蔣的解釋并不能打退動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)、中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)動(dòng)物救助分會(huì)的吳會(huì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)慷慨陳詞：“就算富亞涂料沒(méi)毒，也不應(yīng)該給動(dòng)物喝。因?yàn)橥苛鲜枪I(yè)產(chǎn)品，是一種乳膠漆，會(huì)腐蝕腸胃?！边@位以愛(ài)護(hù)小動(dòng)物為職業(yè)的北京老大媽向觀眾呼吁“不要?dú)埡?dòng)物”。在此之前，曾有人給動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)打了電話通知此事。吳知道后大為震驚，親自給富亞公司打電話，希望取消此項(xiàng)活動(dòng)，建議未被采納。10日這天，吳特意起了個(gè)早趕到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備阻止小動(dòng)物受罪。北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)的人也一大早趕來(lái)，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)舉起標(biāo)語(yǔ)“請(qǐng)不要虐待動(dòng)物，孩子們看了怎樣想?”。要求立即停止動(dòng)物喝涂料的實(shí)驗(yàn)，幾次強(qiáng)行要把正準(zhǔn)備喝涂料的小動(dòng)物帶走。據(jù)稱，“貓狗喝涂料”的...

軟文營(yíng)銷策劃同所有的營(yíng)銷策劃一樣，需要考慮多方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷整體戰(zhàn)略軟文營(yíng)銷只有很好的與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略融合起來(lái)，才能相互借力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比較大化。在筆者所在的公司中，軟文營(yíng)銷是納入全媒體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略下的一塊在進(jìn)行操作，通常，軟文營(yíng)銷往往伴隨的都是新聞營(yíng)銷策劃活動(dòng)在展開(kāi)。其軟文的瀏覽量和點(diǎn)擊率相當(dāng)驚人。二、新聞媒體眼光和意識(shí)營(yíng)銷的比較高境界是傳播，新聞?lì)愜浳耐菀兹菀讓?shí)現(xiàn)新聞的病毒式傳播效果，進(jìn)入搜索引擎的新聞源系統(tǒng)，進(jìn)而帶來(lái)意想不到的轉(zhuǎn)載效果。所以，軟文營(yíng)銷策劃往往有具有新聞工作背景的人來(lái)操作是**合適的。不過(guò)也存在一定一定局限，即新聞工作背景...

隨著信息時(shí)代發(fā)展，品牌傳播衍生出電子網(wǎng)絡(luò)傳播與整合營(yíng)銷傳播等創(chuàng)新方式。前者依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)低成本、廣覆蓋的實(shí)時(shí)互動(dòng)推廣；后者通過(guò)統(tǒng)籌多媒介資源達(dá)成傳播一致性，并發(fā)展為整合品牌推廣模式，聚焦品牌關(guān)系建設(shè)與資產(chǎn)積累。技術(shù)的演進(jìn)推動(dòng)傳播手段從傳統(tǒng)媒介向數(shù)字化、系統(tǒng)化方向迭代。品牌策劃傳播就是對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃、傳播內(nèi)容規(guī)劃等，對(duì)品牌進(jìn)行整合傳播推廣，快速提升品牌**度。品牌策劃傳播是一個(gè)品牌形象，體現(xiàn)品牌策劃、營(yíng)銷策劃、廣告創(chuàng)意的。制定詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間表，明確各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行步驟和責(zé)任人。虹口區(qū)第三方企業(yè)...

現(xiàn)場(chǎng)秩序很亂，圍觀者越聚越多，眼見(jiàn)“真貓真狗喝涂料”就要泡湯了。騎虎難下之際，蔣和平左右為難：活動(dòng)不搞，廣告錢就白花了;貓狗真喝了，會(huì)極大地破壞富亞公司的公眾形象。時(shí)間已經(jīng)是9時(shí)30分了，蔣和平擺出一副豁出去的架勢(shì)，大義凜然的宣布：考慮到**情緒，決定不讓貓狗喝，改為人喝涂料，他親自喝。話音剛落，場(chǎng)內(nèi)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲。在兩名公證員的監(jiān)督下，蔣和平打開(kāi)一桶涂料，倒了半杯，又兌了點(diǎn)礦泉水，舉在眼前頓了頓。在四周觀眾直勾勾的注視下，蔣和平咕咚咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，干脆利落，面帶笑容。人群中立刻唏噓不已，有人起哄：“再來(lái)一杯!”用做實(shí)驗(yàn)涂料的一只貓和三只狗，已經(jīng)被觀眾牽走了。通過(guò)以上步驟，企業(yè)可...

品牌策劃傳播是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾洞察及創(chuàng)意策略制定，整合傳播資源以提升品牌**度的系統(tǒng)性過(guò)程。其**目標(biāo)在于提煉品牌獨(dú)特價(jià)值，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)步驟，并通過(guò)內(nèi)容與媒介布局強(qiáng)化品牌形象。該術(shù)語(yǔ)涵蓋品牌定位、產(chǎn)品分析、傳播內(nèi)容規(guī)劃及整合推廣等多維度工作，強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者視角構(gòu)建信息傳遞路徑，依賴媒介觸達(dá)用戶心智。傳播缺失會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品認(rèn)知模糊、定位偏移及品牌文化斷層，因此動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)反饋機(jī)制被視為品牌力塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；?dòng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)、UGC征集（如微博話題）。松江區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃平臺(tái)品牌策劃傳播的特點(diǎn)是站在消費(fèi)者的角度提出的，而要使有關(guān)品牌的信息進(jìn)入大眾的心智，***的途徑是通過(guò)傳播媒介。如果少了傳...

企業(yè)規(guī)模小時(shí)，企業(yè)的發(fā)展可以跟著感覺(jué)走，企業(yè)的決策幾個(gè)人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對(duì)企業(yè)也造不成致命的傷害。企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，任何決策的做出都需要充分的依據(jù)。否則一個(gè)決策失誤就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個(gè)專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時(shí)這個(gè)部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，并對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個(gè)部門就是企劃部。互動(dòng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)、UGC征集（如微博話題）。浦東新區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃便捷建立了網(wǎng)站，提供了和外界交流的高科技窗口。...

文章?tīng)I(yíng)銷而非軟文營(yíng)銷首先想說(shuō)一點(diǎn)，筆者比較贊同ZAC的說(shuō)法，想對(duì)于軟文營(yíng)銷，筆者更愿意稱之為文章?tīng)I(yíng)銷。因?yàn)檎f(shuō)到軟文營(yíng)銷，你可能首先想到的是，怎么把要宣傳的產(chǎn)品信息文嵌入章中。但文章?tīng)I(yíng)銷，你首先考慮的應(yīng)該是如何寫(xiě)出一篇好文章，然后才是考慮嵌入產(chǎn)品信息。什么才是好文章，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，就是對(duì)用戶有意義的文章，而不是除了廣告還是廣告。貌似兩者并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別，但這是營(yíng)銷思想的區(qū)別，正所謂思路決定出路。所以要提升營(yíng)銷，首先是營(yíng)銷思想的提升。曝光量（如閱讀量、播放量、搜索量）。上海上門企業(yè)宣傳策劃熱線軟文營(yíng)銷策劃同所有的營(yíng)銷策劃一樣，需要考慮多方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)...

筆者觀點(diǎn)綜上所述，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，在軟文寫(xiě)作中，首先要強(qiáng)調(diào)的是軟文要有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。筆者也會(huì)把這一價(jià)值觀貫穿于我的博客——弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室中，筆者認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是一場(chǎng)游戲，從策劃到運(yùn)作”，這不是說(shuō)怎么去玩游戲，而是怎么去設(shè)計(jì)游戲，怎么去運(yùn)營(yíng)游戲。歸結(jié)為一點(diǎn)，就是以用戶為中心，為用戶帶來(lái)樂(lè)趣，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。換言之，就是做“以用戶為中心”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。有興趣的朋友歡迎交流。關(guān)于軟文“價(jià)值才是王道”這一觀點(diǎn)，后面將會(huì)作出詳細(xì)分享。以下先從軟文寫(xiě)作話題開(kāi)始分享。展會(huì)/發(fā)布會(huì)：新品亮相、行業(yè)交流。長(zhǎng)寧區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃24小時(shí)服務(wù)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)...

部長(zhǎng)責(zé)任一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司部署的企業(yè)管理規(guī)劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)和參與企業(yè)規(guī)劃方案的制定及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各工區(qū)、車間、部室經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，貫徹實(shí)施和考核。二、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究，中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)化管理定位，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。不斷提**部管理素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和***質(zhì)量管理策劃的具體實(shí)施方案，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。轉(zhuǎn)化率（如官網(wǎng)訪問(wèn)、線下到店、成交訂單）。金山區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃服務(wù)電話故事一波三折，并沒(méi)有以蔣和平“悲壯”地喝下自己的富亞涂料告終。當(dāng)時(shí)，新華社播發(fā)了一...

觀念就是財(cái)富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時(shí)間證明它。 企劃和銷售的目標(biāo)是一致的：促使企業(yè)更強(qiáng)、更大。既然目標(biāo)一致，過(guò)程更應(yīng)該相互理解，相互配合。你說(shuō)呢？具有劃時(shí)代的意義就是深圳市南方網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱：南方網(wǎng)通）企劃部的成立，南方網(wǎng)通為構(gòu)品牌文化、形象，正式成立企劃部。企劃部的主要工作有，1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化； 2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃...

觀念就是財(cái)富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時(shí)間證明它。 企劃和銷售的目標(biāo)是一致的：促使企業(yè)更強(qiáng)、更大。既然目標(biāo)一致，過(guò)程更應(yīng)該相互理解，相互配合。你說(shuō)呢？具有劃時(shí)代的意義就是深圳市南方網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱：南方網(wǎng)通）企劃部的成立，南方網(wǎng)通為構(gòu)品牌文化、形象，正式成立企劃部。企劃部的主要工作有，1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化； 2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃...

文章?tīng)I(yíng)銷而非軟文營(yíng)銷首先想說(shuō)一點(diǎn)，筆者比較贊同ZAC的說(shuō)法，想對(duì)于軟文營(yíng)銷，筆者更愿意稱之為文章?tīng)I(yíng)銷。因?yàn)檎f(shuō)到軟文營(yíng)銷，你可能首先想到的是，怎么把要宣傳的產(chǎn)品信息文嵌入章中。但文章?tīng)I(yíng)銷，你首先考慮的應(yīng)該是如何寫(xiě)出一篇好文章，然后才是考慮嵌入產(chǎn)品信息。什么才是好文章，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，就是對(duì)用戶有意義的文章，而不是除了廣告還是廣告。貌似兩者并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別，但這是營(yíng)銷思想的區(qū)別，正所謂思路決定出路。所以要提升營(yíng)銷，首先是營(yíng)銷思想的提升。制定詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間表，明確各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行步驟和責(zé)任人。奉賢區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃平臺(tái)新聞事件的發(fā)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，有時(shí)可謂瞬息萬(wàn)變，相應(yīng)的新聞策劃也不是一成不變、...

三、宜緊湊忌寬泛新聞策劃是在一個(gè)主題下連續(xù)滾動(dòng)的運(yùn)作，大多數(shù)情況下是以“放大”的策劃方式進(jìn)行的。在遵循新聞報(bào)道客觀規(guī)律的前提下，對(duì)那些看似不大、卻極富新聞價(jià)值的新聞事件，以及社會(huì)發(fā)展和**進(jìn)程相關(guān)的人物命運(yùn)等題材進(jìn)行深入挖掘，按照規(guī)?；\(yùn)作的新聞理念對(duì)整個(gè)報(bào)道過(guò)程進(jìn)行精心策劃和實(shí)施，為節(jié)目不斷制造關(guān)注點(diǎn)，有利于提升節(jié)目品質(zhì)。但要注意不可無(wú)謂地延長(zhǎng)，不能只重“量”不重“質(zhì)”，否則會(huì)引起受眾的反感，還浪費(fèi)了人力、財(cái)力。四、宜人文忌呆板媒體：新聞媒體、KOL/KOC、垂直領(lǐng)域平臺(tái)。松江區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃優(yōu)勢(shì)很難用一句話表述企劃部是做什么的。用歷史人物來(lái)表述企劃部是做什么的。我們可以選擇三國(guó)的諸葛亮。...

三、宜緊湊忌寬泛新聞策劃是在一個(gè)主題下連續(xù)滾動(dòng)的運(yùn)作，大多數(shù)情況下是以“放大”的策劃方式進(jìn)行的。在遵循新聞報(bào)道客觀規(guī)律的前提下，對(duì)那些看似不大、卻極富新聞價(jià)值的新聞事件，以及社會(huì)發(fā)展和**進(jìn)程相關(guān)的人物命運(yùn)等題材進(jìn)行深入挖掘，按照規(guī)模化運(yùn)作的新聞理念對(duì)整個(gè)報(bào)道過(guò)程進(jìn)行精心策劃和實(shí)施，為節(jié)目不斷制造關(guān)注點(diǎn)，有利于提升節(jié)目品質(zhì)。但要注意不可無(wú)謂地延長(zhǎng)，不能只重“量”不重“質(zhì)”，否則會(huì)引起受眾的反感，還浪費(fèi)了人力、財(cái)力。四、宜人文忌呆板結(jié)合創(chuàng)始人故事、用戶案例、社會(huì)貢獻(xiàn)增強(qiáng)共鳴。長(zhǎng)寧區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃優(yōu)勢(shì)新聞節(jié)目的選題標(biāo)準(zhǔn)及語(yǔ)言表述方式上明顯體現(xiàn)出人文趨向。以人性化的視角對(duì)新聞資源進(jìn)行深加工，開(kāi)掘其...

軟文營(yíng)銷策劃的典型案例包括腦白金推廣活動(dòng)。策劃需兼顧企業(yè)整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、媒體傳播規(guī)律及網(wǎng)絡(luò)媒體特征，強(qiáng)調(diào)品牌元素的自然植入。一、制定一定時(shí)期內(nèi)的軟文整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。通常，注重軟文營(yíng)銷的企業(yè)往往也是對(duì)于媒體運(yùn)作比較熟悉的，因此系統(tǒng)性的軟文營(yíng)銷戰(zhàn)略往往圍繞著一個(gè)主題展開(kāi)，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)熱點(diǎn)，促發(fā)新聞事件，引來(lái)媒體的***關(guān)注。這是軟文營(yíng)銷的*****表現(xiàn)，當(dāng)然軟文營(yíng)銷策劃往往與企業(yè)的事件營(yíng)銷等戰(zhàn)略結(jié)合在一起，才能發(fā)揮出1+1＞2的效果。合作聯(lián)動(dòng)：與異業(yè)品牌跨界合作（如咖啡品牌×?xí)曷?lián)名活動(dòng)）。青浦區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃哪個(gè)好當(dāng)然專業(yè)性質(zhì)軟文也有其適用領(lǐng)域，筆者克萊登大學(xué)教授的弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為，...

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)公司文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營(yíng)銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；通過(guò)以上步驟，企業(yè)可以制定出一套系統(tǒng)的宣傳策劃方案，提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。黃浦區(qū)提供企業(yè)宣傳策劃平臺(tái)企劃是航標(biāo)，銷售是航船。企...

筆者的某些涉及專業(yè)性質(zhì)文章(非軟文)，通過(guò)艾瑞咨詢等平臺(tái)推薦，中國(guó)電子商務(wù)研究中心，品牌中國(guó)等機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載，從博客流量來(lái)看，流量效果應(yīng)該算是比較明顯。從某種意義上講，克萊登大學(xué)教授的弈道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為，軟文可以分為三個(gè)等級(jí)：(1)、能傳播產(chǎn)品信息的軟文，可以是一星級(jí)★(★多為好)(2)、除(1)之外，還能傳播營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，能被相關(guān)平臺(tái)及**機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)載的軟文，是二星級(jí)★★(3)、除(1)(2)之外，還能積累相關(guān)行業(yè)人脈，提升個(gè)人聲譽(yù)的軟文，是三星級(jí)★★★根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)分析，調(diào)整和優(yōu)化宣傳策略。黃浦區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃聯(lián)系人新聞事件的發(fā)生是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，有時(shí)可謂瞬息萬(wàn)變，相應(yīng)的新聞策劃也不是一成不變、毫...

3、在行動(dòng)指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心，營(yíng)銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。2008年前整個(gè)行業(yè)處在成長(zhǎng)期，市場(chǎng)需求大于供應(yīng)，每個(gè)企業(yè)都忙著擴(kuò)大再生產(chǎn)，沒(méi)有精力考慮如何搶占對(duì)手的市場(chǎng)份額。這個(gè)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)更多的是戰(zhàn)術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。2007年后，隨著幾大強(qiáng)勢(shì)品牌的出現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合期。供應(yīng)大于市場(chǎng)需求，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。是整個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。而銷售考慮更多的是戰(zhàn)術(shù)。企劃考慮更多的是戰(zhàn)略。**依靠戰(zhàn)術(shù)已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解目標(biāo)受眾的需求、偏好和行為習(xí)慣。靜安區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃優(yōu)勢(shì)三、宜緊湊忌...

品牌策劃傳播是企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾洞察及創(chuàng)意策略制定，整合傳播資源以提升品牌**度的系統(tǒng)性過(guò)程。其**目標(biāo)在于提煉品牌獨(dú)特價(jià)值，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)步驟，并通過(guò)內(nèi)容與媒介布局強(qiáng)化品牌形象。該術(shù)語(yǔ)涵蓋品牌定位、產(chǎn)品分析、傳播內(nèi)容規(guī)劃及整合推廣等多維度工作，強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者視角構(gòu)建信息傳遞路徑，依賴媒介觸達(dá)用戶心智。傳播缺失會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品認(rèn)知模糊、定位偏移及品牌文化斷層，因此動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)反饋機(jī)制被視為品牌力塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。功能差異化：突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)（如“續(xù)航提升50%”）。嘉定區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃服務(wù)費(fèi)它是一種市場(chǎng)營(yíng)銷傳播計(jì)劃觀念。這種綜合運(yùn)用各媒體的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)品牌的傳播提供了前所未有的高度統(tǒng)一、強(qiáng)度傳播、廣...

2007年前，銷售部是自己制定政策，自己執(zhí)行，自己監(jiān)督，自己評(píng)估，自己研發(fā)產(chǎn)品。由于單件利潤(rùn)比較豐厚，采用的戰(zhàn)術(shù)是低價(jià)位大促銷。同規(guī)格的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)廠家利潤(rùn)是10%，我們掙5%?？坷V銷企業(yè)發(fā)展起來(lái)。費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形象混亂，形不成品牌和根據(jù)地。2007年后，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出現(xiàn)了微利和無(wú)利經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。企業(yè)用混亂的產(chǎn)品、采用低價(jià)位大促銷已無(wú)法生存和發(fā)展。必須改變戰(zhàn)術(shù)、提高費(fèi)用的利用率、整合產(chǎn)品和進(jìn)行品牌建設(shè)。這種改變*靠銷售自身的時(shí)間、精力、道德約束和自覺(jué)是難以做到的。設(shè)計(jì)宣傳材料，包括海報(bào)、宣傳冊(cè)、視頻等，確保視覺(jué)效果吸引人。寶山區(qū)上門企業(yè)宣傳策劃熱線內(nèi)容：注重營(yíng)養(yǎng)價(jià)值某些軟文營(yíng)...

故事一波三折，并沒(méi)有以蔣和平“悲壯”地喝下自己的富亞涂料告終。當(dāng)時(shí)，新華社播發(fā)了一篇700字的通稿《為做無(wú)毒廣告，經(jīng)理竟喝涂料》。此后，媒體紛紛跟風(fēng)，“老板喝涂料”的離奇新聞開(kāi)始像野火一樣蔓延。北京市各大媒體《北京日?qǐng)?bào)》、《北京晨報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京青年報(bào)》、北京電視臺(tái)競(jìng)相報(bào)道。不同之處只是在于：你正話反說(shuō)，我就反話正說(shuō)。***有人做了一下統(tǒng)計(jì)，全國(guó)竟然有200多家媒體報(bào)道或轉(zhuǎn)載了這則消息。無(wú)論如何，事件本身的轟動(dòng)效應(yīng)“造”出來(lái)了。北京電視臺(tái)評(píng)選10月份**經(jīng)濟(jì)新聞，“老板喝涂料”赫然躋身其中，與“悉尼奧運(yùn)會(huì)”等同列。創(chuàng)造獨(dú)特的品牌故事或主題，使宣傳內(nèi)容更具。金山區(qū)第三方企業(yè)宣傳策劃熱線...

10月10日上午9時(shí)，北京建筑展覽館門前已經(jīng)掛起了“真貓真狗喝涂料富亞涂料安全大檢驗(yàn)”的橫幅。富亞公司還特地請(qǐng)來(lái)了崇文區(qū)公證處公證員。一貓三狗已準(zhǔn)備就緒。適逢北京市“寵物熱”方興未艾之際，廣告一出，即在市民中間引起軒然**。展臺(tái)前已經(jīng)擁滿了觀眾，其中不少是跑來(lái)“搶新聞”的媒體記者，幾位激奮的動(dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)成員發(fā)誓要阻撓此事。富亞公司總經(jīng)理蔣和平向圍觀者宣傳：1998年，中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院就用小白鼠為富亞牌涂料做過(guò)無(wú)毒實(shí)驗(yàn)，結(jié)論是：“實(shí)際無(wú)毒級(jí)。”開(kāi)展這次活動(dòng)，是請(qǐng)大家親眼見(jiàn)識(shí)一下，畢竟“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”嘛。情感價(jià)值：關(guān)聯(lián)用戶場(chǎng)景（如“讓家庭更溫馨”）。徐匯區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃行價(jià)網(wǎng)絡(luò)具有低成本...

文章?tīng)I(yíng)銷而非軟文營(yíng)銷首先想說(shuō)一點(diǎn)，筆者比較贊同ZAC的說(shuō)法，想對(duì)于軟文營(yíng)銷，筆者更愿意稱之為文章?tīng)I(yíng)銷。因?yàn)檎f(shuō)到軟文營(yíng)銷，你可能首先想到的是，怎么把要宣傳的產(chǎn)品信息文嵌入章中。但文章?tīng)I(yíng)銷，你首先考慮的應(yīng)該是如何寫(xiě)出一篇好文章，然后才是考慮嵌入產(chǎn)品信息。什么才是好文章，筆者克萊登大學(xué)教授認(rèn)為，就是對(duì)用戶有意義的文章，而不是除了廣告還是廣告。貌似兩者并無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別，但這是營(yíng)銷思想的區(qū)別，正所謂思路決定出路。所以要提升營(yíng)銷，首先是營(yíng)銷思想的提升。線上：社交媒體（微信、抖音、小紅書(shū)）、搜索引擎、行業(yè)論壇。青浦區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃便捷2007年前，銷售部是自己制定政策，自己執(zhí)行，自己監(jiān)督，自己評(píng)估，自己研發(fā)產(chǎn)...

建立了網(wǎng)站，提供了和外界交流的高科技窗口。有了比較專業(yè)的銷售分析人員隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)、歸檔、備案。改變了過(guò)去只有目標(biāo)和結(jié)果沒(méi)有過(guò)程的現(xiàn)象。對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了有效、必要的監(jiān)控，費(fèi)用點(diǎn)從22%降低到15%。真誠(chéng)感謝強(qiáng)有力的銷售執(zhí)行隊(duì)伍，沒(méi)有銷售的執(zhí)行，企劃的思路和方案只是幾張白紙。因?yàn)槲覀兲峁┑闹皇撬悸泛头桨?。企劃總是站在發(fā)展的觀點(diǎn)、全局的角度看問(wèn)題，所以好多觀點(diǎn)很“另類”，很超前，不被民主接受。所以企劃往往傾聽(tīng)民主的聲音，但不會(huì)完全采納民主的意見(jiàn)。一定程度上，企劃是協(xié)助企業(yè)高層“**’的。歷史證明：是相對(duì)的**推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，不是普遍的民主在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)注市場(chǎng)變化和受眾反饋，及時(shí)調(diào)整宣傳策...

軟文營(yíng)銷策劃是軟文營(yíng)銷體系中至關(guān)重要的一環(huán)，一個(gè)好的軟文營(yíng)銷策劃方案可以創(chuàng)造出讓人難以相信的銷售業(yè)績(jī)，比如軟文史上的經(jīng)典之作，史玉柱的腦白金。軟文營(yíng)銷策劃與所有的策劃一樣，是一項(xiàng)考驗(yàn)創(chuàng)意能力的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著軟文營(yíng)銷的全局，居于中樞地位，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)策劃的軟文營(yíng)銷活動(dòng)是不成熟的。盡管軟文營(yíng)銷策劃具有至關(guān)重要的作用，但是對(duì)于大多數(shù)微型企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺乏足夠的資金進(jìn)行系統(tǒng)性的操作，因此很多軟文營(yíng)銷往往是散亂的。當(dāng)然，大多時(shí)候，這些企業(yè)都是隨機(jī)產(chǎn)生的軟文推廣需求，比如要搞一個(gè)活動(dòng)，需要寫(xiě)一個(gè)活動(dòng)宣傳軟文，這時(shí)候往往就是隨便從網(wǎng)上揪一個(gè)或者一群人來(lái)寫(xiě)，然后發(fā)布到各大論壇上。盡管這些軟文的成本往往較低（一...

觀念就是財(cái)富，眼光就是效益，思路決定出路，企劃所做的決定不需要你馬上接受它，只需要你給企劃一段時(shí)間證明它。 企劃和銷售的目標(biāo)是一致的：促使企業(yè)更強(qiáng)、更大。既然目標(biāo)一致，過(guò)程更應(yīng)該相互理解，相互配合。你說(shuō)呢？具有劃時(shí)代的意義就是深圳市南方網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱：南方網(wǎng)通）企劃部的成立，南方網(wǎng)通為構(gòu)品牌文化、形象，正式成立企劃部。企劃部的主要工作有，1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化； 2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的掌控，包括市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)企劃及活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃...

3、在行動(dòng)指導(dǎo)上，企業(yè)的一切運(yùn)作以品牌為中心，營(yíng)銷和傳播以保持品牌的持續(xù)發(fā)展為前提。2008年前整個(gè)行業(yè)處在成長(zhǎng)期，市場(chǎng)需求大于供應(yīng)，每個(gè)企業(yè)都忙著擴(kuò)大再生產(chǎn)，沒(méi)有精力考慮如何搶占對(duì)手的市場(chǎng)份額。這個(gè)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)更多的是戰(zhàn)術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。2007年后，隨著幾大強(qiáng)勢(shì)品牌的出現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合期。供應(yīng)大于市場(chǎng)需求，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度。是整個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。而銷售考慮更多的是戰(zhàn)術(shù)。企劃考慮更多的是戰(zhàn)略。**依靠戰(zhàn)術(shù)已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)比競(jìng)品：用數(shù)據(jù)或案例證明優(yōu)勢(shì)（如“性價(jià)比高于行業(yè)平均30%”）。閔行區(qū)品牌企業(yè)宣傳策劃2...

企業(yè)規(guī)模小時(shí)，企業(yè)的發(fā)展可以跟著感覺(jué)走，企業(yè)的決策幾個(gè)人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對(duì)企業(yè)也造不成致命的傷害。企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，任何決策的做出都需要充分的依據(jù)。否則一個(gè)決策失誤就可以使企業(yè)一蹶不振。這就需要一個(gè)專業(yè)的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據(jù)。同時(shí)這個(gè)部門還必須創(chuàng)造性的優(yōu)化企業(yè)資源，給企業(yè)設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，做出階段性的規(guī)劃，塑造和整合企業(yè)文化，制定各種規(guī)章制度，研發(fā)、改良、整合產(chǎn)品，制定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，并對(duì)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、修正和監(jiān)督。這個(gè)部門就是企劃部。行業(yè)平臺(tái)：垂直論壇、B2B網(wǎng)站（如阿里巴巴、知乎行業(yè)話題）。楊浦區(qū)綜合企業(yè)宣傳策劃優(yōu)勢(shì)蔣的解釋并不能打退動(dòng)物保護(hù)...

2007年前，銷售部是自己制定政策，自己執(zhí)行，自己監(jiān)督，自己評(píng)估，自己研發(fā)產(chǎn)品。由于單件利潤(rùn)比較豐厚，采用的戰(zhàn)術(shù)是低價(jià)位大促銷。同規(guī)格的產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)廠家利潤(rùn)是10%，我們掙5%?？坷V銷企業(yè)發(fā)展起來(lái)。費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形象混亂，形不成品牌和根據(jù)地。2007年后，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，出現(xiàn)了微利和無(wú)利經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。企業(yè)用混亂的產(chǎn)品、采用低價(jià)位大促銷已無(wú)法生存和發(fā)展。必須改變戰(zhàn)術(shù)、提高費(fèi)用的利用率、整合產(chǎn)品和進(jìn)行品牌建設(shè)。這種改變*靠銷售自身的時(shí)間、精力、道德約束和自覺(jué)是難以做到的。情感價(jià)值：關(guān)聯(lián)用戶場(chǎng)景（如“讓家庭更溫馨”）。上海提供企業(yè)宣傳策劃行價(jià)建立了網(wǎng)站，提供了和外界交流的高科技窗口。有...

軟文營(yíng)銷策劃同所有的營(yíng)銷策劃一樣，需要考慮多方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷整體戰(zhàn)略軟文營(yíng)銷只有很好的與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略融合起來(lái)，才能相互借力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)比較大化。在筆者所在的公司中，軟文營(yíng)銷是納入全媒體市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略下的一塊在進(jìn)行操作，通常，軟文營(yíng)銷往往伴隨的都是新聞營(yíng)銷策劃活動(dòng)在展開(kāi)。其軟文的瀏覽量和點(diǎn)擊率相當(dāng)驚人。二、新聞媒體眼光和意識(shí)營(yíng)銷的比較高境界是傳播，新聞?lì)愜浳耐菀兹菀讓?shí)現(xiàn)新聞的病毒式傳播效果，進(jìn)入搜索引擎的新聞源系統(tǒng)，進(jìn)而帶來(lái)意想不到的轉(zhuǎn)載效果。所以，軟文營(yíng)銷策劃往往有具有新聞工作背景的人來(lái)操作是**合適的。不過(guò)也存在一定一定局限，即新聞工作背景...