黃浦區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好

在確定目標(biāo)的時(shí)候，要注意組織的任何活動(dòng)都要服務(wù)于組織的總目標(biāo)，策劃目標(biāo)一定要與組織的總目標(biāo)相協(xié)調(diào)，策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要有利于總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標(biāo)的概念及目標(biāo)確定的原則方法，以及組織的形象設(shè)計(jì)，將在本教程第四章中進(jìn)行討論。3、確定目標(biāo)公眾。在公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)目標(biāo)確定后，則要確定目標(biāo)公眾。公眾是組織公關(guān)活動(dòng)的對(duì)象，任何組織都有其特定的公眾。目標(biāo)公眾的確定，是在對(duì)全部公眾進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)層層篩選，逐步縮小范圍來(lái)**終選定的。在策劃時(shí)還要把握不同目標(biāo)公眾的需求和特點(diǎn)。目標(biāo)公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進(jìn)行詳細(xì)討論。延續(xù)期（1個(gè)月內(nèi)）：發(fā)布新聞稿、用戶(hù)故事、數(shù)據(jù)報(bào)告，延長(zhǎng)傳播周期。黃浦區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好

二、公共關(guān)系策劃書(shū)的撰寫(xiě)方法公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標(biāo)題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標(biāo)題、署名及成文日期1．策劃書(shū)的標(biāo)題 策劃書(shū)的標(biāo)題必須詳細(xì)清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標(biāo)題字號(hào)稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：（1）公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請(qǐng)的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。（2）事由+文種。由組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標(biāo)題。（3）主標(biāo)題+副標(biāo)題。主標(biāo)題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標(biāo)題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。2．策劃書(shū)署名寶山區(qū)本地公關(guān)活動(dòng)策劃價(jià)錢(qián)關(guān)系維護(hù)：增強(qiáng)與媒體、合作伙伴、客戶(hù)或員工的情感聯(lián)結(jié)（如答謝宴、開(kāi)放日）。

（2）增大透明度。公開(kāi)性本來(lái)就是公共關(guān)系的基本精神，增大透明度就是公開(kāi)性的體現(xiàn)。因?yàn)槿绻碴P(guān)系危機(jī)一旦已經(jīng)釀成，無(wú)論問(wèn)題的輕重大小，遮遮掩掩只會(huì)加重公眾的不信任感。正確的選擇是向社會(huì)、向公眾公開(kāi)造成危機(jī)的真實(shí)原因，讓社會(huì)和公眾監(jiān)督解決危機(jī)的全過(guò)程。當(dāng)查清問(wèn)題起因時(shí)，要及時(shí)向社會(huì)各界以及與組織有關(guān)的各方公布事實(shí)真相材料，并公布組織擬定的補(bǔ)救措施和解決問(wèn)題的方案。必要時(shí)，還應(yīng)主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒介或有關(guān)當(dāng)事人參與監(jiān)督。只有這樣，組織才有可能盡快度過(guò)危機(jī)，重新?tīng)?zhēng)取公眾的信任，甚至還可以把一場(chǎng)危機(jī)轉(zhuǎn)化為公關(guān)活動(dòng)的一次勝利。

公共關(guān)系策劃目標(biāo)是一種復(fù)合的目標(biāo)系統(tǒng)，由以下具體內(nèi)容構(gòu)成： [1]①提高組織的**度，樹(shù)立組織的形象及信譽(yù)；②使組織與公眾保持經(jīng)常化的信息溝通與交流，設(shè)計(jì)并不斷完善組織與公眾進(jìn)行信息溝通與交流的正常渠道；③檢測(cè)社會(huì)環(huán)境及輿論變化的趨勢(shì)，根據(jù)這種趨勢(shì)督促、協(xié)助組織的決策者及時(shí)調(diào)整組織的政策與行動(dòng)；④利用各種渠道和途徑，爭(zhēng)取公眾輿論的支持與協(xié)作，在發(fā)生公共關(guān)系糾紛時(shí)，利用有效的傳播手段，爭(zhēng)取公眾的諒解，變敵視為友善、化冷漠為關(guān)心，妥善解決各種公共關(guān)系糾紛；現(xiàn)場(chǎng)管理：確?；顒?dòng)當(dāng)天的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，包括人員安排、設(shè)備調(diào)試等。

1．組織外部目標(biāo)組織外部目標(biāo)包括建立組織信譽(yù)和塑造良好形象的形象戰(zhàn)略目標(biāo)；決心為用戶(hù)服務(wù)；擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)目標(biāo)；組織為增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力而確定的發(fā)展目標(biāo)。2．組織內(nèi)部目標(biāo)組織內(nèi)部目標(biāo)包括加強(qiáng)組織文化建設(shè)，增加組織凝聚力和向心力的精神目標(biāo)；組織調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)增強(qiáng)功能的效能目標(biāo)；以較少投入取得較多產(chǎn)出的效益目標(biāo)；加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化成本控制所應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)；產(chǎn)品數(shù)量和品種要求的產(chǎn)量目標(biāo)；加大產(chǎn)品技術(shù)含量，提高產(chǎn)品功能的質(zhì)量目標(biāo)等。效果評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、社交媒體反饋等方式評(píng)估活動(dòng)效果。徐匯區(qū)參考公關(guān)活動(dòng)策劃平臺(tái)

成本控制：確保在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行合理支出。黃浦區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好

⑤積極開(kāi)展組織內(nèi)部的公共關(guān)系活動(dòng)，強(qiáng)化組織的凝聚力和向心力，為組織創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際關(guān)系；⑥為組織推銷(xiāo)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，幫助組織提高產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)占有率。公關(guān)策劃目標(biāo)是公共關(guān)系全都活動(dòng)的**，整個(gè)公共關(guān)系活動(dòng)可以理解為“制定公共關(guān)系目標(biāo)→實(shí)踐公共關(guān)系目標(biāo)→評(píng)價(jià)公共關(guān)系目標(biāo)”的過(guò)程。明智的決策者都有這樣的體會(huì)，“目標(biāo)一旦確定，決策問(wèn)題就已經(jīng)解決了一半?！币虼瞬邉澞繕?biāo)十分重要。在公關(guān)策劃過(guò)程中，目標(biāo)的重要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： [2]黃浦區(qū)智能化公關(guān)活動(dòng)策劃哪個(gè)好

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