二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個部分:標題、署名及成文日期,正文,附件。(一)標題、署名及成文日期1.策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰,讓人一目了然。策劃書標題字號稍大于正文,居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種:(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動方案,其策 劃書一般用這種形式的標題。(2)事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機構(gòu)策劃公關(guān)活動方案,其策劃書一般用這種形式的標題。(3)主標題+副標題。主標題一般是公關(guān)活動主題,副標題即常用策劃書名稱。2.策劃書署名感謝信:向參與者和合作伙伴發(fā)送感謝信,維護良好的關(guān)系。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動策劃資費

公關(guān)活動方案必須經(jīng)過公關(guān)主體領(lǐng)導(dǎo)審核和批準, 有時還應(yīng)向有關(guān)****申報。 其目的是 使公關(guān)目標與組織總體目標相一致, 使公關(guān)活動與組織其他部門的工作相互協(xié)調(diào)、 相互配合 并獲得合法性, 否則方案無法推行。 公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系活動方案的規(guī)范載體, 因此,撰寫公共關(guān)系策劃書是公共關(guān)系人員的必備技能之一。一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別,理應(yīng)包含的要素都不可或缺。普陀區(qū)方便公關(guān)活動策劃資費危機公關(guān):化解負面事件,重建信任(如道歉會、公益行動)。

公關(guān)目標是策劃活動的一種理想,對人們有很大的動員和鞭策作用。目標如果能夠內(nèi)化,就可以變成人們的堅定信念和意志,使人產(chǎn)生一種使命感,推動人們百折不撓地為其實現(xiàn)而奮斗。(四)目標可以提高工作效率由于建立了公關(guān)目標系統(tǒng),使組織的一切工作都以確定的目標為中心,都為公關(guān)目標而努力。在實施過程中不僅能根據(jù)目標對工作進行及時的控制和調(diào)整,糾正各種錯誤,同時還可以避免重復(fù)、無效的勞動,從而**提高工作效率。(五)目標是評價公關(guān)活動效果的準繩
3、頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法,是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國的奧斯本提出的,是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。這種方法是把一個組的全體成員都組織在一起,圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點,這種方法就叫做頭腦風(fēng)暴法。由于使用了沒有拘束的規(guī)則,人們毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念,自由地思考,進入思想的新區(qū)域,使每個人都能提出大量新觀念,這是創(chuàng)造性地解決問題的***的方法。公關(guān)活動策劃書是組織為實現(xiàn)公共關(guān)系目標制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報告,涵蓋長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及專項活動計劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標設(shè)定、主題設(shè)計、公眾分析與活動形式選擇,格式需遵循5W(緣由、策劃者、目標、地點、時機)、2H(實施形式、經(jīng)費預(yù)算)、1E(效果預(yù)測)的結(jié)構(gòu)框架,通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實施。可以選擇線上活動(如網(wǎng)絡(luò)研討會、社交媒體活動)或線下活動(如發(fā)布會、展覽、沙龍等)。

它包括組織的戰(zhàn)略目標和現(xiàn)實狀況,由諸要素綜合體現(xiàn)的組織**度和美譽度信息;另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規(guī)、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息,及時發(fā)現(xiàn)對組織有利的契機和不利的因素,策劃出有成效的公關(guān)活動方案。2、確定公關(guān)活動目標。公關(guān)專題活動的目標是指組織通過公關(guān)活動所要達到的標準或目的。不同的組織,有不同的公關(guān)目標,不同時期組織也會有不同的目標?,F(xiàn)場管理:確?;顒赢斕斓母黜椆ぷ饔行蜻M行,包括人員安排、設(shè)備調(diào)試等。靜安區(qū)一站式公關(guān)活動策劃哪家好
總結(jié)反饋:總結(jié)活動的成功之處和不足之處,為未來的活動提供參考。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動策劃資費
任何組織在確立公關(guān)目標時,要使確立的目標科學(xué)、可行,而又不至于偏離方向,就必須遵守一定的原則。(一)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則公關(guān)目標必須符合組織整體發(fā)展的要求,與組織的其他活動目標協(xié)調(diào)統(tǒng)一,任何組織都是由很多要素構(gòu)成的具有明確目標的有機系統(tǒng)。組織成員必須通過合理分工和密切協(xié)作才能實現(xiàn)組織的整體目標。公關(guān)目標作為組織總目標下的一個子目標,必須服從和服務(wù)于總目標。公關(guān)工作人員在制定目標時要考慮到組織的整體社會形象和社會公眾的整體利益。也就是說,公關(guān)目標的制定必須符合組織整體發(fā)展目標的要求,必須能起到從認識社會效益和組織長遠利益的角度,促進組織的整體發(fā)展。同時公關(guān)目標還必須和其他活動目標協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并為其他目標的實現(xiàn)創(chuàng)造有利條件和環(huán)境,以確保組織整體目標的順利實現(xiàn)。嘉定區(qū)智能化公關(guān)活動策劃資費
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