四川數(shù)字化后勤內(nèi)控平臺(tái)

單位后勤管理制度章總則條為規(guī)范后勤管理，提升服務(wù)效能，保障單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)精細(xì)化原則制定本制度。第二條適用范圍：涵蓋物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤全流程。第三條管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)可控化，支撐單位業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章管理職責(zé)與分工第四條后勤管理部門職責(zé)：統(tǒng)籌規(guī)劃后勤資源，制定年度預(yù)算與工作計(jì)劃；監(jiān)督執(zhí)行采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)，確保合規(guī)性；組織應(yīng)急演練與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障運(yùn)營(yíng)安全。第五條部門協(xié)作機(jī)制：建立跨部門溝通平臺(tái)，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議；明確需求提報(bào)流程，避免資源浪費(fèi)或短缺。落實(shí)安全責(zé)任，保障師生安全。四川數(shù)字化后勤內(nèi)控平臺(tái)

    駿飛科技系統(tǒng)提供了詳細(xì)的物品檔案和使用記錄，方便學(xué)校對(duì)各類物品進(jìn)行追蹤和管理。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，學(xué)?？梢愿忧逦亓私馕锲返氖褂们闆r和消耗趨勢(shì)，為后續(xù)的采購(gòu)和管理提供有力支持。當(dāng)物品達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)提醒并進(jìn)行報(bào)廢處理。這一功能不僅確保了廢舊物品的及時(shí)清理，還為學(xué)校提供了環(huán)保、合規(guī)的報(bào)廢解決方案。用戶體驗(yàn)與價(jià)值體現(xiàn)駿飛科技系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初就充分考慮了用戶體驗(yàn)的重要性。簡(jiǎn)潔明了的操作界面、人性化的功能設(shè)置，讓每一位用戶都能輕松上手。同時(shí)，系統(tǒng)還提供了豐富的數(shù)據(jù)分析和可視化報(bào)告，幫助學(xué)校后勤管理部門更加直觀地了解工作成果和改進(jìn)方向。通過(guò)引入駿飛科技的后勤管理系統(tǒng)，學(xué)校不僅能夠提升后勤管理的效率和準(zhǔn)確性，還能夠降低運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置。這對(duì)于提高學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)教育信息化進(jìn)程具有重要意義。學(xué)校后勤管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要借助先進(jìn)的科技手段來(lái)實(shí)現(xiàn)高效管理。南京駿飛科技有限公司憑借其專業(yè)的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校提供了一站式后勤管理解決方案。相信在駿飛科技的助力下，學(xué)校后勤管理將迎來(lái)更加美好的未來(lái)。上海學(xué)校資產(chǎn)后勤倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)平臺(tái)采取SaaS部署，系統(tǒng)安全穩(wěn)定，使用更加便捷通暢。

    藍(lán)字關(guān)注我們隨著科技的飛速發(fā)展，駿飛科技通過(guò)技術(shù)整合與迭代創(chuàng)新，推出了集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體的《后勤數(shù)字化管理平臺(tái)》。該平臺(tái)旨在以數(shù)字化手段減輕校園后勤工作的負(fù)擔(dān)，并有效解決后勤管理中的繁、雜、亂等問(wèn)題。能為解決哪些問(wèn)題？01安全管理構(gòu)建了安全網(wǎng)格化管理體系，內(nèi)嵌了詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)清單。這一體系實(shí)現(xiàn)了安全檢查、上報(bào)、整改、反饋、監(jiān)督的常態(tài)化流程，確保了安全的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)的運(yùn)行狀況，為風(fēng)險(xiǎn)排除提供有力保障。內(nèi)嵌排查清單手機(jī)隨查隨報(bào)遠(yuǎn)程操控電力安全監(jiān)測(cè)用戶反饋：引入該管理平臺(tái)后，安全排查工作變得嚴(yán)謹(jǐn)有序，要求執(zhí)行人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并實(shí)行實(shí)名制上報(bào)制度，確保責(zé)任到人，一旦后續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速追責(zé)到具體個(gè)人。這一變化徹底顛覆了以往憑簽字了事、實(shí)際排查情況難以核實(shí)的狀況。校園通過(guò)精細(xì)化管理，連細(xì)微的問(wèn)題都減少，這無(wú)疑是整體管理質(zhì)量穩(wěn)步提升、趨勢(shì)向好的有力證明。正所謂以小見大，正是這些細(xì)微之處的變化，共同繪制出安全管理日益完善的藍(lán)圖。02易耗品管理針對(duì)低值易耗品的管理，平臺(tái)依據(jù)的事業(yè)單位資產(chǎn)管理法則與財(cái)政經(jīng)濟(jì)審查要求。實(shí)現(xiàn)了從采購(gòu)到發(fā)放的精細(xì)化管理。

    點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們采購(gòu)管理平臺(tái)從預(yù)算編制、方案審批、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收到項(xiàng)目結(jié)算全流程閉環(huán)管理，保障項(xiàng)目質(zhì)量控制和經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目審計(jì)和績(jī)效考核提供有力數(shù)據(jù)。用戶評(píng)價(jià)：該應(yīng)用通過(guò)規(guī)范流程和制定統(tǒng)一的審批標(biāo)準(zhǔn)，可以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作指南和責(zé)任分配，從而提高了審批效率和項(xiàng)目管理的透明度。不僅減少了紙面工作量，還使得每年的開支情況更加清晰明了。此外，移動(dòng)化審批和數(shù)據(jù)化監(jiān)控也能夠進(jìn)一步提升審批流程的效率和管理水平。資產(chǎn)運(yùn)維利用平臺(tái)內(nèi)嵌的資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的清洗，將資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、低值資產(chǎn)、耗材等，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，與財(cái)政部和教育部資產(chǎn)分類名稱及代碼無(wú)縫對(duì)接。引入電子簽章技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)各類資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢的全生命周期管理。提高資產(chǎn)管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的目的。改變過(guò)去由單一資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)管理的“零管理”模式，使用人領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借、盤點(diǎn)，人員離職時(shí)資產(chǎn)移交等操作都需記錄在案，確保資產(chǎn)實(shí)物與賬冊(cè)相符。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還支持對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位和防丟失監(jiān)控。例如，利用射頻識(shí)別（RFID）與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以構(gòu)建的固定資產(chǎn)監(jiān)控體系。 設(shè)備智能化，管理更便捷。

?數(shù)字化感知與調(diào)控?：基于物聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備（如智能傳感器、流量計(jì)等）可實(shí)時(shí)采集光照度、溫濕度、CO?濃度及顆粒物數(shù)據(jù)，并通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析?23。例如，江蘇后勤管理軟件已實(shí)現(xiàn)水電能耗的遠(yuǎn)程監(jiān)控與異常報(bào)警?2，類似技術(shù)可擴(kuò)展至環(huán)境監(jiān)測(cè)場(chǎng)景。?智能響應(yīng)機(jī)制?：當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)閾值時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)通風(fēng)設(shè)備、空氣凈化裝置或推送報(bào)警信息至管理人員，實(shí)現(xiàn)快速干預(yù)?2。例如，長(zhǎng)春建筑學(xué)院通過(guò)定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保教學(xué)環(huán)境穩(wěn)定?。通過(guò)平臺(tái)明晰流程，明確職責(zé)分工，防控學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。上海校園后勤綜合管理平臺(tái)

低值易耗品管理，采購(gòu)領(lǐng)用便捷。四川數(shù)字化后勤內(nèi)控平臺(tái)

    第十三條高等**應(yīng)注意改善庫(kù)房條件，在可能條件下逐步配備必要的量測(cè)、檢驗(yàn)儀器和工具，加強(qiáng)對(duì)物品的質(zhì)量管理，嚴(yán)防損壞、變質(zhì)、丟失。庫(kù)房物品的保管應(yīng)該科學(xué)化，做到定位存放，存放有序，零整分開，賬物對(duì)號(hào)，便于收發(fā)和檢查，對(duì)貴重稀缺物品應(yīng)加強(qiáng)集中保管，精確計(jì)量和記裁，并應(yīng)定期進(jìn)行查對(duì)。第十四條物品的領(lǐng)發(fā)制度應(yīng)根據(jù)不同情況，區(qū)別對(duì)待。領(lǐng)料計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，認(rèn)真核算，計(jì)劃外臨時(shí)需要可臨時(shí)申請(qǐng)審批。對(duì)貴重稀缺物品的領(lǐng)用應(yīng)從嚴(yán)審批。一般物品的領(lǐng)用，盡力簡(jiǎn)化審批手續(xù)。領(lǐng)用低值品應(yīng)盡可能以壞換新。倉(cāng)庫(kù)要做到物品領(lǐng)用方便、保證急需，并逐步實(shí)現(xiàn)送貨上門。第十五條使用單位對(duì)多余不用的物品，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。退回倉(cāng)庫(kù)前必要時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)量鑒定。校、系庫(kù)房對(duì)使用單位無(wú)法利用的殘次、廢舊物品和包裝材料應(yīng)按具體情況**回收，盡量整修使用，改制利用、變價(jià)出售和調(diào)劑處理。第五章在用物品的管理第十六條使用單位一般不設(shè)庫(kù)房，為了保證日常消耗和維修需要，對(duì)常用的和的物品可限量備用。備用物品應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，貴重、稀缺和民用性強(qiáng)的物品應(yīng)設(shè)明細(xì)賬或領(lǐng)用登記簿，加強(qiáng)管理。在用易耗品應(yīng)設(shè)立登記薄，定人保管，在使用損耗后，及時(shí)辦理手續(xù)，給予補(bǔ)充。四川數(shù)字化后勤內(nèi)控平臺(tái)