棗莊新能源工廠規(guī)劃布局

智能新工廠規(guī)劃---讓訂單接到手軟車(chē)間機(jī)器連軸轉(zhuǎn)？工人加班加點(diǎn)趕工忙不停？但生產(chǎn)效率原地踏步，質(zhì)檢靠“肉眼”，客訴率居高不下!您的工廠是否也存在這些問(wèn)題呢？鯨頭鸛科技-智能工廠規(guī)劃助力山東章鼓710車(chē)間智能工廠改造，鯨頭鸛改造戰(zhàn)績(jī)工藝：機(jī)加，裝配，測(cè)試，噴涂范圍：精益布局規(guī)劃、智能倉(cāng)儲(chǔ)及物流規(guī)劃，自動(dòng)化上下料、數(shù)字化整體規(guī)劃、工廠可視化、高階功能區(qū)規(guī)劃收益生產(chǎn)加工周期時(shí)間縮短了20%物流搬運(yùn)距離縮段42%在制品數(shù)量降低30%,工廠面積利用率提升25%原材料/半成品/成品AGV自動(dòng)存儲(chǔ)及運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流少人數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃及科學(xué)運(yùn)營(yíng)梳理，整體運(yùn)營(yíng)管理能力提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化及可視化梳理，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化制造現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)即享可預(yù)約工程師。包裝行業(yè)：智能倉(cāng)儲(chǔ)與柔性包裝線協(xié)同方案。棗莊新能源工廠規(guī)劃布局

工廠規(guī)劃做得好，生產(chǎn)效率翻幾番剛拿地建新廠，如果你靠自己規(guī)劃一定會(huì)吃虧，因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)只懂工藝，不會(huì)考慮整體參訪需求及整體的規(guī)劃思維局限，落地后一定會(huì)留遺憾！當(dāng)下，就帶大家解鎖工廠規(guī)劃的那些事兒！1.你是不是也遇到過(guò)這些問(wèn)題？新工廠建好后，設(shè)備利用率低得可憐生產(chǎn)線上半成品堆積如山工人每天在車(chē)間里繞路搬運(yùn)累得夠嗆效率卻上不去……這些問(wèn)題的根源，很可能就藏在工廠規(guī)劃里。傳統(tǒng)的工廠布局往往先考慮設(shè)備、工裝，再安排工序，很容易導(dǎo)致產(chǎn)距過(guò)長(zhǎng)、工序失衡。90%的企業(yè)新廠投產(chǎn)后都存在不同程度的浪費(fèi)，有的甚至只是舊廠的簡(jiǎn)單翻版，換了地方卻沒(méi)解決根本問(wèn)題。更糟的是，灰暗壓抑的工廠環(huán)境，還會(huì)悄悄消磨員工的工作熱情！2.精益布局---讓每一寸空間都發(fā)揮價(jià)值想要告別浪費(fèi)，提升效率，精益布局了解一下！它可不是簡(jiǎn)單地挪動(dòng)設(shè)備，而是要把人、機(jī)、料、法、環(huán)完美融合，消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。實(shí)施精益布局后，奇跡真的會(huì)發(fā)生：生產(chǎn)周期能縮短30%以上，快速響應(yīng)客戶訂單不再是難題；庫(kù)存可以降低40%左右，資金不再被大量積壓；設(shè)備利用率提升25%，每一臺(tái)機(jī)器都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。舉個(gè)例子，家電子廠原來(lái)車(chē)間雜亂，物料搬運(yùn)頻繁；用了精益布局后，重新規(guī)劃了生產(chǎn)線。嘉興新能源工廠規(guī)劃布局電子制造：防靜電倉(cāng)儲(chǔ)與高精度裝配系統(tǒng)。

集中供料模式，從源頭減少人工干預(yù)。

除了成品與半成品的流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中所需的輔料（如螺絲、膠水、包裝材料等），若采用“各生產(chǎn)線單獨(dú)申領(lǐng)、人工搬運(yùn)”的模式，同樣會(huì)消耗大量物流人力。因此，在智能物流規(guī)劃中，鯨頭鸛科技引入“集中供料”模式：在廠房?jī)?nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的輔料倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)小型AGV或管道式傳輸系統(tǒng)，定期將輔料精確輸送至生產(chǎn)線的輔料補(bǔ)給位。例如，給裝配線供料時(shí)，小型AGV可按小時(shí)為單位，自動(dòng)將所需螺絲、螺母等輔料送至生產(chǎn)線旁的輔料盒；給包裝線供料時(shí)，管道傳輸系統(tǒng)可將包裝紙箱、膠帶等材料直接輸送至包裝工位。集中供料模式讓輔料補(bǔ)給從“被動(dòng)申領(lǐng)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)配送”，各生產(chǎn)線無(wú)需安排人員專(zhuān)門(mén)申領(lǐng)物料，從源頭減少了人工在物流環(huán)節(jié)的干預(yù)，進(jìn)一步向“零物流人員”目標(biāo)靠近。

解鎖智能新工廠規(guī)劃剛拿地建新廠，但遲遲不落地!傳統(tǒng)規(guī)劃效率低、成本高？鯨頭鸛科技，服務(wù)面向全球讓建廠更簡(jiǎn)單，讓生產(chǎn)更智能！鯨頭鸛科技專(zhuān)注智能工廠規(guī)劃近600+不同行業(yè)的智能規(guī)劃｜全球企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)鯨頭鸛以整體布局為，通過(guò)對(duì)空間的精細(xì)化規(guī)劃與功能區(qū)的科學(xué)設(shè)計(jì)，為西杰電氣打造了一個(gè)極具制造能力，管理能力和參觀屬性的現(xiàn)代化科技工廠。西杰電氣作為母線槽解決方案的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，手握多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，在研發(fā)領(lǐng)域不斷深耕，但傳統(tǒng)的工廠制造模式面臨著挑戰(zhàn)。痛點(diǎn)：傳統(tǒng)車(chē)間高度依賴(lài)人工操作，使得產(chǎn)品質(zhì)量的一致性難以保障，產(chǎn)能的釋放受到極大限制。抽檢環(huán)節(jié)不僅效率低下，還存在諸多質(zhì)量管控盲區(qū)。面對(duì)客戶多樣化的定制需求，如何將強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力轉(zhuǎn)化為智能制造競(jìng)爭(zhēng)力，成為擺在西杰電氣面前的重要課題。成果：鯨頭鸛科技通過(guò)駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和遠(yuǎn)程運(yùn)維中心，從工廠參觀動(dòng)線規(guī)劃、功能區(qū)域科學(xué)布局、EHS管理體系建設(shè)、5S管理深化實(shí)施、這幾個(gè)方向著手。整體提高了現(xiàn)場(chǎng)管理能力以及生產(chǎn)質(zhì)量提升能力。從之前的繁冗物流，生產(chǎn)區(qū)域雜亂、作業(yè)效率低下等現(xiàn)象，到現(xiàn)在工藝物流順暢、物體及區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化顏色協(xié)調(diào)、5S管理提升等幾個(gè)維度都得到了質(zhì)的改變。如今。經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng) vs 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：決策響應(yīng)速度提升80%。

拓展模具存儲(chǔ)，盤(pán)活空間資源。

在工廠的生產(chǎn)過(guò)程中，模具是重要的生產(chǎn)工具，但部分模具可能會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品迭代、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整等原因，出現(xiàn)閑置或長(zhǎng)時(shí)間未使用的情況。以往，這些閑置模具往往占用了寶貴的生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)空間，造成了空間資源的浪費(fèi)。如今，立庫(kù)專(zhuān)門(mén)擴(kuò)展了模具存放區(qū)，將這些閑置或長(zhǎng)時(shí)間未使用的模具集中收納到立庫(kù)中。通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃和布局，不僅讓模具得到了妥善的保管，還極大地釋放了原本被占用的空間，將其用于更急需的生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，有效提升了整個(gè)工廠的空間利用率。 能效管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。銅陵廠區(qū)工廠規(guī)劃布局

新能源領(lǐng)域：電池殼體全流程智造解決方案。棗莊新能源工廠規(guī)劃布局

如果我在建新廠之前刷到這個(gè)該有多好??！智能工廠規(guī)劃vs傳統(tǒng)規(guī)劃拒絕糾結(jié)?傻傻分不清！傳統(tǒng)工廠存在的問(wèn)題不規(guī)劃就建設(shè)的弊端:先建設(shè)再規(guī)劃柱間距太寬!樓層高度不夠!建筑結(jié)構(gòu)無(wú)法滿足!場(chǎng)地利用率低!完全依賴(lài)于設(shè)計(jì)院/設(shè)備商由于不懂產(chǎn)品工藝流程，只設(shè)計(jì)安全施工圖考慮自己利益而非全廠利益！物流路線交叉迂回！樓層承重不足！以賣(mài)設(shè)備為目的無(wú)全局系統(tǒng)性考量！由“老板規(guī)劃”或“技術(shù)部門(mén)”完成某個(gè)部門(mén)規(guī)劃的弊端規(guī)劃沒(méi)有創(chuàng)新改善!個(gè)規(guī)劃不全,按傳統(tǒng)做法將就實(shí)施!部門(mén)壁壘導(dǎo)致布局規(guī)劃的系統(tǒng)性不足!智能工廠規(guī)劃的內(nèi)容：1.園區(qū)規(guī)劃2.建筑設(shè)計(jì)及建筑優(yōu)化3.車(chē)間布局規(guī)劃4.自動(dòng)化規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃5.全廠標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)裝修設(shè)計(jì)6.智慧園區(qū)規(guī)劃7.數(shù)字化規(guī)劃8.三維仿真模擬9.高階參訪目視化設(shè)計(jì)智能工廠規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)：一、提升整體效率優(yōu)化布局：合理規(guī)劃產(chǎn)線、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)位置，減少物料搬運(yùn)距離與時(shí)間。流暢物流：科學(xué)設(shè)計(jì)物流路徑，避免交叉與擁堵，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。流程順暢：從生產(chǎn)到出貨，全流程更順暢，減少等待與停滯。二、降低運(yùn)營(yíng)成本減少浪費(fèi)：通過(guò)精益布局，減少物料、人力、時(shí)間的浪費(fèi)。節(jié)省能耗：合理規(guī)劃水、電、氣等設(shè)施布局，降低能源消耗。棗莊新能源工廠規(guī)劃布局