。符號系統(tǒng)中基本要素都是傳播企業(yè)形象的載體，企業(yè)通過這些載體來反映企業(yè)形象，這種符號系統(tǒng)可稱作企業(yè)形象的符號系統(tǒng)。VI是一個嚴密而完整的符號系統(tǒng)，它的特點在于展示清晰的“視覺力”結(jié)構(gòu)，從而準確地傳達獨特的企業(yè)形象，通過差異性面貌的展現(xiàn)，從而達成企業(yè)認識、識別的...

2、管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價值標準、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。3、企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影...

六、出臺企業(yè)績效政策績效管理的推行必須由政策保證，因此，在上述工作的基礎(chǔ)上，出臺必要的政策措施非常必要。親情化這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能，即內(nèi)聚功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。從歷史上看，雖然一個企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)...

2、管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌，它包括價值標準、經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。3、企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影...

混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙（剪角）等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的...

二次傳播一個好的企業(yè)策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，企業(yè)策劃的影響被延時了。但是，我們***看不到這樣的情況：一個廣告因為設(shè)計得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了：企業(yè)策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，...

收益法：適用于具有收益性的物業(yè)，如商鋪、寫字樓等。通過預(yù)測物業(yè)未來的凈收益，并將其折現(xiàn)到評估時點，從而得到物業(yè)的價值。成本法：基于重新建造或購置與被評估物業(yè)相同或類似的物業(yè)所需的成本，減去折舊和損耗，來確定物業(yè)的價值。對于新建物業(yè)或特殊用途物業(yè)，成本法較為適用...

市場價值評估：確定物業(yè)在當前市場條件下的合理售價或租金。融資需求：為銀行或金融機構(gòu)提供**時，評估物業(yè)的價值。稅務(wù)目的：為房地產(chǎn)稅或其他稅務(wù)評估提供依據(jù)。投資分析：幫助投資者評估物業(yè)的投資回報率和風(fēng)險。法律事務(wù)：在離婚、遺產(chǎn)分配或其他法律糾紛中，提供物業(yè)的公允...

1.認真編制形象塑造規(guī)劃，敢于投資在企業(yè)形象規(guī)劃中，要制定企業(yè)形象發(fā)展目標與具體實施步驟，編制規(guī)劃前應(yīng)找出企業(yè)實際形象與期望之間的差距，同時應(yīng)注意規(guī)劃的可建設(shè)性與可操作性。此外，還應(yīng)盡可能增加必要的投入，不能因為對企業(yè)形象的投資與對建筑物、設(shè)施設(shè)備、名人字畫、...

采用CIS視覺識別手冊將以企業(yè)象征標志、中英文標準字、企業(yè)象征色彩識別為**，將公司的經(jīng)營理 念及社會使命融入其中，比較大限度地謀求社會公眾對公司的良性認知，樹立起鮮明的企業(yè)個性，培植企業(yè) 文化，加強內(nèi)部凝聚力，將能夠進一步穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟效益。進...

如一家頗有影響的百貨商店，由于自己的失誤，少收了 顧客的錢，于是到顧客的家中索要，到顧客單位交涉，**終到法院狀告顧客對薄公堂。這一行為使廣大顧客寒心。與此對照的是在日本，當顧客買了一臺吸塵器回家發(fā)現(xiàn)是壞的，打電話給這家電器商場時，不一會兒，商場經(jīng)理就驅(qū)車來了...

企業(yè)管理咨詢是專業(yè)機構(gòu)通過系統(tǒng)化方法，為企業(yè)提供戰(zhàn)略、運營、技術(shù)等領(lǐng)域的定制化解決方案，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力。其**價值與實施要點如下：一、**服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行內(nèi)容：分析行業(yè)趨勢、競爭環(huán)境及企業(yè)資源，制定中長期戰(zhàn)略目標（如市場擴張、產(chǎn)品創(chuàng)...

促進行業(yè)健康發(fā)展：通過評估，推動物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)范化、標準化發(fā)展，提升行業(yè)整體水平。二、評估內(nèi)容基礎(chǔ)管理：物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)、人員配備、管理制度等。物業(yè)服務(wù)合同的履行情況，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)費用等。房屋管理與維修養(yǎng)護：房屋外觀的完好程度、公共區(qū)域的清...

物業(yè)狀況：建筑的年齡、維護狀況、設(shè)施等。法律因素：土地使用權(quán)、 zoning（分區(qū)）規(guī)定等。評估方法主要有三種：比較法：通過比較類似物業(yè)的成交價格來確定評估物業(yè)的價值。成本法：計算重建或替代物業(yè)的成本，再減去折舊。收益法：根據(jù)物業(yè)產(chǎn)生的收入（如租金）來評估其價...

如果說，遵守規(guī)章制度，只需要按照既定的條款照章辦事，那么，行為識別，則需要員工們在理解企業(yè)經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的自覺行動，只有這樣，才能 使同一理念在不同場合、不同的層面中具體落實到管理行為、銷售行為、服務(wù)行為和公共關(guān)系行為中去。 企業(yè)的行為識別是企...

07:03詳細解讀物業(yè)服務(wù)合同前款所稱物業(yè)服務(wù)合同包括前期物業(yè)服務(wù)合同。第三條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)不履行或者不完全履行物業(yè)服務(wù)合同約定的或者法律、法規(guī)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范確定的維修、養(yǎng)護、管理和維護義務(wù)，業(yè)主請求物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違...

物業(yè)服務(wù)評估是對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和效果進行系統(tǒng)性分析和評價的過程。它通常包括以下幾個方面：服務(wù)質(zhì)量：評估物業(yè)管理公司提供的服務(wù)是否符合合同約定和業(yè)主的期望，包括保安、清潔、維修等服務(wù)的質(zhì)量?？蛻魸M意度：通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集業(yè)主和住戶的反饋，了解他們對物...

常見問題服務(wù)質(zhì)量不高：部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)態(tài)度不好，工作效率低下，不能及時解決業(yè)主的問題。收費不透明：一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)在收費方面存在不規(guī)范的現(xiàn)象，如收費標準不公開、亂收費、收費與服務(wù)不對等。安全管理不到位：小區(qū)的安保措施不完善，門禁系統(tǒng)形...

案例：某企業(yè)通過知識沉淀專職崗，將改進流程15個工作日內(nèi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換。三、選擇咨詢機構(gòu)的建議專業(yè)匹配度優(yōu)先選擇在目標領(lǐng)域（如戰(zhàn)略、數(shù)字化）有成功案例的機構(gòu)。案例：中哲咨詢?yōu)槟硵M上市電氣企業(yè)設(shè)計內(nèi)控流程體系，助力其通過IPO審核。行業(yè)經(jīng)驗機構(gòu)需熟悉企業(yè)所在行業(yè)...

2、導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng)是經(jīng)濟全球化對企業(yè)提出的新要求21世紀經(jīng)濟全球化趨勢將進一步增強，對開放的各國經(jīng)濟的滲透力也愈來愈強。受其影響，各國企業(yè)集團化經(jīng)營、連鎖化經(jīng)營初露端倪，各國自己的企業(yè)集團不僅應(yīng)走上規(guī)模效益型的軌道，而且也應(yīng)擁有自己的海外成員企業(yè)。在順應(yīng)這種...

第十二條[結(jié)果運用]建設(shè)單位應(yīng)當將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)出具的前期物業(yè)服務(wù)費用測算評估報告在房屋銷售場所予以公示，將物業(yè)服務(wù)評估監(jiān)理機構(gòu)測算出的服務(wù)費用載入房屋買賣合同。物業(yè)服務(wù)交接查驗報告和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評估報告應(yīng)當在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)予以公示。第十三條[評估監(jiān)理費...

理念一經(jīng)確定，它的經(jīng)營管理模式，它的各項規(guī)章制度，它對食物的科學(xué)配方及制作規(guī)程，它 特有的充分尊重顧客的服務(wù)方式，以及它的視覺識別系統(tǒng)，都是Q、S、C、V這一經(jīng)營理念的具體體現(xiàn)。而 這一理念也成了企業(yè)員工上下一致奉行的信條與信守的準則。一、經(jīng)營理念MI為了設(shè)計...

混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節(jié)、中國酒業(yè)財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙（剪角）等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的...

①計劃管理通過預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。②生產(chǎn)管理即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行進行管理。③物資管理對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應(yīng)...

***，在思想認識上，企業(yè)經(jīng)理要把企業(yè)形象看作價值巨大的無形資產(chǎn)。所謂無形資產(chǎn)，是指企業(yè)的聲譽、權(quán)利與優(yōu)越條件的總和。塑造良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)無形資產(chǎn)的評估價值，使企業(yè)有發(fā)展后勁。只有把企業(yè)形象看作是有價值的無形資產(chǎn)，把無形資產(chǎn)看作是企業(yè)形象塑造的必...

企業(yè)形象是企業(yè)自身的一項重要無形資產(chǎn)，因為它**著企業(yè)的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、**的漲跌等。塑造企業(yè)形象雖然不一定馬上給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但它能創(chuàng)造良好的社會效益，獲得社會的認同感、價值觀，**終會收到由社會效益轉(zhuǎn)化來的經(jīng)濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資...

變革需要解決好的四個結(jié)構(gòu)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計沒有固定的模式，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點及內(nèi)外部條件而有所不同。但是，組織架構(gòu)變革的思路與章法還是能夠借鑒的。組織架構(gòu)變革應(yīng)該解決好以下四個結(jié)構(gòu)：03:22管理的五項基本職能職能結(jié)構(gòu)，一項業(yè)務(wù)的成功運作需要多項職能共同發(fā)揮作...

3.企業(yè)形象塑造要有特色差別性是企業(yè)形象塑造**基本的特征。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)應(yīng)追求富有個性化的企業(yè)形象。個性化的形象可方便消費者識別，給企業(yè)帶來較穩(wěn)定的客源和生機。比如有兩家大型企業(yè)，設(shè)施、規(guī)模、商品相同，但一家以“享受服務(wù)溫情”的形象推向市場，而另一家...

企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模是影響企業(yè)組織設(shè)計的重要因素。企業(yè)的規(guī)模不同，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)也存在明顯的差異。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)活動的內(nèi)容日趨復(fù)雜，人數(shù)逐漸增多，專業(yè)分工不斷細化，部門和職務(wù)的數(shù)量逐漸增加。這些都會直接導(dǎo)致組織架構(gòu)復(fù)雜性的增加。企業(yè)規(guī)模越大，需要協(xié)調(diào)與決...

切忌主觀言論在進行企業(yè)策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應(yīng)該避免主觀...