冬余數(shù)據(jù)商管ERP系統(tǒng)用數(shù)據(jù)讓商業(yè)地產每一寸空間都生金

來源：發(fā)布時間：2025-11-03

業(yè)態(tài)規(guī)劃“拍腦袋”？用數(shù)據(jù)讓每一寸空間都生金“隔壁甜品店火到排隊，咱們也招一家”“網(wǎng)紅潮玩店流行，趕緊留個展位”——很多商業(yè)地產的業(yè)態(tài)規(guī)劃全憑“跟風”。某社區(qū)商場去年跟風引入3家奶茶店，結果因周邊住戶以中老年為主，不到半年就有兩家閉店，120㎡的展位空置了3個月。更糟的是，業(yè)態(tài)布局混亂：餐飲區(qū)緊鄰服裝店，油煙味讓顧客不愿進店；兒童游樂區(qū)設在高樓層，家長嫌麻煩很少光顧。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)規(guī)劃靠經(jīng)驗、看同行，忽略了客群匹配度與動線合理性，導致“旺鋪不旺、空鋪難租”，大量空間資源被浪費。冬余數(shù)據(jù)科技（上海）有限公司的“茂管佳”商管ERP，用數(shù)據(jù)打破業(yè)態(tài)規(guī)劃的盲目性。系統(tǒng)整合周邊3公里客群數(shù)據(jù)，分析年齡結構、消費能力、偏好品類——若數(shù)據(jù)顯示周邊25-35歲白領占比60%，便優(yōu)先規(guī)劃咖啡、輕食、美妝業(yè)態(tài)；通過熱力圖分析商場動線，將高客流區(qū)域留給快消品，把體驗類業(yè)態(tài)放在次動線帶動人流。針對入駐商戶，系統(tǒng)實時追蹤坪效數(shù)據(jù)，當某家書店坪效連續(xù)3個月低于平均值，會自動預警并給出調整建議，如引入文創(chuàng)產品提升附加值。成都某社區(qū)商場用“茂管佳”后，業(yè)態(tài)規(guī)劃徹底升級：根據(jù)客群數(shù)據(jù)減少傳統(tǒng)餐飲，引入2家寵物用品店和1家親子繪本館，開業(yè)后月均客流增長28%；將原本空置的負一樓改造成“白領食堂”，結合外賣配送服務，坪效提升至原餐飲區(qū)的1.6倍。系統(tǒng)還為招商提供“業(yè)態(tài)組合建議”，避免同類品牌過度集中，現(xiàn)在商場出租率穩(wěn)定在98%，商戶平均續(xù)約率達92%。當業(yè)態(tài)規(guī)劃從“經(jīng)驗跟風”變?yōu)椤皵?shù)據(jù)匹配”，商業(yè)地產的每一寸空間都能精細對接需求，讓空置率降下去、坪效提上來。

標簽：冬余數(shù)據(jù) 商管ERP系統(tǒng) 商業(yè)地產

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