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零庫存管理的主要運(yùn)作形式有以下幾種：(1)委托保管方式：是指企業(yè)不再設(shè)立自己的倉庫而把需要儲存的物資委托給專門的第三方物流保管企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)自身的“零庫存”。這有助于企業(yè)減少倉儲管理的大量工作，全身心投入生產(chǎn)，提高競爭力，充分發(fā)揮受托方的專業(yè)優(yōu)勢、降低成本、提高效率。(2)協(xié)作分包方式：是指主企業(yè)通過把工作分包給協(xié)作企業(yè)，以分包企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)實(shí)現(xiàn)自身庫存的降低。(3)準(zhǔn)時(shí)制方式：準(zhǔn)時(shí)制方式通過“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，把適當(dāng)?shù)奈锲?，送到適當(dāng)?shù)牡胤健边@一準(zhǔn)時(shí)要求實(shí)現(xiàn)庫存為零。這要求工位之間、供應(yīng)與生產(chǎn)之間有效銜接，良好協(xié)調(diào)。對電子商務(wù)倉儲業(yè)的認(rèn)識，既要從倉儲設(shè)施具有的基礎(chǔ)性、公共性和公益性上來認(rèn)識。上海外包倉庫托管

“在網(wǎng)民下單網(wǎng)購以后，從訂單處理、貨物分揀、打包復(fù)核，再到出庫交運(yùn)，所有的環(huán)節(jié)都由我們負(fù)責(zé)?！编]政EMS電子商務(wù)事業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)告訴記者。在現(xiàn)場，記者見證了新一批電商訂單的分揀。在智能倉庫的電腦上，網(wǎng)購訂單實(shí)時(shí)顯示在倉庫作業(yè)管理軟件系統(tǒng)上，大約一兩秒鐘，打印機(jī)就已經(jīng)將用戶的訂單“吐”了出來。

     這時(shí)，訂單被放在一個(gè)空箱子里，通過自動傳送帶，送到倉儲區(qū)。工作人員手持智能終端，對訂單進(jìn)行掃描后，一個(gè)位置的貨柜，突然亮起了燈光標(biāo)志，工作人員快步上前，一下子就找到了目標(biāo)貨物。這是為什么呢?原來貨柜上貼有一種電子標(biāo)簽，它與工作人員手中的智能終端是相連通的。很快，裝有貨物的箱子，又通過自動傳送帶返回到打包復(fù)核區(qū)。隨后，貨物很快出庫送貨。

浦東新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)倉庫規(guī)范倉庫常用的8項(xiàng)管理工具。

對于電商倉儲從業(yè)人員來說，倉庫揀貨慢，繁鎖，麻煩是一直充斥在耳朵的詞，單據(jù)打印、貨物調(diào)撥、揀貨發(fā)貨、退貨補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)都是讓電商從業(yè)人員***的地方。由于近些年信息化迅速加快，加快了電商倉儲信息化的發(fā)展，專業(yè)WMS倉庫管理系統(tǒng)涵蓋訂單處理、庫存控制、基本信息管理、貨物流管理、信息報(bào)表、收貨管理、揀選管理、盤點(diǎn)管理、移庫管理、打印管理和后臺服務(wù)系統(tǒng)。讓電商倉庫管理簡單化，流程化規(guī)范化。那么在規(guī)劃和構(gòu)建電商倉庫管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意哪些要素呢電商倉儲管理系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)首先需要的是明確建設(shè)的目標(biāo)，即：確定倉儲管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍，也就是系統(tǒng)涉及到的使用部門，使用人員，系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的成熟程度，這些都是應(yīng)該列入規(guī)劃的事情。

隨著B2B、B2C電商企業(yè)逐漸增加，傳統(tǒng)的物流倉儲以及自建倉儲已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量，這就要依賴于第三方外包倉儲，將發(fā)貨工作分配出去，這樣既能著重提高運(yùn)營、接單部分的提高，繼續(xù)提高銷量，又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時(shí)性。傳統(tǒng)自建倉儲面臨的問題：以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲出現(xiàn)了很多的問題：一是：傳統(tǒng)物流倉儲占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲；二是：管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲管理人員是很難的，尤其是在這種形勢緊迫的情形之下，倉儲管理模式的建立更是艱難；物流是電商企業(yè)繞不過去的“坎”，目前電商在物流配送環(huán)節(jié)中，存在第三方和自建兩種模式。

除了這些正常的調(diào)整之外，新稅中包含了一條很突兀的政策——單品2000元購物限額。這不得不讓人覺得有點(diǎn)奇葩，從后面消費(fèi)者的反映就可以看出來。食品、母嬰、保健品等產(chǎn)品的消費(fèi)者(包括我自己)大都表示10%左右的漲幅還在可接受范圍內(nèi)，短期可能因?yàn)閮r(jià)格敏感抓緊囤貨，但長期來看并不會對消費(fèi)產(chǎn)生太大的影響。以母嬰產(chǎn)品來說，例如奶粉的消費(fèi)者，大多不會因?yàn)檫@一成差價(jià)改選國內(nèi)品牌，甚至不考慮改換其他國外品牌，畢竟這次是所有品牌都一起漲價(jià)，所以沒有太大的差異。倉庫如何做到先進(jìn)先出？浦東新區(qū)多功能倉庫發(fā)貨

用傳統(tǒng)的倉儲方式來應(yīng)對電子商務(wù)的需求是不可行的。上海外包倉庫托管

七.改進(jìn)措施1.理貨:理貨對提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就是在日常管理過程中對倉庫中的貨物進(jìn)行清理，包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分、異常零件的清理等。如果理貨方法明確，確定理貨周期，定期安排人力，可以很大程度減少庫存工作量。2.庫存:本質(zhì)上，庫存行為不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題。良好的庫存方法和過程控制可以有效提高庫存的準(zhǔn)確性，即發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。庫存周期一般分為日、周、月、季和年。作為日常交易，它并不總是整個(gè)市場。一般來說，它的目標(biāo)是當(dāng)天觸及的商品的庫存。年度庫存通常是關(guān)于庫存管理的年度倉儲工作的匯總操作。具體庫存周期和倉庫類型、公司當(dāng)前庫存的準(zhǔn)確性、公司的財(cái)務(wù)需求等方面綜合確定。上海外包倉庫托管