買旅游產(chǎn)品過程也不同于其他商品，這同時也使得旅游景區(qū)營銷區(qū)別于其他產(chǎn)品營銷而具有特殊性。1、總體管理旅游景區(qū)要長期規(guī)劃、總體控制;實行從家門到景區(qū)大門的全程空間管理。**方面要鼓勵公眾參與規(guī)劃,嚴格監(jiān)管企業(yè)開發(fā)行為,制定行業(yè)規(guī)范,評估與監(jiān)控旅游影響。對游客進行教育與溝通,培養(yǎng)負責任的旅游者。推行“天然林保護”、“退耕還林”、“以糧代賑”等政策。游覽景區(qū)管理可以有效提升景區(qū)的吸引力和競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。海珠區(qū)品牌游覽景區(qū)管理供應

設(shè)定景區(qū)的運營模式，包括門票定價、服務項目、活動策劃等。海珠區(qū)品牌游覽景區(qū)管理供應

1.管理機構(gòu)和體制的缺陷當前旅游景區(qū)機構(gòu)和體制存在的缺陷有三處。一是除**型管理機構(gòu)外，大部分景區(qū)設(shè)立的機構(gòu)缺乏法律地位，是事業(yè)單位性質(zhì)卻行使行政職能。二是規(guī)劃管理和監(jiān)督缺乏程序化，常常出現(xiàn)事后論成敗的尷尬局面。三是管理機構(gòu)政企不分，行政管理與經(jīng)營管理混同，致使統(tǒng)一管理職能弱化。政企不分使景區(qū)管理機構(gòu)混同于一般經(jīng)營機構(gòu)，失去了從社會公共利益出發(fā)嚴格公平執(zhí)法的地位，客觀上削弱了管理機構(gòu)的行政管理職能。2.相關(guān)法規(guī)政策銜接和協(xié)調(diào)不夠旅游景區(qū)管理中實現(xiàn)統(tǒng)一管理的難點主要是規(guī)劃和管理權(quán)屬存在重疊交叉，其主要原因在于相關(guān)法規(guī)政策的銜接和協(xié)調(diào)不夠。海珠區(qū)品牌游覽景區(qū)管理供應

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