《餐飲企業(yè)管理》是朱多生、黃文合著的,2009年6月由中國紡織出版社出版,全書共242頁,定價28.80元。該書圍繞餐飲企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識,構(gòu)建了以原料流動鏈條為主線的管理體系。全書分為十章,**章聚焦餐飲企業(yè)開業(yè)籌備期的地理位置分析、顧客行為調(diào)研等前期工作,后五章按原料流動順序依次闡釋采購、保管、廚房生產(chǎn)、前臺服務(wù)及成本控制等業(yè)務(wù)流程。書中通過案例分析與理論闡述相結(jié)合的方式,系統(tǒng)涵蓋了組織設(shè)計、菜單籌劃、員工激勵等管理環(huán)節(jié),形成完整的管理知識架構(gòu) [2]。員工安全:為員工提供安全的工作環(huán)境,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。靜安區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理熱線

降低廚房溫度還可在廚房設(shè)備上、布局上下工夫:一是在廚房內(nèi)安裝抽風(fēng)機(jī)或排油煙機(jī)、排風(fēng)扇等。將廚房內(nèi)的熱空氣、油煙氣體及時排出。二是將燒烤間、蒸煮間與爐灶間相隔開,分散廚房熱量的揮發(fā)。但是,廚房內(nèi)的溫度過低也是不利的,廚師手腳受凍麻木,工作速度下降。因此,廚房的適宜溫度應(yīng)為20℃左右。(三)噪聲控制廚房是一個比較噪雜的地方。噪聲的主要來源一是爐灶上方排風(fēng)扇的聲響,二是爐灶內(nèi)的鼓風(fēng)聲響,三是餐具的碰撞聲,四是各種敲打聲,五是冷藏設(shè)備的機(jī)器工作聲,等等。噪聲分散人的注意力,會使血壓增高,心情煩躁,聽力下降,容易疲勞,從而使得工作效率降低,嚴(yán)重的會影響到人的身體健康。消除噪聲的措施是在墻壁或天花板上砌上消音磚,或涂上消音漆,也可改進(jìn)廚房內(nèi)的設(shè)備,以降低噪聲。降低噪聲可有效地提高生產(chǎn)率,可以降低事故的發(fā)生率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。長寧區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理五星服務(wù)顧客反饋:及時收集和分析顧客反饋,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)品。

(六)要注重工作環(huán)境的設(shè)計與布局廚房工作很辛苦,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件的優(yōu)劣都會直接影響到員工的工作情緒和工作量。要確切地說,會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。廚房環(huán)境因素有:溫度、濕度、通風(fēng)、照明、墻壁、天花板、地面強(qiáng)度、顏色、噪聲以及工作空間的大小等等。舒適的工作環(huán)境、現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備可減少廚房工作人員的體能消耗,還可提高員工的工作熱情。(七)要符合衛(wèi)生和安全的要求廚房設(shè)計不僅要選好恰當(dāng)?shù)牡乩砦恢?,而且要從衛(wèi)生和安全的角度來考慮。
(4)各類食品機(jī)械如鋸骨機(jī)、刨片機(jī)、絞肉機(jī)、去皮機(jī)等使用完畢后,應(yīng)去除食物殘渣,及時清潔,使之處于比較好使用狀態(tài)。(三)廚房工作人員的衛(wèi)生控制1.廚房工作人員必須持健康證才能上崗工作。2.平時要養(yǎng)成勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗手、勤剪指甲、勤換衣服的良好衛(wèi)生習(xí)慣,工作時要穿戴潔凈的工作衣帽。3.在廚房生產(chǎn)中要避免以下不良行為:⑴工作時愛用手摸頭發(fā),摳耳朵;⑵把雙手插在褲子口袋里;⑶隨地吐痰,扔煙頭;⑷工作時間內(nèi)接觸錢幣等物而不洗手;⑸直接用手隨意吃拿食物;⑹嚼口香糖之類的東西;⑺把工作圍裙當(dāng)毛巾用,擦手、擦臉;優(yōu)化廚房設(shè)備能效,減少水電浪費(fèi),降低運(yùn)營成本。

廚房設(shè)計(一)廚房位置的確定1.廚房的設(shè)計要有利于廚房生產(chǎn)。主廚房比較好設(shè)在底樓。分廚房應(yīng)靠近主廚房,這樣有利于生產(chǎn)管理,還可節(jié)省多種開支,有利于水、電、氣等設(shè)施相對集中。2.廚房要盡量靠近所對應(yīng)的餐廳,以縮短服務(wù)員行走路程和時間。3.主廚房要靠近食品貯藏區(qū)(冷庫、干貨雜品庫),方便領(lǐng)料,方便貨物所運(yùn)送。4.廚房的地勢要相對高一些,這樣便于通風(fēng)和采光,便于污水的排放,便于貨物的裝卸。(三)廚房內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計廚房內(nèi)部的環(huán)境設(shè)計主要包括廚房的高度、墻壁、地面、門窗以及排水系統(tǒng)等。1.廚房的高度2.廚房的墻壁3.廚房的頂部4.廚房地面5.廚房的門窗6.廚房通風(fēng)7.排水系統(tǒng)庫存管理:合理控制庫存,減少浪費(fèi),確保食材的新鮮度。長寧區(qū)智能化餐飲企業(yè)管理五星服務(wù)
采用先進(jìn)先出(FIFO)原則,減少浪費(fèi);利用數(shù)字化工具(如ERP系統(tǒng))實(shí)時監(jiān)控庫存。靜安區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理熱線
7.禁止閑雜人員進(jìn)入廚房。(五)衛(wèi)生管理的職責(zé)1.真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,層層把好衛(wèi)生關(guān)。管理者經(jīng)常進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時處理違反衛(wèi)生條例的行為。2.確處理衛(wèi)生工作與生產(chǎn)經(jīng)營獲利之間的關(guān)系。3.**生監(jiān)測手段,充分發(fā)揮食品化驗(yàn)室的作用。4.期開展衛(wèi)生培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生法規(guī),開展職業(yè)道德教育,增**生意識,對新員工要進(jìn)行上崗前的衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考核成績合格者才能正式上崗工作。安全管理所謂安全,是指避免任何有害于企業(yè)、賓客及員工的事故。事故一般都是由于人們的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估計和不可預(yù)料性,執(zhí)行安全措施,具有安全意識,可減少或避免事故的發(fā)生。因此,無論是管理者,還是每一位員工,都必須認(rèn)識到要努力遵守安全操作規(guī)程,并具有承擔(dān)維護(hù)安全的義務(wù)。(一)安全管理的目的靜安區(qū)創(chuàng)新餐飲企業(yè)管理熱線
上海敦紅企業(yè)發(fā)展有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同敦紅供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!