依賴(lài)于車(chē)隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線(xiàn)運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車(chē)輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類(lèi)企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶(hù)成本。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn)，無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者，筆者很難判斷未來(lái)這輪新零售發(fā)展的境地，雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩，但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來(lái)講也是非常罕見(jiàn)的。如果這種趨勢(shì)能延續(xù)多年，那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入，市場(chǎng)將進(jìn)入群雄并起、激烈角逐...

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)，打造高效倉(cāng)庫(kù)要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類(lèi)訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類(lèi)商品，對(duì)今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類(lèi)型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷(xiāo)前會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的短距離，倉(cāng)庫(kù)各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷(xiāo)之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫(kù)存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)增加。必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)的...

同城物流運(yùn)輸作為物流公司所提供的專(zhuān)業(yè)化的物流配送服務(wù)，它與快遞公司的業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)是完全不同是我，同城物流運(yùn)輸服務(wù)的主要是同一城市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的短距離物流運(yùn)輸，通常運(yùn)輸?shù)亩际谴蠹掖笈康呢浳?，它屬于末端服?wù)，所以在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的要求比較高，那么傳統(tǒng)的同城物流運(yùn)輸有什么弊端嗎？以往消費(fèi)者在有同城物流運(yùn)輸?shù)男枨蟮臅r(shí)候，常會(huì)先以找“熟人”的方式來(lái)進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)倪x擇，當(dāng)發(fā)生“熟人”司機(jī)有其它事情無(wú)法提供服務(wù)的時(shí)候，貨主通常會(huì)直接在批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口等貨物運(yùn)輸司機(jī)聚集的地方尋找合適的司機(jī)。在這樣的情況下，從“需求”到“交易”的信息轉(zhuǎn)化率就變的比較低了。由于信息轉(zhuǎn)化率比較低的原因，同城物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)通常由司機(jī)...

大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸行業(yè)中屬于可以長(zhǎng)期合作的一種物流運(yùn)輸方式，因?yàn)橐话悴捎么蠹锪鬟\(yùn)輸?shù)亩际谴笮蜋C(jī)械或者貨量比較大的公司，那么大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候有哪些要求呢？已經(jīng)進(jìn)行過(guò)大件物流運(yùn)輸?shù)呢浿鳎枰峁┮酝\(yùn)輸?shù)拇蠹浳锏闹亓?，尺寸以及件?shù)給承運(yùn)公司。進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛必須具有裝載大件貨物的實(shí)際能力在20噸以上100噸以下的超重型車(chē)組，這其中包括牽引車(chē)和掛車(chē)，并且有相應(yīng)的配套設(shè)備。車(chē)組技術(shù)狀況良好，在重載條件下能夠順利的通過(guò)8%的坡度。在進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛中的司機(jī)人員中必須要有具有助理工程師以上職稱(chēng)的技術(shù)人員，且車(chē)隊(duì)長(zhǎng)必須要有從事大件物流運(yùn)輸兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。...

同城物流運(yùn)輸作為物流公司所提供的專(zhuān)業(yè)化的物流配送服務(wù)，它與快遞公司的業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)是完全不同是我，同城物流運(yùn)輸服務(wù)的主要是同一城市點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的短距離物流運(yùn)輸，通常運(yùn)輸?shù)亩际谴蠹掖笈康呢浳?，它屬于末端服?wù)，所以在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的要求比較高，那么傳統(tǒng)的同城物流運(yùn)輸有什么弊端嗎？以往消費(fèi)者在有同城物流運(yùn)輸?shù)男枨蟮臅r(shí)候，常會(huì)先以找“熟人”的方式來(lái)進(jìn)行物流運(yùn)輸?shù)倪x擇，當(dāng)發(fā)生“熟人”司機(jī)有其它事情無(wú)法提供服務(wù)的時(shí)候，貨主通常會(huì)直接在批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口等貨物運(yùn)輸司機(jī)聚集的地方尋找合適的司機(jī)。在這樣的情況下，從“需求”到“交易”的信息轉(zhuǎn)化率就變的比較低了。由于信息轉(zhuǎn)化率比較低的原因，同城物流運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi)通常由司機(jī)...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)物流進(jìn)行比較***的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比...

隨著時(shí)代的發(fā)展，物流運(yùn)輸行業(yè)也在不斷的發(fā)展中，這其中比較明顯的是就是物流運(yùn)輸中心的建設(shè)，物流運(yùn)輸中心采用的是倉(cāng)配一體化管理的方式來(lái)進(jìn)行整個(gè)物流運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程的，那么物流中心是什么呢？物流運(yùn)輸中心主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是：物流運(yùn)輸，物流倉(cāng)儲(chǔ)，貨物裝卸搬運(yùn)，貨物包裝，貨物流通加工，貨物配送，貨物運(yùn)輸信息處理等等，這些業(yè)務(wù)都還是缺一不可的。物流運(yùn)輸中心是指以大、中城市為依托，成立有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)貨物儲(chǔ)存、貨物運(yùn)輸、貨物包裝、貨物加工、貨物裝卸、貨物搬運(yùn)的場(chǎng)所。一般采用的都是倉(cāng)配一體化管理的管理模式，都配有先進(jìn)的物流管理信息系統(tǒng)，其主要的功能就是促使商品更快、更經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行流動(dòng)，并且集中儲(chǔ)存，以此來(lái)提高物流調(diào)節(jié)的...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)物流進(jìn)行比較***的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比...

物流運(yùn)輸作為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，它對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和生活活動(dòng)的作用和意義是非常深遠(yuǎn)的，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：創(chuàng)造時(shí)間效用和創(chuàng)造空間效用。那么物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理有什么意義呢？物流創(chuàng)造時(shí)間效用時(shí)間價(jià)值就是指“物”從供給者到需求者之間本來(lái)就存在一定的時(shí)間差，由于外力改變了這一時(shí)間差，這就是“時(shí)間價(jià)值”，有一段時(shí)間差，由于改變這一時(shí)間差創(chuàng)造的價(jià)值，稱(chēng)做“時(shí)間價(jià)值”。時(shí)間價(jià)值通過(guò)物流運(yùn)輸管理獲得的形式有以下幾種：縮短物流運(yùn)輸管理的時(shí)間，可以獲得多方面的好處，比如減少物流運(yùn)輸成本的損失、降低物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的消耗、加速貨物的周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本資金等。從全社會(huì)的物流運(yùn)輸管理的總體來(lái)看，加快了物流運(yùn)輸?shù)乃俣?，縮短物流...

上海物流運(yùn)輸活動(dòng)公司表示，物流運(yùn)輸活動(dòng)是由貨物包裝、貨物裝卸搬運(yùn)、物流運(yùn)輸管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、貨物流通加工、貨物配送、物流售后服務(wù)等構(gòu)成的一項(xiàng)物流運(yùn)輸活動(dòng)的過(guò)程。那么我們應(yīng)該怎么對(duì)物流運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行分析呢？物流運(yùn)輸活動(dòng)的分析主要分為兩種方式：一種是企業(yè)采購(gòu)物流，二是企業(yè)內(nèi)部物流。企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)物流：采購(gòu)物流是生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)始，它主要存在的目的是為了解決企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、供應(yīng)方式的選擇以及零庫(kù)存存在的問(wèn)題等。企業(yè)想要發(fā)展，就必須提高自身的**競(jìng)爭(zhēng)力，而提高**競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于控制物流的成本。企業(yè)內(nèi)部物流是企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重中之重，所以我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸活動(dòng)分析的時(shí)...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)物流進(jìn)行比較***的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比...

怎么設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)籠的用料呢？很多廠家需要裝在，普通倉(cāng)儲(chǔ)籠又達(dá)不到要求該怎么設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)籠的用料呢？倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)之初，供應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)籠車(chē)，要確定承重多少?lài)?，需要堆垛幾層，表面處理怎樣選擇？有了這些，就可以和廠家聯(lián)系，由廠家給客戶(hù)設(shè)計(jì)用料。廠家有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)，會(huì)根據(jù)客戶(hù)的要求設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)籠，設(shè)計(jì)完成會(huì)與客戶(hù)對(duì)接。重型倉(cāng)儲(chǔ)籠和普通倉(cāng)儲(chǔ)籠差不多，原理是一樣的，都可以折疊，物流倉(cāng)儲(chǔ)籠車(chē)，都可以堆高。蕪湖金麟倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)籠，折疊式倉(cāng)儲(chǔ)籠，托盤(pán)式倉(cāng)儲(chǔ)籠，噴漆倉(cāng)儲(chǔ)籠，帶牽引倉(cāng)儲(chǔ)籠，非標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)籠等各種倉(cāng)儲(chǔ)籠，廠家直銷(xiāo)，品質(zhì)保證，量大從優(yōu)，我們將為您提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)！倉(cāng)儲(chǔ)籠常用的有三種：一種是帶輪倉(cāng)儲(chǔ)籠用來(lái)周...

在物流運(yùn)輸中，我們常常會(huì)見(jiàn)到一些帶電的產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面都有嚴(yán)格的要求，那么帶電的產(chǎn)品在物流運(yùn)輸中需要注意些什么呢？畢竟帶電的產(chǎn)品都屬于比較敏感類(lèi)的物品，所以，們?cè)趪?guó)際物流運(yùn)輸中對(duì)帶電的產(chǎn)品在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理時(shí)的包裝要求是非常高的，只有包裝合格的帶電產(chǎn)品才可以進(jìn)行物流運(yùn)輸。沒(méi)票的電池需要單獨(dú)進(jìn)行分裝，且包裝盒要非常堅(jiān)固，能通過(guò)一米以上的墜落測(cè)試，并且不會(huì)移動(dòng)電池內(nèi)部的物件，不會(huì)讓內(nèi)部物件出現(xiàn)外露的情況。帶電的產(chǎn)品不能和普通貨物進(jìn)行混裝。干電池需要做好絕緣包裝。帶線(xiàn)的電池必須把線(xiàn)頭進(jìn)行密封處理。報(bào)文件在清關(guān)的過(guò)程中是非常重要的，如果填寫(xiě)錯(cuò)誤，那么就會(huì)引起海關(guān)的注意并對(duì)貨物...

開(kāi)放物流平臺(tái)的電商企業(yè)在業(yè)務(wù)形態(tài)、系統(tǒng)對(duì)接和倉(cāng)配能力方面無(wú)疑占據(jù)***優(yōu)勢(shì)，倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)多，庫(kù)存分布廣、離顧客近，終端市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)完善；其目前面臨的比較大挑戰(zhàn)是，強(qiáng)大、***的倉(cāng)庫(kù)間的干線(xiàn)運(yùn)輸體系，與快遞公司動(dòng)輒上萬(wàn)輛的車(chē)隊(duì)相比，更多還依賴(lài)于車(chē)隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線(xiàn)運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車(chē)輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類(lèi)企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶(hù)成本。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn)，無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者...

企業(yè)一般會(huì)以行業(yè)特點(diǎn)和職能進(jìn)行項(xiàng)目組的劃分，遇到新興項(xiàng)目或者典型項(xiàng)目甚至是客戶(hù)時(shí)，可以臨時(shí)從各個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)，組成短期項(xiàng)目組，臨時(shí)委任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如按照酒水飲料、服裝飾品、家裝建材、化工等等行業(yè)進(jìn)行劃分。本人的咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷中，曾就因?yàn)樵诜b行業(yè)的咨詢(xún)項(xiàng)目和實(shí)施方案做成了公司的明星項(xiàng)目，特成立服裝行業(yè)大客戶(hù)事業(yè)部。方案定制化上面提到客戶(hù)類(lèi)型、時(shí)效要求等的差異，不同行業(yè)客戶(hù)對(duì)物流服務(wù)的要求肯定會(huì)有明顯的差異。這里主要說(shuō)一下，特定的行業(yè)中，因?yàn)榭蛻?hù)的不同而需要提供個(gè)性化的定制解決方案。例如，客戶(hù)本身的設(shè)施設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)搭建，資源配給的差別，有的客戶(hù)需要干線(xiàn)服務(wù)，有的客戶(hù)需要同城配送，有的客戶(hù)需...

大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸行業(yè)中屬于可以長(zhǎng)期合作的一種物流運(yùn)輸方式，因?yàn)橐话悴捎么蠹锪鬟\(yùn)輸?shù)亩际谴笮蜋C(jī)械或者貨量比較大的公司，那么大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候有哪些要求呢？已經(jīng)進(jìn)行過(guò)大件物流運(yùn)輸?shù)呢浿鳎枰峁┮酝\(yùn)輸?shù)拇蠹浳锏闹亓?，尺寸以及件?shù)給承運(yùn)公司。進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛必須具有裝載大件貨物的實(shí)際能力在20噸以上100噸以下的超重型車(chē)組，這其中包括牽引車(chē)和掛車(chē)，并且有相應(yīng)的配套設(shè)備。車(chē)組技術(shù)狀況良好，在重載條件下能夠順利的通過(guò)8%的坡度。在進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛中的司機(jī)人員中必須要有具有助理工程師以上職稱(chēng)的技術(shù)人員，且車(chē)隊(duì)長(zhǎng)必須要有從事大件物流運(yùn)輸兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。...

大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸行業(yè)中屬于可以長(zhǎng)期合作的一種物流運(yùn)輸方式，因?yàn)橐话悴捎么蠹锪鬟\(yùn)輸?shù)亩际谴笮蜋C(jī)械或者貨量比較大的公司，那么大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候有哪些要求呢？已經(jīng)進(jìn)行過(guò)大件物流運(yùn)輸?shù)呢浿?，需要提供以往運(yùn)輸?shù)拇蠹浳锏闹亓?，尺寸以及件?shù)給承運(yùn)公司。進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛必須具有裝載大件貨物的實(shí)際能力在20噸以上100噸以下的超重型車(chē)組，這其中包括牽引車(chē)和掛車(chē)，并且有相應(yīng)的配套設(shè)備。車(chē)組技術(shù)狀況良好，在重載條件下能夠順利的通過(guò)8%的坡度。在進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能?chē)輛中的司機(jī)人員中必須要有具有助理工程師以上職稱(chēng)的技術(shù)人員，且車(chē)隊(duì)長(zhǎng)必須要有從事大件物流運(yùn)輸兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。...

在物流運(yùn)輸行業(yè)中，物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)是比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且物流運(yùn)輸裝卸可以有效的的減少人力物力的消耗，那么物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的原則是什么呢？物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的比較明顯的原則是有效作業(yè)原則，這是為了避免產(chǎn)生不必要的裝卸搬運(yùn)的消耗，以保證物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)可以有效的進(jìn)行。物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)集中作業(yè)原則主要針對(duì)的就是貨物以及場(chǎng)地的集中，這樣做的目的是為了更好的完成裝卸搬運(yùn)的作業(yè)，并且合理化進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)，以此來(lái)提高物流運(yùn)輸?shù)男?。物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)簡(jiǎn)化流程主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容，在物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的時(shí)間以及空間上進(jìn)行簡(jiǎn)化，再有一個(gè)就是提高貨物的堆疊的方式。物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)中比較重要的一個(gè)原則幾乎是安全...

隨著時(shí)代的發(fā)展，物流運(yùn)輸成為了大家都會(huì)去使用的一種貨物運(yùn)輸?shù)姆绞剑敲次锪鬟\(yùn)輸成本以及物流倉(cāng)儲(chǔ)成本都有哪些呢？物流運(yùn)輸成本一般有以下幾種分類(lèi)：1.一般的分類(lèi)為：直接成本或運(yùn)營(yíng)成本、間接成本；2.按照物流運(yùn)輸功能范圍的分類(lèi)為：物流運(yùn)輸?shù)某杀?、物流流通加工的成本、物流配送的成本、貨物包裝的成本、貨物裝卸搬運(yùn)的成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流信息技術(shù)相關(guān)的成本；3.按照物流活動(dòng)的范圍的分類(lèi)為：供應(yīng)物流的費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)物流的費(fèi)用、銷(xiāo)售物流的費(fèi)用、回收物流的費(fèi)用、廢棄物物流的費(fèi)用?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸成本的范圍比較***，貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，主要包括了從原材料的供應(yīng)一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的...

物流運(yùn)輸作為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，它對(duì)社會(huì)生產(chǎn)和生活活動(dòng)的作用和意義是非常深遠(yuǎn)的，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：創(chuàng)造時(shí)間效用和創(chuàng)造空間效用。那么物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理有什么意義呢？物流創(chuàng)造時(shí)間效用時(shí)間價(jià)值就是指“物”從供給者到需求者之間本來(lái)就存在一定的時(shí)間差，由于外力改變了這一時(shí)間差，這就是“時(shí)間價(jià)值”，有一段時(shí)間差，由于改變這一時(shí)間差創(chuàng)造的價(jià)值，稱(chēng)做“時(shí)間價(jià)值”。時(shí)間價(jià)值通過(guò)物流運(yùn)輸管理獲得的形式有以下幾種：縮短物流運(yùn)輸管理的時(shí)間，可以獲得多方面的好處，比如減少物流運(yùn)輸成本的損失、降低物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的消耗、加速貨物的周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本資金等。從全社會(huì)的物流運(yùn)輸管理的總體來(lái)看，加快了物流運(yùn)輸?shù)乃俣?，縮短物流...

貨物包裝是物流運(yùn)輸系統(tǒng)中的一個(gè)構(gòu)成要素，與物流運(yùn)輸管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物搬運(yùn)，物流流通加工都有著十分密切的關(guān)系，那么貨物包裝在物流運(yùn)輸管理中是什么樣的一種存在呢？包裝是物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的終點(diǎn)，同時(shí)又是物流運(yùn)輸管理的起點(diǎn)。因此我們應(yīng)該根據(jù)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理之后的物流運(yùn)輸系統(tǒng)情況來(lái)考慮包裝，同時(shí)物流運(yùn)輸也受包裝的制約。擁有良好的包裝不僅可以保護(hù)貨物的運(yùn)輸安全，而且還能宣傳和美化貨物，提高貨物的價(jià)格，吸引顧客，擴(kuò)大銷(xiāo)路。我國(guó)的出口貨物主要以海洋運(yùn)輸為主。海上物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)就是運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間比較長(zhǎng)、運(yùn)輸途中氣候的變化比較大，所以貨物的包裝，必須要根據(jù)貨物的不同的特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的包裝，必須要適宜長(zhǎng)途的運(yùn)輸，確保貨物的...

長(zhǎng)途物流運(yùn)輸是指的把貨物由A地運(yùn)至B地的一種貨物運(yùn)輸方式。那么長(zhǎng)途物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理方面與普通的物流運(yùn)輸方式有什么不同呢？長(zhǎng)途物流運(yùn)輸首先就是要了解貨物的種類(lèi)，因?yàn)槲锪鬟\(yùn)輸公司需要根據(jù)貨物的長(zhǎng)短，體積以及性質(zhì)進(jìn)行運(yùn)輸車(chē)輛的選擇。比如：大型的貨物需要用到的車(chē)輛就是普通掛車(chē)就行，而像危險(xiǎn)品物流運(yùn)輸?shù)脑?huà)就需要選擇特定的的車(chē)輛進(jìn)行物流運(yùn)輸。在進(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸之前，物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候，我們需要準(zhǔn)備多個(gè)備用輪胎，因?yàn)殚L(zhǎng)途物流運(yùn)輸在路上的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，所以對(duì)于輪胎的磨損是非常大的，而且一般進(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸所經(jīng)過(guò)的地方有很多比較荒的地帶，所以很難碰巧遇到維修車(chē)輛的地方。在進(jìn)行長(zhǎng)途物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)...

互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸就是指實(shí)體的物流運(yùn)輸系統(tǒng)和線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化融合的一種物流運(yùn)輸方式。在這個(gè)系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)成為物流實(shí)體運(yùn)作的主導(dǎo)和控制的**，成為了物流系統(tǒng)的“大腦”，并且通過(guò)物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w物流運(yùn)輸系統(tǒng)延伸對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體物流運(yùn)輸系統(tǒng)的大合集。那么互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸很互聯(lián)網(wǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)是什么？一般的貨物都是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途的運(yùn)輸并且多次的裝卸才能到達(dá)目的地。所以科學(xué)并且合理的進(jìn)行包裝是比較重要的一個(gè)步驟，而且包裝好了，不光是為了運(yùn)輸途中貨物的安全，還有在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)的時(shí)候，方便進(jìn)行分類(lèi)運(yùn)輸作業(yè)。貨物包裝的實(shí)用美觀是為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的需要，而便于運(yùn)輸，便于陳列，也是擴(kuò)大銷(xiāo)售的必要的條件...

依賴(lài)于車(chē)隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線(xiàn)運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車(chē)輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類(lèi)企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶(hù)成本。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn)，無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者，筆者很難判斷未來(lái)這輪新零售發(fā)展的境地，雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩，但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來(lái)講也是非常罕見(jiàn)的。如果這種趨勢(shì)能延續(xù)多年，那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入，市場(chǎng)將進(jìn)入群雄并起、激烈角逐...

在現(xiàn)代冷鏈物流當(dāng)中，冷藏物流運(yùn)輸是其中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，貨物始終要保持在一個(gè)低溫的狀態(tài)下，才能不使貨物發(fā)生質(zhì)量變化，還有很多在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理是需要特殊保存的貨物，在選擇進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，都會(huì)選擇冷藏物流運(yùn)輸，那么特殊貨物選擇冷藏物流運(yùn)輸?shù)睦碛墒鞘裁茨?？特殊貨物之所以選擇冷藏物流運(yùn)輸，其主要考慮的就是冷藏物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)環(huán)節(jié)之間都配合的很好，而且各環(huán)節(jié)之間都會(huì)相互監(jiān)督，相互檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可以在物流運(yùn)輸開(kāi)始之間就把問(wèn)題解決掉。用于冷藏物流運(yùn)輸?shù)睦洳剀?chē)都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，冷藏物流運(yùn)輸車(chē)?yán)镉羞\(yùn)行良好的制冷設(shè)備，它可以在短時(shí)間內(nèi)把車(chē)廂溫度降低到貨物需要的溫度...

我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的時(shí)候一定要注意保護(hù)自己的安全以及貨物的安全，那么我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的注意事項(xiàng)有哪些呢？在物流運(yùn)輸行業(yè)中，在進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)工作的時(shí)候需要根據(jù)貨物的種類(lèi)進(jìn)行，因?yàn)橛泻芏嗟呢浳镅b在容器內(nèi)，所以進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的人員不知道是什么就會(huì)使用錯(cuò)誤的方式進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)，這樣很容易造成貨物的孫損壞，如果想要改變這一現(xiàn)象的話(huà)，那么就需要包裝外注明貨物是什么，方便進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的人員采取正確的搬運(yùn)方式。我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引起的貨物的損壞的情況，對(duì)于這樣的情況，我們應(yīng)該把這個(gè)事情當(dāng)做示例，然后再下次給新成員培訓(xùn)的時(shí)候?qū)⒃?..

依賴(lài)于車(chē)隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線(xiàn)運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車(chē)輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類(lèi)企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶(hù)成本。倉(cāng)配一體化的出現(xiàn)，無(wú)疑是新零售市場(chǎng)渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來(lái)發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者，筆者很難判斷未來(lái)這輪新零售發(fā)展的境地，雖然2017年的電商增速和包裹增速比2016年放緩，但百分之幾十的增速對(duì)一個(gè)規(guī)模巨大的行業(yè)來(lái)講也是非常罕見(jiàn)的。如果這種趨勢(shì)能延續(xù)多年，那么還是會(huì)有更多的從業(yè)者涌入，市場(chǎng)將進(jìn)入群雄并起、激烈角逐...

我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的時(shí)候一定要注意保護(hù)自己的安全以及貨物的安全，那么我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的注意事項(xiàng)有哪些呢？在物流運(yùn)輸行業(yè)中，在進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)工作的時(shí)候需要根據(jù)貨物的種類(lèi)進(jìn)行，因?yàn)橛泻芏嗟呢浳镅b在容器內(nèi)，所以進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的人員不知道是什么就會(huì)使用錯(cuò)誤的方式進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)，這樣很容易造成貨物的孫損壞，如果想要改變這一現(xiàn)象的話(huà)，那么就需要包裝外注明貨物是什么，方便進(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的人員采取正確的搬運(yùn)方式。我們?cè)谶M(jìn)行物流運(yùn)輸裝卸搬運(yùn)的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引起的貨物的損壞的情況，對(duì)于這樣的情況，我們應(yīng)該把這個(gè)事情當(dāng)做示例，然后再下次給新成員培訓(xùn)的時(shí)候?qū)⒃?..

培訓(xùn)：大促銷(xiāo)期間，訂單量突然增加，員工工作量必然增加。商家需要培訓(xùn)人員，包括安全教育和技能。分工：根據(jù)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作量和不同崗位人員的需要，提前計(jì)劃安排人員，指定專(zhuān)人專(zhuān)職，分班次。員工在開(kāi)始工作前被告知***的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增強(qiáng)靈活性和人文精神。這種策略的優(yōu)勢(shì)在訂單推廣的高峰期尤為明顯。優(yōu)化資源和人力配置。評(píng)估：很多電商在推廣期間會(huì)選擇使用臨時(shí)工。此時(shí)需要根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度和特點(diǎn)，通過(guò)合理的算法，將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工作時(shí)間。為了進(jìn)行公平合理的績(jī)效評(píng)估，并通過(guò)電子廣告牌實(shí)時(shí)展示工作狀態(tài)。自動(dòng)化和信息化對(duì)于電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化控制非常重要。所有操作流程和人...

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)，打造高效倉(cāng)庫(kù)要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類(lèi)訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類(lèi)商品，對(duì)今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類(lèi)型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷(xiāo)前會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的短距離，倉(cāng)庫(kù)各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷(xiāo)之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫(kù)存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)增加。必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)的...